Planejamento

maneira as empresas se organizam? A partir de que ponto e de quais estruturas precisamos para realizar mudanças organizacionais? O que é um planejamento? O planejamento nada mais é, do que a forma de organizar ações de forma que se possibilite ter visões sobre suas respectivas áreas que poderão ser afetadas por uma mudança, seja ela na sua parte operacional, financeira, ou até mesmo pelo ponto de vista de seus clientes. Na maneira administrativa, vemos essas etapas por níveis do planejamento, que são: o nivel estratégico, o operacional e o tático. Vejamos uma comparação. Nesta comparação de tipos de planejamentos, usamos idéias dos seguintes autores: Idalberto Chiavenato, Patrick j. Montana, Bruce H. Charnou e Margarida Maria Krohling Kunsch. 1. Planejamento Estratégico Idalberto Chiavenato diz que: É realizado no nível institucional da empresa, ou seja, no ponto mais alto da hierarquia. Os participantes desse nível devem desenvolver estratégias para enfrentar esses elementos ambientais. Para este planejamento é necessário haver uma boa intuição e discernimento, pois é projetado em longo prazo e não se têm dados ou informações sobre ele, daí as dificuldades de um planejamento estratégico. Sujeito a incerteza e imprevisibilidade, ele envolve a empresa como um todo, utilizando todos os recursos. O planejamento estratégico não é a soma dos planos tático e operacional, é um conjunto de tomada de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou…

tentaremos responder neste trabalho, mostrando como realizar um bom planejamento, com seus principais pontos para aplicá-los de forma eficiente, que faça você, administrador, obter sucesso em suas ações. Mostraremos também, o ponto de vista de alguns grandes administradores, comparando suas idéias e opiniões por cada nível de planejamento e suas aplicações no nosso próprio dia-a-dia. O que é um planejamento? Já se pensou em uma empresa que não se organiza e que tem…

passos: Motivar os funcionários, mantendo-os sempre informados sobre as diretrizes e mudanças na estrutura organizacional da empresa. Direcionar as ações, estimular o cumprimento atingir metas. Estimular o desenvolvimento pessoal e a interação com outras áreas. Preocupar com a forma que as mensagens são transmitidas. A comunicação deve ser clara, objetiva e, sobretudo transparente, que não dê margens a conotações e dúbios sentidos. Atuar sempre em parceria com a gestão da organização,…

FUNDAMENTOS DA GESTÃO DA COMUNICAÇÃO, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E INICIAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DE PROJETOS. O ato de planejar é natural do ser humano, buscamos sempre prever o que estar por vim. Ao planejarmos uma viagem, por exemplo, vemos quando irá ocorrer, onde será o local, o que vamos gastar o que vamos levar, quantas pessoas irão. Através do planejamento temos certeza que tudo ocorrerá bem, com um roteiro em mãos podemos verificar o que vai acontecer e chegar ao…

áreas, permitindo uma atuação sinérgica”. (KUNSCH, 2003, p.50) Palavras-chave: Integração Interdisciplinaridade. “ É necessário que haja uma comunicação integrada, desenvolvendo-se de forma conjugada atividades de comunicação institucional (jornalismo, editoração, relações públicas, publicidade) e comunicação mercadológica (propaganda, promoção de vendas, exposições, treinamento de vendas, etc.) formando o composto da comunicação”. (KUNSH,1986,p.107) Os…

coletiva; e também conceitos diversos autores sobre a comunicação pública. As organizações públicas são geridas por cidadãos comuns, que colocam a prova seus anseios coletivos e individuais. Para impedir que a lógica individualista sobressaia a ação coletiva por parte destas organizações, Weber defende a burocratização desta gestão. Porém, ao mesmo tempo em que a burocracia dificulta ações individuais, como a corrupção, ela também dificulta os processos e acaba por criar uma barreira…

passou a se tornar sociedade de informação (ou comunicação), foi um momento impactante para todo o nosso destino hoje. Falando sobre a sociedade industrial, Margarida Maria Krohling Kunsch (2003, p.55) diz: “ Contrapondo - se aos modelos tayloristas e fordistas de produção em série, surge o modelo Toyota de produção, que teve como elementos desencadeadores paradigmáticos as técnicas administrativas japonesas (eficiência, qualidade, produção enxuta, just-in-time, etc), a escola de…

organizacionais? Neste trabalho tentaremos mostrar quais são os processos administrativos de uma empresa desde a realização de um planejamento, até como organizar, direcionar e controlar, com seus pontos a serem aplicados de forma eficiente. Mostraremos também, o ponto de vista de alguns grandes administradores, comparando suas idéias e opiniões e suas aplicações no nosso próprio dia-a-dia. Mas qual é a importância do planejamento? Imagine uma empresa que não se organiza e nem planeja…

apesar das diferenças e das especificidades de cada setor e dos respectivos subsetores. A soma de todas as atividades redundará na eficácia da comunicação nas organizações." (1997, p. 115). Margarida Kunsch (ECA/USP): É á partir da definição de Comunicação Integrada dada por Margarida Kunsh que será estudado seus desdobramentos no âmbito de empresas de pequeno e médio porte. 4. OBJETIVOS 4.1 (Objetivo Geral) Avaliar a eficácia da comunicação integrada 4.2…

comunicação a transparência e coerência e uma necessidade básica que toda empresa precisa ter. Através dessa produção textual pude entender que a comunicação e super importante no da a dia de cada um que sem a comunicação não existe sociedade e sem a sociedade não existe a comunicação, que a comunicação interpessoal tem tanto seus pontos positivos e negativos que podem afetar a vida do individuo. E existe varias formas de se comunicar como na escrita na fala no gesto. …