Marketing Estratégico E Operacional

CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MARLON JOSÉ DE MELO O PAPEL DO MARKETING NAS EMPRESAS Recife, 07 de maio de 2013 INTRODUÇÃO Marketing é o conjunto de operações que envolvem a vida do produto, desde a planificação de sua produção até o momento em que é adquirido pelo consumidor. O atributo estratégico aparece junto ao marketing na medida em que todas as atividades de marketing nas economias modernas acontecem num ambiente competitivo, onde, muitas…

ponto de vista operacional imediato. É uma forma de raciocínio diferenciada sobre uma situação comum. Raciocínio Estratégico: Transformar as percepções em decisões. Planejamento Estratégico: Materialização do raciocínio estratégico de uma empresa. Apesar de apresentar uma estrutura padrão, a real validade de um Planejamento Estratégico está na capacidade de sua aplicação. Diferença: OPERACIONAL: com base em dados históricos e projetados ao futuro. ESTRATÉGICO: semelhante ao Operacional,…

revisão dos objetivos, metas e estratégias. É a partir desse contexto, que se desenvolveu a Administração Estratégica, com maior ênfase a partir da década de 80. Trata-se de uma nova teoria da administração, no qual a estratégia e o planejamento estratégico passaram a ganhar destaque, principalmente visando orientar as organizações neste ambiente de turbulência e dinamicidade. Vamos conhecer as origens e principais características da Administração Estratégica. Origem da Administração…

4.1.1 Sistema de Informação Operacional (SIO) Sistemas empresariais básicos ou sistemas operacionais da organização tratam de tarefas rotineiras. Fornecem a base se todo o conhecimento da organização, armazenamento dado do dia- a- dia de todas as operações executadas dentro da organização. Conhecidos na década de 1950 como sistemas de processamento de transações (Transaction Processing Systems), são utilizados para executar aplicações comuns e automatizar rotinas. EX: sistema de folha…

Trabalho Planejamento da produção uma visão do estratégico e do operacional. Agatha Marques da Silva Nome: Agatha Marques da Silva Apresentação do trabalho para obtenção da aprovação na disciplina de PPCP sob avaliação da Sumario Introdução Um breve resumo do assunto que este trabalho ira abordar. Capitulo 1 Planejamento estratégico, definição de missão visão e valores que uma empresa deve adotar para ingressar…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A organização atual não comporta um crescimento sustentável e planejado. As diretorias são basicamente focadas na entrega operacional e não há planejamento estratégico de crescimento. Para isso, uma empresa primeiramente deve ter uma área que gerencie como um todo este crescimento, ou seja, a área de Marketing/Estratégia. A criação desta área visa controlar e otimizar a operação atual, estabelecendo metas semanais para otimização do fluxo de produtos,…

PROF. PÉRICLES BARRONCAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DIMENSÕES DO PLANEJAMENTO CONCEITOS DE PLANEJAMENTO E DE SISTEMA 1 – ASSUNTO ABORDADO NO PLANEJAMENTO. 2 – ELEMENTOS DO PLANEJAMENTO. 3 – TEMPO DO PLANEJAMENTO. 4 – ONDE O PLANEJAMENTO É ELABORADO. 5 – CARACTERÍSTICAS DO PLANEJAMENTO. PREVISÃO: EVENTOS PROVÁVEIS COM BASE EM PROBABILIDADES. PROJEÇÃO: SITUAÇÃO FUTURA IGUAL À SITUAÇÃO PASSADA EM SUA ESTRUTURA BÁSICA. PREDIÇÃO: SITUAÇÃO FUTURA DIFERENTE DA PASSADA, MAS SEM…

organizacional Nível Estratégico Nível Gerencial Nível de Conhecimento Nível Operacional Sistemas Nível Operacional •Dão suporte aos gerentes organizacionais no acompanhamento de atividades e transações elementares da organização. •O principal propósito de sistemas nesse nível é responder questões de rotina: •Quantas peças existem no estoque? •O que aconteceu com o pagamento do Sr Willian? •Qual o tamanho da folha de pagamento este mês? Sistema de nivel Operacional •Para…

Planejamento Estratégico Planejamento e Controle O termo “controle” tem sido utilizado de maneira enfática, isso porque na verdade, o que se pretende no universo empresarial é ter garantias que todas as decisões tomadas realmente ocorram. A Gestão dentro das organizações considera três diferentes elementos: planejamento, execução e o controle. Vamos imaginar: • Se o planejamento é inadequado, o controle é inócuo ; • Se o planejamento é adequado, mas a filosofia de…

contábil e operacional). PLANEJAMENTO DE RESULTADOS CONCEITO DE PLANEJAMENTO O planejamento consistem em estabelecer com antecedência as ações a serem tomadas dentro de cenários e condições preestabelecidas, estimando os recursos a serem utilizados e atribuindo as responsabilidade, para atingir os objetivos fixados. Níveis de Planejamento O planejamento pode ser classificados em três níveis: estratégico, tático e operacional. Planejamento Estratégico O planejamento…