Processos

Mapeamento e Modelagem de Processos e o BPM (Business Process Management) Custo da Atividade Proporção Rejeitada Sim Compilar Informação Preparar Relatório Tempo passado Duração da Atividades Preparar Relatório Final Aceitável? Distribuir Relatório Não Razões para rejeição Todos os direitos de cópia reservados. Não é permitida a distribuição física ou eletrônica deste material sem a permissão expressa do autor. Qualidade da Saída Objetivos do curso Este curso é dirigido a todos os profissionais que querem conhecer como mapear e modelar processos focando nos objetivos do negócio – BPM, para melhorar a eficiência e a eficácia da organização a fim de aumentar os lucros, reduzir custos e alterar para melhor a qualidade de vida de todas as partes envolvidas: funcionários, fornecedores, clientes, acionistas, etc. Turn TV On Does picture come on? Is TV plugged in? No Yes No Yes Is picture good? Plug in TV Does picture come on? Yes No Call TV repair man No Yes Is picture good? Adjust knobs Watch program No Yes Durante este curso iremos: Entender o que é macro processo, processo, sub-processo e atividades Entender porque para mapear processos é necessário que a organização tenha missão e visão de futuro claramente definidas Aprender a identificar processos e atividades dentro da organização Aprender a analisar, melhorar e modelar processos…

AULA 4: Modelagem do Processo de Negócio – parte 1 OBJETIVOS DA AULA Ao final desta aula, o aluno será capaz de: - Identificar os processos chaves de um negócio; - Listar os componentes de documentação de um processo; - Modelar um processo através de scripts. MODELAGEM DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS Modelagem de Processos significa desenvolver diagramas (Diagramas de Processos) que mostram as atividades da empresa, ou de uma área de negócios, e a sequência na qual são executadas.…

GOVERNO DE SERGIPE DECRETO D E d 8 D E petCMà N°JC?Jf ^ D E 2009 Homologa a Portaria n°. 203/2009, de 27 de novembro de 2009, da Procuradoria-Geral do Estado, que dispõe sobre a criação de Grupo de Trabalho para mapear e modelar os processos de trabalho da Procuradoria-Geral, e dá outras providências. O GOVERNADOR DO ESTADO DE SERGIPE, no uso das atribuições que lhe são conferidas nos termos do art. 84, incisos V, VII e XXI, da Constituição Estadual; de acordo…

Mapeamento de Processo é uma ferramenta gerencial e de comunicação que tem a finalidade de ajudar a melhorar os processos existentes ou de implantar uma nova estrutura voltada para processos.  O mapeamento também auxilia a empresa a enxergar claramente os pontos fortes, pontos fracos (pontos que precisam ser melhorados tais como: complexidade na operação, reduzir custos, gargalos, falhas de integração, atividades redundantes, tarefas de baixo valor agregado,…

Negócio – Processos e Profissionais • Planejamento Estratégico – Metas e Prazos • Desenvolvimento Profissional – Treinamente/Contratação Conhecimento do negócio Modelagem de Processos Visão Geral Modelagem de negócios Modelagem de Processos Qual foco? Visões? Macro-processos, processos e atividades Modelo de Processos • O que é? – Modelo de organização da produção. • O que considera? – Atividade gerencial voltada para a estratégia corporativa – Processo produtivo e fluxo de…

25/03/2013 Índice Introdução O que é Mapeamento de Processos? O que é um processo? Os benefícios de um mapeamento de processo Os 10 passos para Mapear e modelar um processo: Resultados obtidos com o mapeamento de processos O que é Gap? O que é Gargalho? Resumo Introdução Para as empresas aumentarem a competitividade é necessário buscar melhorias continuas e radicais em seus…

forma que se tenha um entendimento mais claro do que precisa ser feito antes de se começar a construir e desta forma minimiza riscos técnicos, financeiros, ambientais. A Modelagem de Processos de Negócio  Entender estrutura e dinamica da empresa para a qual o sistema será desenvolvido;  Entender a situação atual do negócio, ajudando a identificar os problemas e as melhorias indicadas para solução destes problemas;  Assegurar um entendimento comum da empresa por todos os envolvidos…

18 2. Modelagem de Processo de Negócio Este capítulo apresenta um estudo sobre modelagem de processo de negócio. Este estudo exibirá a definição de modelagem de processo de negócio e seus propósitos, bem como uma pesquisa em torno de alguns métodos existentes para construção de modelos de processos. Abordaremos também os meta-modelos para processos de negócio, linguagens para modelagem do processo de negócio e ferramentas utilizadas para apoiar a construção dos modelos. PUC-Rio -…

DE PROCESSOS - BPM FACULDADE DOCTUM/IPATINGA 6º PERÍODO/2015 - SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GRUPO: JAMES GODINHO, PATRÍCIA PEDRA, ZULEIKA DOS ANJOS AGENDA:  INTRODUÇÃO;  JUSTIFICATIVA;  O QUE SÃO PROCESSOS;  GERENCIAMENTO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO;  CICLO DE VIDA DO BPM;  CONCLUSÃO;  REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS. INTRODUÇÃO  Em linhas gerais, esse trabalho nos mostra porque a Gestão dos Processos de Negócios passou a ser prioritária e como o uso das técnicas de modelagem…

Peron de Lima (DP) Março/2012 O que é um processo?  Um processo é um grupo de atividades realizadas numa seqüência lógica com o objetivo de produzir um bem ou um serviço que tem valor para um grupo específico de clientes. (Hammer e Champy, 1994) O que é Mapeamento e Modelagem de Processos?  O Mapeamento de Processo é uma ferramenta gerencial e de comunicação que tem a finalidade de ajudar a melhorar os processos existentes ou de implantar uma nova estrutura…