Marketing Nextel

CENTRO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL HERMANN HERING CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO MARKETING ESPORTIVO WILHELM STEFAN STEUCK Blumenau (SC) 2012 CENTRO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL HERMANN HERING CURSO DE TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO WILHELM STEFAN STEUCK MARKETING ESPORTIVO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como…

colaboradores, prestadores de serviços e diretores); * Quadros de avisos nas sedes e até mesmo cartazes na entrada dos funcionários na empresa. * Reuniões quinzenais entre as equipes para feedback entre gestores e colaboradores; * Telefone (Nextel, Smartfone e Aparelho de Celular); * Caixa de Sugestões (em todas as sedes da empresa) A comunicação é um instrumento muito valorizado dentro da Fertop, por todos seus colaboradores. Uma maneira muito importante de…

ferramentas de Marketing de relacionamento. Nesta 1ªEtapa desta ATPS, com o objetivo de entendermos o processo de relacionamento com o cliente, baseamos nossa pesquisa em alguns pontos como : o que é e para eu serve? quais as mudanças que houveram antes da década de 50 e após. Os exemplos utilizados não serão baseados nas ferramentas tecnológicas, isto para que entendamos melhor a mudança significativa que houve antes de 1950 até os dias de hoje. Neste trabalho é possível identificar…

administrativa. Assim, podemos dizer que a Logística é o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados e os fluxos de informações corretas através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar as lucratividades presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo. ESTUDO DE CASO MAUREXLOG Reunião marcada para as 15:00h, a equipe do PENSA chega poucos minutos antes da…

........................................................................................ 13 7- ANÁLISE SWOT ................................................................................................................ 21 8 - ESTRATÉGIAS DE MARKETING................................................................................... 22 8.1 Produto ....................................................................................................................... 22 8.2 Preço ............

Regulamentares e Legais 10 2.4 A Estrutura Organizacional - A organização e o organograma 10 2.5 Os Empreendedores 11 2.6 A Política de Recursos humanos 11 2.7 Parcerias e Alianças estratégicas 12 3 PLANO DE MARKETING 11 3.1 A Estratégia de Marketing 11 3.1.1 O Nome, a Marca e o Slogan 11 3.1.2. Os Produtos e Serviços da Empresa 13 3.1.3. Pesquisa e Desenvolvimento 17 3.2. A Análise do Mercado 17 3.2.1. O Sistema de…

empresa, ajudou economicamente e profissionalmente e com várias ideias inovadoras para que a empresa se destaque das demais. As entrevistadas do ramo farmacêutico nos relataram que esta havendo transações em suas empresas, com novos métodos de marketing e novos produtos sendo lançados no mercado. No ramo de transportes nosso entrevistado nos informou que a empresa já está mostrando um diferencial, está com ônibus que possuem direção hidráulica, motor elétrico e é mais silencioso, o que…

3 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 7 3 OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS 9 3.1 POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO 9 3.1.1 Modelo Adotado: Diferenciação 9 3.1.2 Desempenho da empresa e posicionamento no mercado 9 3.2 OBJETIVOS DE MARKETING 11 3.3 AÇÕES E ESTRATÉGIAS DE MARKETING 11 4 MERCADO 12 4.1 HISTÓRICO DO MERCADO 12 4.2 TAMANHO DO MERCADO 12 4.3 CICLO DE VIDA DO MERCADO 12 4.4 SAZONALIDADE 12 4.5 IMPACTO DA TECNOLOGIA 13 4.6 CONCORRENTES 13 4.7 PARTICIPAÇÃO NO…

Guia de Melhores Práticas em Trade Marketing FICHA TÉCNICA Realização AMPRO - Associação de Marketing Promocional Direção de Projeto Comitê de Trade da Ampro Colaboração ABA - Associação Brasileira de Anunciantes Projeto Gráfico, Redação e Revisão de Texto Multiletras Comunicação Dezembro de 2011 3 O Comitê de Trade da AMPRO O Comitê de Trade da Ampro foi formado há dois anos com o propósito de desenvolver um fórum para debater os diversificados aspectos técnicos, legais e

2.6.2.3 Competências 12 2.6.2.4 Atribuições 12 2.6.3 Cláudio Márcio de Almeida Mesquita - Sócio 14 2.6.3.1 Cargo: Programador, Desenvolvedor e Gerente de Marketing 14 2.6.3.2 Missão do Cargo 14 2.6.4 Competências 15 2.6.5 Atribuições 15 3 Diagnóstico Organizacional 19 3.1 Forma de divulgação 20 4 Fundamentos de marketing 21 4.1 Qual deve ser o conteúdo? 21 4.2 Qual produto a vender? 21 4.3 Que serviços a oferecer? 21 4.4 Que sessões construir? 21 5 Custos e…