Marcas Regionais

Silva Vanti Porto Alegre 2014 2 ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING RELAÇÕES INTERNACIONAIS PLANO DE GESTÃO EMPRESARIAL RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO AMBEV Paola Villetti Chitolina Fabrício Santos Moreira Chaves, Gerente Regional de Operações Prof. Dra. Marlise Alves Silva Vanti 3 RESUMO Neste relatório será apresentado o perfil da Ambev, a partir de um estudo sobre o histórico da empresa, cultura organizacional, informações sobre porte, portfólio de…

direta. Acreditamos que a expansão internacional por meio de uma marca de expressão global mantém-se como importante vetor para nossa evolução futura. Vale ressaltar que, ainda antes do agravamento da crise econômica global, tomamos a decisão de postergar, sem prazo definido, a entrada no mercado dos Estados Unidos. Focaremos nossos esforços nas operações em países onde já estamos presentes, por demonstrarem que nossa marca, produtos, valores e modelo de vendas têm grande aceitação e…

Caso Gourmet O Problema Até meados de 1973, praticamente a única maionese industrializada do mercado era Hellman’s. Durante mais de dez anos, seu fabricante – Refinações de Milho Brasil – havia implantado o conceito do produto, transformando a marca Hellman’s quase em sinônimo de categoria de produto. A partir de 1973, a Anderson Calyton, Cica e Kibon lançaram quase simultaneamente seus produtos, passando a disputar as fatias de um atraente mercado que em 1974 já correspondia a…

direito público, com sede regional à R. Marechal Deodoro nº 344 - 16 andar, Edifício Atalaia, Centro - Curitiba/PR, CEP: 80.010.909; ( artigo 175 da Lei 9.279/96). DOS FUNDAMENTOS JURÍDICOS 1- Conforme o artigo 173 da LPI-Lei de Propriedade Industrial, a Ação de Nulidade poderá ser proposta pelo INPI ou por qualquer pessoa com legitimo interesse, como é o caso da Autora. 2- A prescrição não pode ser aplicada, tendo em vista que a concessão do registro da marca da Requerida…

fontes de valor e são construídos através da inovação, estrutura organizacional e práticas de recursos humanos. Interagindo com os ativos tangíveis e financeiros, os ativos intangíveis criam valor organizacional e crescimento econômico. Patentes, marcas, entre outros processos únicos que definem a competência das organizações facilitam a fase de construção da vantagem competitiva. Neste trabalho apresentaremos um estudo de caso referente à Coca-Cola company, através de um conceito

UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL PLANO DE NEGÓCIOS: Restaurante e Peixaria Gosto Regional MANAUS 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL PLANO DE NEGÓCIOS: Restaurante e Peixaria Gosto Regional MANAUS 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO Para iniciar bem um negócio é preciso pesquisar e obter conhecimentos que são decisivos em todas as etapas da empresa. Por isso, neste trabalho chamaremos a atenção para as habilidades necessárias…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL PLANO DE NEGÓCIOS: Restaurante e Peixaria Gosto Regional MANAUS 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL PLANO DE NEGÓCIOS: Restaurante e Peixaria Gosto Regional MANAUS 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO Para iniciar bem um negócio é preciso pesquisar e obter conhecimentos que são decisivos em todas as etapas da empresa. Por isso, neste trabalho chamaremos a atenção para as habilidades necessárias…

Resenha do livro “Propaganda de A a Z”, como usar a propaganda para construir marcas e empresas de sucesso”, do Autor Rafael Sampaio. - 3º ed. Revista e atualizada. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2003 – 4º reimpressão. Editora Campus. O livro “Propaganda de Aa Z” traz informações importantes através: do glossário, no qual permite que o leitor faça uma revisão dos conceitos apresentados no livro e detalhes que serão muito importantes no trabalho na propaganda, uma listagem das abordagens…

MARKETING ESTRATÉGICO DE SERVIÇOS: O CASO SESI-PE Orientador: Prof. Salomão Alencar de Farias Recife 2008 LISTA DE SIGLAS CNI Confederação Nacional da Indústria DN Departamento Nacional DR Departamento Regional GEREM Gerência de Relações com o Mercado NUREM Núcleo de Relações com o Mercado SESI Serviço Social da Indústria LISTA DE TABELAS TABELA 2.1................................................

a qualquer organização e aplicável a qualquer processo mais um modismo da administração [1] Modelos de Benchmarking: Interno (realizado dentro da própria corporação) Do Competidor (performance ou processo da marca de nível do compatidor) Funcional (processos similares a marca dentro de uma indústria) Genérico (comparação com negócios não relacionados) Colaborativo (realizado por grupos na mesma empresa).[2] As empresas Gol e Azul foram com base na estratégia “Low Cost, Low…