Margarida Kunsh Planejamento

de forma massiva, a fim de contribuir para o fortalecimento e aumento da visibilidade. As organizações não governamentais possuem uma clara importância para a sociedade, mas muitas ainda não se atentaram para a necessidade da comunicação no seu planejamento administrativo, mesmo sabendo que “a comunicação é imprescindível para qualquer organização social. O sistema organizacional se viabiliza graças ao sistema de comunicação nele existente, que permitirá sua realimentação e sua…

identificando-as e administrando-as, tendo em vista a harmonia entre o interesse privado e o interesse público. Igualmente, promovem atividades voltadas a comunicar um conceito da organização, de modo a não prejudicar seu desempenho e lucro. Para Margarida Kunsh, Relações Públicas é o processo de gestão das ações administrativas e de comunicação, deliberadas e permanentes, de uma entidade pública ou particular interessada em estabelecer e manter diálogo, entendimento, solidariedade e…

administrativo, judicial e extrajudicial, que são responsáveis pela discussão e elaboração de planos de negócios; analises de dados, decisões estratégicas e tomadas de decisões diárias. Departamento Administrativo Trabalha com as decisões e planejamento estratégico da empresa; parcerias; e atendimento de clientes. O funcionário desta área deve ter graduação em Direito e Administração. Departamento Financeiro O Departamento Financeiro realiza o controle e cobrança de honorários;…

Municipal de Esportes, Lazer e Recreação SF Secretaria Municipal de Finanças e Desenvolvimento Econômico SEHAB Secretaria Municipal de Habitação SIURB Secretaria Municipal de Infraestrutura Urbana e Obras SEMPLA Secretaria Municipal de Planejamento, Orçamento e Gestão SMPM Secretaria Municipal de Políticas Para as Mulheres SMPIR Secretaria Municipal de Promoção da Igualdade Racial SMRG Secretaria Municipal de Relações Governamentais SMRIF Secretaria Municipal de Relações…

no âmbito empresarial e o quanto essa relação é importante para o desenvolvimento humano. Os passos metodológicos adquiridos para a realização da pesquisa foi bibliográfico, seguidos de leituras de algumas referencias como Osborn, Wagner III, Kunsh, Deep, Goleman entre outros que abordam a relação interpessoal como primordial no âmbito empresarial. Foi desenvolvido no segundo semestre de 2009, como atividade de Graduação em Relações Públicas, da universidade de Sorocaba, sobe a…

DANIELA BARION SANTANA FELIPPE FERRAZ SANTOS MARIA APARECIDA SOUZA SANTOS PALOMA PEREIRA DUTRA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: ESTUDO DE CASO DA EMPRESA SANOFI BRASIL LTDA SÃO PAULO 2014 ALINE ALMEIDA NASCIMENTO ARIANA POLICHER ARAÚJO DANIELA BARION SANTANA FELIPPE FERRAZ SANTOS MARIA APARECIDA SOUZA SANTOS PALOMA PEREIRA DUTRA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: ESTUDO DE CASO DA EMPRESA SANOFI BRASIL LTDA …

países, as indústrias passaram a modificar seu comportamento e a se posicionar diante desta nova situação. “O Estado voltou. Precisamos de uma política industrial ativa e planejamento, em relação às instituições econômicas e também para a mudança climática e política energética. Os erros feitos por gerações anteriores de planejamentos, entretanto, têm que ser evitados. Muitas questões se apresentam. Tome o exemplo da tecnologia renovável. São necessários avanços tecnológicos para que,…

educação ou um aspecto ou grau da mesma” (p.77). Observa-se que estes fatores podem ser de ordem pedagógica ou administrativa. A organização é uma instituição e, como tal, complexa e que deve ser observada em seus particulares. Morgan (1996, p. 17 apud KUNSH (2003) p. 31) diz que: “frequentemente falamos sobre organizações como se elas fossem máquinas desenhadas para atingir fins e objetivos predeterminados que devessem funcionar tranquila e eficientemente. E, como resultado desse…

relacionamento ágil e transparente, da direção com o público interno, e entre os próprios elementos que integram este público (sabe-se que existem vários públicos internos em uma organização). Diante deste pensamento; Rodrigues (2005) comtempla que um planejamento de comunicação interna bem elaborado, faz com que os colaboradores da organização sintam-se comprometidos com a postura da organização assim como com o aspecto da modernidade, das mudanças exigidas; mas do que informar,…

melhores associações com a marca. A gestão das marcas busca criar conexões entre organização, oferta e consumidores de maneira a gerar valor para o cliente e para a organização. Os recursos explicados acima certamente requerem enfoques e planejamentos diferentes, e que a responsabilidade por eles não está em uma única área dentro da organização, mas em todos os setores da alta administração a ponta da produção. Por seu envolvimento com diversas áreas e competências, a gestão…