Margarida Kunsh Planejamento

profissional de comunicação tem que atuar, diante de uma nova ordem geopolítica, de um mercado dinâmico, aberto e competitivo, uma nova tecnologia e uma nova empresa fundamentada na informação, portanto, deve pautar-se em uma nova visão de mundo (KUNSH, 2003). Sendo assim, como afirma Kunsch (2003), “a comunicação deixa de ser uma área periférica, para tornar-se uma área estratégica”. Para Kunsch (2003), a área de Relações Públicas tem um papel fundamental para estabelecer e conduzir toda a sua

documentos e sistemas de informação, organização de eventos, ocasião em que o contato com imprensa e autoridades se estabelece via comunicação, ou mesmo de forma mais indireta e abrangente quando assessora a gerência nas tomadas de decisão, no planejamento de ações internas e externas, e mesmo na leitura e diagnóstico de cenários empresariais. 162 2 DEFININDO COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL De acordo com Restreppo (1995), a comunicação pode ser entendida como um composto que dá forma…

PLANEJAMENTO DE COMUNICAÇÃO – Estruturas Teóricas e Práticas Laura Carvalhal Sica * Orientadora Prof. Anny Baggiotto ** * Graduada em Publicidade e Propaganda pela ESPM/RS; Trainee em Comunicação da TERRA VILLE Participações Ltda. E-mail: lauracs@portoweb.com.br ** Coordenadora do setor de RTVC e Núcleo Áudio e Vídeo ESPM/ RS; Doutoranda em Comunicação Social pela PUCRS. E-mail: abaggiotto@espm.br Resumo O mercado dos negócios, em todas grandes as cidades do mundo,…

três pontos sobre os quais as teorias da época se apoiavam: o desenho piramidal, a rígida e especializada divisão de trabalho e a autoridade de quadros. Todos estes modelos coibiam as práticas de comunicação horizontal, defendida por Gruning (apud KUNSH, 1997), e reduzia as possibilidades de diálogo e mais ainda de posicionamento contrário ao imposto pela gestão. Assim, os modelos em voga – fordista, taylorista, fayoista – não propiciavam o estreitamento das relações das empresas com…

destinados os meios específicos de comunicação que geram um relacionamento mais próximo, que são os veículos de comunicação dirigida. Dentro deste contexto, a atividade deve ser desenvolvida baseada em um planejamento de comunicação que visa orientar as ações para um objetivo comum. Este planejamento é estabelecido para a promoção dos relacionamentos entre a empresa e seus públicos ou stakeholders. Segundo Matos, Matos e Almeida (2007, p. 417): [...] Stakeholders são os que podem…

Organizacional é o tipo ou processo de comunicação que ocorre no contexto de uma organização, seja esta pública ou privada. Fazem parte da Comunicação Organizacional o conhecimento e o estudo dos grupos de interesse de uma instituição (públicos), o planejamento de práticas de comunicação nos âmbitos interno (comunicação interna) e externo (comunicação externa), aí compreendidos a escolha e os usos demedias empregadas, sua implementação e sua contínua avaliação. Atualmente os estudos…

além de auxiliar pesquisas de âmbito organizacional e corporativo. 2. 2 Hipótese Há indícios de que a transformação pela qual passou o Bradesco tenha afetado sua comunicação interna. Foram mudanças que ocorreram de forma natural e sem qualquer planejamento, mas que foram significativas se avaliarmos a quantidade e variedade de informações que passaram a ser veiculadas durante e após o processo de mudança. A hipótese é de que a comunicação interna realmente tenha sofrido alterações,…

realizar o posicionamento pessoal com êxito, algumas pré-condições indispensáveis, são elas, agir de maneira ética, desenvolver capacidade empreendedora, buscar sempre alto conhecimento e maturidade, definir de maneira clara objetivos e realizar planejamentos. Para finalizar a conclusão vai tratar especificamente das profissionais de psicologia. Existem características essenciais que devem compor o posicionamento pessoal, e estar presente em todas as suas atividades, como, a empatia,…

definidas após um estudo do produto e da identificação de seu mercado-alvo. Os produtos oferecidos pela Odapel Distribuidora de Peças LTDA são peças para toda linha pesada à diesel. 1.4 - Missão Existem bases de sustentação que orientam o planejamento estratégico de uma organização. Pode-se citar a missão da organizacional como um dos elementos chave que compõe sua estrutura. Costa (2007, p.33) estabelece que, “além da autoimagem simples e objetiva, também é necessário haver um…

o seu público interno (funcionários, colaboradores, acionistas). Sendo ela colocada de forma correta, além de resultados positivos, consegue tornar o ambiente de trabalho mais harmonioso e agradável para todos que constituem a empresa. Criar um planejamento estratégico, a organização consegue passar informações importantes, de forma organizada, clara e objetiva para seu público interno, evitando o surgimento de suposições e comentários errôneos, deixando os funcionários seguros e…