Margarida Kunsh Planejamento

ALEGRE 2013 1 INTRODUÇÃO Este presente trabalho foi baseado no capítulo “O uso das novas tecnologias de Acesso ao Virtual”, escrito por Paulo Nassar, publicado no livro ”Obtendo Resultados com Relações Públicas”, organizado por Margarida Maria Krohling Kunsh. Nesse capítulo, o autor inicia fazendo uma analogia das relações públicas e da comunicação organizacional com os eletrodomésticos para ressaltar que as inúmeras tecnologias estão modificando e facilitando a comunicação…

desempenha na empresa ao agregar os diversos setores de comunicação e desenvolver uma linguagem única, cooperando para a produtividade da empresa. Para tanto, foi desenvolvida pesquisa sobre os conceitos do termo apresentados por Adriana Machado Casali, Margarida Kunsch, Adriana Viana, Gaudêncio Torquato, expoentes pesquisadores na área. O objetivo é sintetizar todos os conceitos e oferecer uma definição final, que complemente os conceitos já existentes, ampliando o estudo sobre a área…

na falta de motivao, comprometimento, refletindo na produtividade. (Pimenta, 2002) A comunicao interna vai depender do trabalho em equipe, ou seja, entre as reas da comunicao e de recursos humanos, a diretoria e todos os empregados envolvidos. O planejamento de uma politica de comunicao interna deve integrar as aes dos vrios departamentos da organizao. Podemos dizer que as estratgias devem ser bem definidas e transparentes, isto significa que manter um dilogo aberto entre a direo e os…

quartel da INFRAERO ( localizado no Aeroporto Petrônio Portela) Estrutura Organizacional Chiavenato 2000. CARDOSO, Onésimo de Oliveira. Comunicação empresarial versus comunicação organizacional: novos desafios teóricos. 2005. KUNSH, Margarida Maria Krohling. Planejamento de relações públicas na comunicação integrada. São Paulo: Summus, 1995. PERES, Iara. O papel das agências na Comunicação Interna das empresas. In: NASSAR, Paulo, org. Comunicação interna: a força das empresas -…

acionistas). Sendo estabelecida de forma correta, além de resultados positivos nas áreas administrativa, mercadológica e econômica, consegue tornar o ambiente de trabalho mais harmonioso e agradável para todos que constituem a empresa. Criar um planejamento estratégico, padronizando seus veículos de Comunicação, a organização consegue passar informações importantes, de forma organizada, clara e objetiva para seu público interno, evitando o surgimento de suposições e comentários errôneos,…

com a exigência da atuação de contadores, auditores, pesquisadores de mercado, analistas e um enorme numero de especialistas. O sistema de informação gerencial ocupa um papel importante no desempenho dos gestores, principalmente nas tarefas de planejamento e de controle. Sob o aspecto especifico de controle, o SIG deve proporcionar informação oportuna e relevante para que os gerentes possam fazer uso do controle antecipado em relação á ação, permitindo á organização uma vantagem…

antecipada do que deverá ser feito quando ocorrer àquela situação. Os princípios mais importantes da Administração Científica são: Princípio de Planejamento: Substituir no trabalho o critério individual do operário, a improvisação e atuação empírico-prática, por métodos baseados em procedimentos científicos. Substituir a improvisação pela ciência, através do planejamento do método de trabalho. Princípio de Preparo: Selecionar cientificamente os trabalhadores de acordo com suas…

tempo inovações de produtos e serviços, cuidando da interação com as pessoas, objeto primário para o planejamento das suas ações. Seu esforço maior é para descobrir como falar, o que falar e para quem falar. Fazendo assim com que através da credibilidade criada, ela se faça ouvir. (BAHIA, 1990) Essa função de diálogo, de conversação mesmo com os clientes, é estratégica. É um planejamento, confeccionado após um estudo do público alvo, também demanda da importância que a…

acionistas). Sendo estabelecida de forma correta, além de resultados positivos nas áreas administrativas, mercadológica e econômica, consegue tornar o ambiente de trabalho mais harmonioso e agradável para todos que constituem a empresa. Criar um planejamento estratégico, padronizando seus veículos de Comunicação, a organização consegue passar informações importantes, de forma organizada, clara e objetiva para seu público interno, evitando o surgimento de suposições e comentários…

1- Modelo racional da organização. A organização é um meio deliberado e racional de alcançar objetivos. Os objetivos são explicitados como: Maximizar os lucros: a estrutura organizacional busca atingir a maior eficiência ela enfatiza também o planejamento e o controle, são divididas em partes que se submetem a uma rede de controle. Essa organização funciona como um sistema fechado de lógica que inclui a incerteza, é o caso da administração cientifica e o modelo burocrático onde são…