Relat Rio Da Pesquisa De Clima Organizacional
A pesquisa foi feita com a participação de 10 pessoas da empresa spplast, com perguntas em relação às seguintes questões: Realização do trabalho, Quantidade e Qualidade do Trabalho, Comunicação, Carreira, Relacionamento com a Chefia, Valorização Profissional, Treinamento e Desenvolvimento, Condições Físicas do Trabalho.
Em relação à realização do trabalho, a pesquisa apontou alto grau de satisfação, pois cerca de 70% dos entrevistados respondeu que o trabalho lhe dá um sentimento de realização frequentemente. E também satisfação com o respectivo cargo.
Em se tratando de comunicação, podemos ver através dos gráficos que apenas 10% sentem-se seguros de dizer o pensam. 50% diz que as orientações recebidas sobre o trabalho são raramente ou nunca claras e objetivas. A maioria das empresas sofrem problemas de comunicação. Para ter melhorias nesta área sugerimos os seguintes passos:
Motivar os funcionários, mantendo-os sempre informados sobre as diretrizes e mudanças na estrutura organizacional da empresa.
Direcionar as ações, estimular o cumprimento atingir metas.
Estimular o desenvolvimento pessoal e a interação com outras áreas.
Preocupar com a forma que as mensagens são transmitidas. A comunicação deve ser clara, objetiva e, sobretudo transparente, que não dê margens a conotações e dúbios sentidos.
Atuar sempre em parceria com a gestão da organização, bem como estimulando os funcionários a entendê-los e mostrar de como podem alavancá-los com seu trabalho.
Despertar o sentimento de vitória, reconhecer as qualidades dos funcionários.
Informar o cenário econômico e tecnológico em que a empresa está inserida. (KUNSH, 1995)
Para a melhor compreensão do trabalho à ser feito, e entender melhor as orientações sobre as etapas do processo, um fluxograma claro e objetivo terará menos duvidas na hora de executar o que foi pedido, é recomendado também o uso de manuais.
Uma vez estimulado o relacionamento interpessoal,