Gestão processos e pessoas

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

SUMÁRIO

SUMÁRIO…................................................................................................3 1. INTRODUÇÃO ………………………………………………………………...4 2. DESENVOLVIMENTO………………………………………………………...5 3.SOLUÇÃO DO CASO ............................................................................16 4. INFORMATIVO ATUAL …………………………………..…………………17 5. CONCLUSÃO ........................................................................................20 4. REFERÊNCIAS.......................................................................................21

1. INTRODUÇÃO A internacionalização tem se tornado um imperativo de sobrevivência para as empresas dos mais diversos setores. Nesse contexto, as empresas buscarão desenvolver uma estratégia internacional de operações para obtenção de uma vantagem competitiva que extrapole o mercado doméstico de atuação. De acordo com a Visão Baseada em Recursos (VBR). Um caso revelador, utilizando como critérios de seleção: a atuação no mercado internacional e a utilização de diversos modos de ingresso. A Marcopolo atua no segmento de fabricação de carrocerias de ônibus para aplicação em transporte coletivo urbano e rodoviário. A empresa é líder no mercado nacional e possui forte atuação internacional, tendo encerrado o ano de 2008 com três fábricas próprias no Brasil, duas na Rússia e na Índia (joint-ventures), uma em Portugal e na África do Sul (subsidiárias próprias), uma no México, na Colômbia, e no Egito (joint-ventures), além de possuir participação acionária em uma empresa localizada na Argentina e uma concessão na