Mapear As Tendências Do Ambiente Externo Fatores Do Mc Do

orientadora Foco no presente Exemplos de Missão: Empresa: __________________________________ Missão: ____________________________________ ___________________________________________ “Servir alimentos de qualidade com rapidez e simpatia, em um ambiente limpo e agradável” – Mc Donalds”” “Desenvolver pessoas e organizações para o mundo do trabalho, através de ações educacionais” - Senac “Fazer com que você se sinta como se estivesse em sua casa” - Double Tree Hotels Diferenças entre…

decisão. DESAFIOS DAS ORGANIZAÇÕES: Administração das organizações num ambiente global; Projeto de estruturação ou reestruturação das atividades organizacionais; Melhoria da qualidade, da competitividade e do empowerment; Aumento da velocidade e reação às mudanças; Administração ética e moral das organizações. TENDÊNCIAS ATUAIS DA ADMINISTRAÇÃO Gestão do Conhecimento Tendências da Nova Sociedade •Crescimento Econômico: produtos de maior…

gerando e distribuindo riquezas e benefícios para a sociedade. Porém, o empreendedor está agindo dentro de um contexto internacional muito diferente daquele vivido pelos empresários pioneiros das primeiras décadas do século passado. As mudanças no ambiente internacional estimulam cada vez mais a integração econômica entre países. A formação dos blocos econômicos, por exemplo, ampliam as fronteiras do comércio e criam zonas multi-países de livre mercado. Portanto, para ser bem sucedido,…

atendidas e superadas. A maioria das empresas bem sucedidas está constantemente em mudanças, atentas as oportunidades e ameaças que o mercado oferece. Para isto a empresa deverá: conhecer e analisar os consumidores, concorrentes, fornecedores, e o ambiente macroeconômico, é muito importante para revisar e se adaptar aos novos desafios e oportunidades do mercado. Uma visão de fora para dentro em seu futuro negócio e uma analise do próprio mercado em que você vai entrar, é um…

possui alguns conceitos importantes, sistemas abertos: são organizações dependentes de insumos que provêm do mundo externo(matérias-primas); sistemas fechados: são aqueles que não interagem com o meio ambiente externo; eficiência: é a razão dos resultados pelos insumos; eficácia: é o grau em que os resultados de uma organização correspondem às necessidades e aos desejos do ambiente externo; Subsistemas: é um componente do todo e interdependente dos outros sistemas; equifinalidade: é o…

AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA DO AMBIENTE As confecções das estratégias devem ser consideradas um exercício contínuo que requer reflexão e análise e não um trabalho no qual os gestores obterão sucesso apenas utilizando o improviso calcado em boas intenções, completo esforço ou criatividade. Infelizmente, observamos que muitas organizações negligenciam o fato da estratégia (vista como uma opção deliberadamente estruturada) ser sempre induzida por alguma visão do ambiente, obrigando os…

13 2.3 Missão 18 2.3. Visão 18 2.3. Valores 18 3. MACRO AMBIENTE 18 3.1. Ambiente Demográfico: 20 3.2. Ambiente Econômico: 21 3.3. Ambiente Tecnológico 22 3.4. Ambiente Político/Legal 24 3.5. Ambiente Sociocultural 25 4. ANÁLISE DE MERCADO 27 4.1. Evolução da demanda 27 4.2. Evolução de preços 28 4.3. Potencial do mercado 29 4.4. Participação de mercado dos concorrentes 30 4.5. Sazonalidades e vendas totais 31 4.6. Dados setoriais e tendências 32 4.6.1. Interesse pela beleza todas as…

possui alguns conceitos importantes, sistemas abertos: são organizações dependentes de insumos que provêm do mundo externo(matérias-primas); sistemas fechados: são aqueles que não interagem com o meio ambiente externo; eficiência: é a razão dos resultados pelos insumos; eficácia: é o grau em que os resultados de uma organização correspondem às necessidades e aos desejos do ambiente externo; Subsistemas: é um componente do todo e interdependente dos outros sistemas; equifinalidade: é o…

* Consegue que subordinados queiram ajuda-lo e se sintam realizados com isso; * Dá o exemplo. Se o expediente começa às oito horas, ele chega às oito horas; * Não precisa ser infalível, porém precisa ter mais acertos do que erros; Outro fator decisivo para o sucesso do administrador do século XXI é o bom atendimento ao cliente. Alguns aspectos podem ajudar a realizar um ótimo atendimento, entre eles: * Autoconfiança, muitas pessoas não atendem bem, pois se julgam incapazes…

administrativo e econômico aliado a área de recursos humanos para tomada de decisões objetivas. Um fator resultante é a implementação de estratégias adequadas para o gerenciamento de pessoas e na administração de conflitos, potencializando mecanismos, ferramentas e habilidades que aumentam ainda mais a flexibilidade das relações interpessoais entre empresa e seus funcionários propiciando um ambiente agradável que contribui para oferecer aos seus clientes um produto de melhor qualidade. …