Marcopolo Logistica

competitiva que extrapole o mercado doméstico de atuação. De acordo com a Visão Baseada em Recursos (VBR). Um caso revelador, utilizando como critérios de seleção: a atuação no mercado internacional e a utilização de diversos modos de ingresso. A Marcopolo atua no segmento de fabricação de carrocerias de ônibus para aplicação em transporte coletivo urbano e rodoviário. A empresa é líder no mercado nacional e possui forte atuação internacional, tendo encerrado o ano de 2008 com…

UMC UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES GOVERNANÇA CORPORATIVA Empresa Marcopolo São Paulo Abril de 2011 ELABORAÇÃO: Antonio Cátia Daniel Jean Robson Sérgio Tatiane SUMÁRIO 1. Apresentação da Empresa...............................................................04 2. Análise do Modelo de Governança Adotado....................................15 3. Estrutura Geral..................................................................................17 …

GESTÃO DE PROCESSOS, PESSOAS E COMPETITIVIDADE Trabalho apresentado ao Curso ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplina: Gestão de pessoas II, Operações e Logísticas, Estratégia de Marketing, Administração da Produção. Prof. Samara Headley Prof. Tiago Nunes Bazoli Prof. Alexandre Cabral Prof. Luis Antonio Gabriel ITUMBIARA - GOIÁS 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 DESENVOLVIMENTO - SOLUÇÃO

em Telejornalismo e Comunicação Empresarial e Marketing do Unis-MG além de professor titular das cadeiras de Comunicação e Liderança na Pós-Graduação (MBA) à distância em Gestão de TI. e Gestão Estratégica nas Pós-Graduações MBA em Gestão de TI, Logística Empresarial e Gestão Empresarial. Professor titular também das cadeiras de Comunicação Empresarial e Comunicação Integrada na PósGraduação de Comunicação Empresarial e Marketing. 3 GESTÃO ESTRATÉGICA ÍCONES REALIZE. Determina…

gestão de pessoas II, Operação de Logística, Estratégia de Marketing e Administração da produção. ......... Orientador: Prof. Samara Headley, Thiago Nunes Bazoli, Alexandre Cabral. Luiz Antonio Gabriel. Cuiabá 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 19 3 CONCLUSÃO 25 4 REFERÊNCIAS 26 INTRODUÇÃO A TRAJETÓRIA INTERNACIONAL DA MARCOPOLO “Estão me expulsando da minha casa!” Com esta frase de efeito, o vice‐presidente da Marcopolo, José Antônio Fernandes…

DESAFIOS PARA A LONGEVIDADE SAUDÁVEL: O CASO MARCOPOLO Vicente Giurizatto da Silveira Universidade Federal do Rio de Janeiro – UFRJ Instituto COPPEAD de Administração Mestrado em Administração ORIENTADORA: DENISE LIMA FLECK, Ph.D. Rio de Janeiro – Brasil 2008 DESAFIOS PARA A LONGEVIDADE SAUDÁVEL: O CASO MARCOPOLO Vicente Giurizatto da Silveira Dissertação submetida ao corpo docente do Instituto COPPEAD de Administração, Universidade Federal do Rio de Janeiro – UFRJ, como parte…

13 4.5 Líbia.................................................................................................................. 14 5. Grupo Andrade Gutierrez.............................................................................. 15 6. Marcopolo........................................................................................................ 15 7. WEG................................................................................................................. 16 8.…

Anhanguera Educacional S/A Amanda Melo Yasuda Administração de Materiais e Logística Anápolis-GO 2011 1 Anhanguera Educacional S/A Administração Geral Amanda Melo Yasuda Administração de Materiais e Logística Trabalho de PRA em Administração de Materiais e Logística do curso de Administração, sob a Orientação do Profº. André Luiz Ferreira Arantes. Anápolis-GO 2011 2 SUMÁRIO I- Introdução..................................................................

anteriores e formação escolar. O processo é vantajoso para a empresa, que passa a ter a possibilidade de errar menos, criando, dessa forma, um ambiente mais transparente, e para funcionário, que ganha instrumentos para planejar a carreira. Para a Marcopolo, que tem mais de 8,8 mil funcionários distribuídos em quatro fábricas brasileiras e cinco no exteior (Argentina, Colômbia, México, Portugal e África do Sul), a gestão por competência significa muito trabalho, como declarou Paulo…

poltronas reclináveis e apoio para os pés. Tinha 32 lugares. 1977 – Foram adquiridos o que havia de mais moderno no mercado em veículos de transporte de passageiros, entre eles o ônibus n° 187, Mercedes-Benz OF 1113, o primeiro com a carroceria G II da Marcopolo, mais conhecida como camelo, por causa da sua corcunda. O 187 iniciou a linha regular Porto Velho X Vila de Rondônia, sendo também muito usado para o transporte de comitivas do governo da época. 1980 – A Eucatur compra seus…