Marketing Na Area De Posto De Combustível

CLARA TAÍS DE FREITAS FREIRE ERYFLÁVIO MAIA ALMEIDA ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS: Diagnóstico estratégico do Posto de combustível JP em Mossoró/RN. MOSSORÓ/RN 2013 CLARA TAÍS DE FREITAS FREIRE ERYFLÁVIO MAIA ALMEIDA ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS: Diagnóstico estratégico do Posto de combustível JP em Mossoró/RN. MOSSORÓ-RN 2013 SUMARIO 1 INTRODUÇÃO ...........................

FORTALEZA DATA: 18/04/2012 SUMÁRIO Plano de negócios 1. Descrição da empresa 2. Produtos e serviços 2.1 Principais produtos e especificações 3. Analise de mercado 4. Planejamento estratégico 5. Estratégia de marketing 6. A empresa e a sua visão 7. Equipe gerencial 8. Treinamento 9. Mercado 9.1 Competidores 10. Localização 10.1 Estrutura do estabelecimento 11. Análise swot 12. Recurso financeiro 12.1 Fluxo de caixa 13. Investimentos…

DENNIEGO ARAÚJO DE SOUSA DIEGO LIMA VIANA THOMAZ EVARISTO CRISTIANO ARAÚJO INFLUÊNCIA DO MARKETING NO PREÇO DE VENDA LOJAS DE CONVENIÊNCIA PALMAS-TO 2010 DENNIEGO ARAÚJO DE SOUSA DIEGO LIMA VIANA THOMAZ EVARISTO CRISTIANO ARAÚJO INFLUÊNCIA DO MARKETING NO PREÇO DE VENDA LOJAS DE CONVENIÊNCIA Trabalho apresentado à disciplina de Formação de Preço de Vendas como pré-requisito orientado Kondo. para nota da NP2, Silvia pela professora PALMAS-TO 2010 2 SUMÁRIO…

COMPONENTES DO GRUPO Raquel Angélica Costa. Dominga Zilda Guimarães santos. Maria Jose Alves filha. PLANO DE NEGÓCIOS: POSTO DE COMBUSTIVEL MASBR. UMBAÚBA 2012 NOME DOS COMPONENTES DO GRUPO Raquel angélica costa. Dominga Zilda Guimarães santos. Maria Jose Alves filha. PLANO DE NEGÓCIOS: POSTO DE COMBUSTIVEL MASBR. Relatório da Pesquisa de Campo referente

atua nestes segmentos e qual o diferencial que a empresa oferece frente aos demais operadores logísticos convencionais. Buscando agregar valores às campanhas promocionais dos clientes e atingir as expectativas das divulgações, propaganda e marketing, a Logos, oferece aos seus clientes a possibilidade de focarem apenas em seu core-business[1] enquanto as tarefas de campo, tais como, armazenagem, manuseio, distribuição e transporte são executados pela empresa especializada no ramo.…

Análise SWOT Matriz pontos fortes Produto - Variedades de produtos/serviços: O Posto Estoril oferece três variedades de combustíveis, gasolina comum, gasolina aditivada e etanol além de serviços como lavagem, troca de óleo, loja de conveniências com estacionamento. A gasolina aditivada Shell V Power tem uma boa percepção por parte do consumidor. - Qualidade: A qualidade é assegurada pela bandeira Shell uma das maiores distribuidoras do mundo. - Design: Não se aplica. - Garantia: A

e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Apresentação da Empresa: Nome fantasia da empresa: Posto de Combustível Merlot Ramo de atividade: Prestação de serviço Segmento: Posto de gasolina Mercado que a empresa atua: comercio de combustível/Produzidos Produtos comercializados: gasolina, etanol, óleo combustível, diesel, gelo entre outros. Quais são os principais fornecedores: Fornecimento próprio (Tornou-se sua própria fornecedora)…

fundada em 1937, é a maior empresa privada do setor de distribuição de combustíveis no Brasil, atuando nacionalmente com uma rede de cerca de 6,5 mil postos. A estratégia da Ipiranga consiste em ser diferente no que condiz ao serviço operacional, a ampla oferta de produtos e serviços em seus postos. Tentam tornar a experiência do varejo a mais completa possível. Em linha com esta estratégia, a Ipiranga investe em campanhas de marketing e mídia para o fortalecimento de sua marca,…

FACULDADE LIONS CURSO GESTÃO E ANÁLISE DE VENDAS E MARKETING PLANO DE NEGÓCIO POSTO ROSA DE SARON LTDA GOIÂNIA 2012 BELLINTON PERRAN GONÇALVES DOS REIS CLEBER DA SILVA OLIVEIRA LUCIENE PINTO E SILVA LÚCIO RICARDO ANDRADE SILVA PAULO HENRIQUE MOTA PLANO DE NEGÓCIO POSTO ROSA DE SARON LTDA Elaboração de Trabalho de Conclusão de Curso para obtenção de formação em Gestão em Vendas e Marketing sob a orientação do Professor Wanderley Guimarães. GOIÂNIA 2012 A Deus meu…

eguladores 24 4 ANÁLISE CRÍTICA DOS ITENS ESPECÍFICOS DAS ÁREAS ENFOCADAS 25 4.1 ÁREA DE LOGÍSTICA 25 4.1.1 Trabalho de Logística 26 4.1.2 Logística de Suprimentos 27 4.1.3 Logística de Distribuição 28 4.2 ÁREA DE MARKETING 30 4.2.1 Mercado-alvo e Segmentação 31 4.2.2 Satisfação do Cliente 32 4.2.3 Ferramentas de Diferenciação 33 4.2.4 Os 4 Ps do Marketing 35 4.2.5 Marca 36 4.2.6 Marketing online 38 4.3 ÁREA DE RECURSOS HUMANOS 39 4.3.1 Recrutamento de Pessoas 39 4