Marcia Idalberto Chiavenato

informaes a serem trocadas nos mercados eletrnicos, o desenvolvimento de uma estratgia de comunicao e marketing no mercado de capitais impe aos profissionais de RI o conhecimento do perfil de seus investidores e dos analistas-chave. REFERNCIAS CHIAVENATO, Idalberto. Iniciao teoria geral da administrao. Barueri Manole, 2010. KOETZ, Luciane de Paula Soutello. Fundamentos da administrao. So Paulo Pearson Education do Brasil, 2009. PAGE PAGE 3 Sistema de Ensino Presencial Conectado…

Elidiane Marcia Pidt AS TEORIAS DA MOTIVAÇÃO E SEU PAPEL PARA ATINGIR RESULTADOS NAS ORGANIZAÇÕES. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharelado em Administração. Tutor orientador: Andresa Nobrega Vilela Professor Supervisor: Adriana Vinholi Rampazo Luis Eduardo Magalhães - BA 2010 Elidiane Marcia Pidt

vivemos em um país que tem uma diversidade cultural muito grande, o que agrava ainda mais as dificuldades na comunicação. Nas palavras de Chiavenato, “a denominação administração de recursos humanos (ARH) está sendo substituída por termos como gestão de talentos humanos, [...] gestão de capital intelectual e até Gestão de Pessoas”. (CHIAVENATO, 2004, p. 2). Nos últimos tempos, os gestores têm passado por um grande desafio, estar capacitado na evolução da linguagem,…

GESTÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO A HIERARQUIA DAS NECESSIDADES E A TEORIA DOS DOIS FATORES: UMA ANALÍSE CONJUNTA NO MUNICÍPIO DE ITAJUBÁ Projeto de Pesquisa apresentado por Luam Oliveira Carvalho Fernandes de Jesus à Professora Márcia de Souza Luz Freitas para avaliação na disciplina Metodologia da Pesquisa Aplicada à Administração. LUAM OLIVEIRA CARVALHO FERNANDES DE JESUS – 18568 ADM070 – METODOLOGIA DE PESQUISA APLICADA À ADMINISTRAÇÃO …

deste porte se torne um sucesso tanto para a empresa quanto para os colaboradores (GRAMIGNA, 2007). REFERÊNCIAS BANOV, Márcia Regina. Recrutamento, seleção e competências. 2° ed. São Paulo: Atlas, 2011, p. 5-7, 13, 25-26, 28, 30-40, 53-54. CARBONE, Pedro Paulo. Gestão por competências e gestão do conhecimento. 2° ed. Rio de janeiro: FGV, 2006, p. 41-77. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 3º ed. Rio de Janeiro: Elsevier,…

Cavalheiro. Teoria geral da administração: gerenciamento organizações. 3 ed. São Paulo: Saraiva.2006. CARAVANTES, Geraldo R.; PANNO, Cláudia C. KLOECKNER, Mônica C. administração:teorias e processos. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005. CHIAVENATO, Idalberto. Administração geral e pública. 8 ed. Rio de Janeiro Editora Campus.2011 KOETZ, Luciane S. Fundamentos da Administração. São Paulo: Pearson education, 2009. MAXIMIANO, Antonio. C. A. Teoria Geral da Administração; da…

qualidade do ambiente psicológico de uma organização, em decorrência do estado motivacional das pessoas. O clima organizacional pode ser positivo e favorável, quando é receptivo e agradável, ou negativo e desfavorável quando é frio e desagradável (CHIAVENATO, 2000). Administrar uma organização requer do profissional uma habilidade interpessoal enorme ainda mais nos modelos atuais de gerenciamento, onde o administrador deve ter um aprimoramento maior nesta questão, pois cada vez…

mais eficientes. Administrar a maneira de governar uma organizao ou parte dela. o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos que a organizao possui para que ela alcance seus objetivos de maneira eficiente e eficaz (Chiavenato, p.17, 2004). Para termos condies de perceber a evoluo dos conceitos e das prticas da Administrao e desvendar como esses conhecimentos podem nos ajudar a administrar com excelncia uma organizao. Faz-se necessrio compreender o papel das…

INTRODUÇÃO Segundo Idalberto Chiavianato a direção é a função administrativa relacionada coma as funções interpessoais do administrador e de seus subordinados. Direção e o empenho do administrador em fazer com que as pessoas trabalhem da melhor maneira (eficaz e eficientemente) na busca dos objetivos da organização. Enfatizando o planejamento e objetivos traçados pela organização presente projeto abordara de forma sucinta a o conceito e aplicabilidade da direção no contexto administrativo,

de conforto, a HANDARA desenvolve calças jeans com modelagem perfeita e acabamento impecável, utilizando tecidos de alta qualidade, mais leve e com construções diferenciadas, sobressaindo-se os fios retorcidos e os efeitos das lavagens. Conforme Chiavenato (2005): O plano de negócios trata-se de um planejamento antecipado pelo qual um pretenso empreendedor, baseado em um conjunto de dados e informações sobre um determinado negócio, procura viabilizar uma sociedade de seu interesse.…