OS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS

DESENVOLVIMENTO

Identificar no filme (Monstros S.A.) todos os 6 processos de gestão de pessoas.

Agregar Pessoas: processo responsável por atrair, buscar, filtrar, selecionar e escolher as pessoas que farão parte da empresa.
- Dilema: “Quem vai trabalhar na empresa”.
- Ferramentas utilizadas: Recrutamento e Seleção de pessoal.
- No Filme: Quando o chefe (uma espécie de caranguejo) da empresa deseja encontrar candidatos competentes e capacitados pala assustar.

Aplicar Pessoas: é o processo utilizado para mostrar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho.
- Dilema: “O que as pessoas farão na empresa”.
- Ferramentas utilizadas e o que se observa no filme:
* Programa de Integração (na cena que o chefão chama o monstro azul para dar uma demonstração de como agir e assustar);
* Análise e Descrição de Cargos (trabalho bem definidos: assustador e assistente);
* Planejamento e Alocação de Recursos Humanos (cada monstro tem sua porta, criança especifica para assustar);
* Plano de Carreiras (cena na qual o chefão (caranguejo) fala e elogia o monstro azul e diz que todos deveriam aprender com ele);
* Orientação e Desenvolvimento de Carreira (na cena em que alguns monstros recém-contratados estão passando por uma simulação e logo depois a supervisora avalia e mostra os erros).

Remunerar Pessoas: processo responsável pela remuneração de pessoas no ambiente organizacional.
- Dilema: “Como as pessoas serão remuneradas”.
- Ferramentas utilizadas e o que se observa no filme:
* Remuneração (salario, benefícios e incentivo): Quadro de funcionário do mês, o mostro azul esta em todos.
* Recompensas (reconhecimento e privilégios do monstro azul, por ser o melhor assustador. Observado na cena em que o mostro azul e seu parceiro verdinho aparecem no comercial da empresa);
* Plano de Benefícios (sena na qual o monstro azul consegue reserva em um restaurante famoso para seu amigo verdinho