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quais são as oportunidades e ameaças identificadas? 2. Qual o propósito organizacional da empresa pesquisada – definição do negócio (amplo e restrito), missão, visão e valores. 3. Quais os stakeholders do negócio e de que forma eles podem ou poderão influenciar a organização? 4. Quais as barreiras de entradas e de saídas constituídas por esta empresa? E de que forma o negócio poderá usufruir delas? Bloco B 1. Detalhar os elos primários da cadeia de valor da empresa pesquisada. 2. Mapear os recursos – tangíveis ou intangíveis de cada elo da cadeia de valor da empresa. 3. Identificar os fatores críticos de sucesso da empresa pesquisada 4. Definir qual a principal competência da empresa. Bloco C 1. Qual o posicionamento estratégico adotado por esta empresa? Caso necessário defina o posicionamento por portfólio. 2. Quais os principais clientes deste negócio? 3. Mapear as áreas estratégicas de negócio - AEN e mapear o estágio do ciclo de vida do portfólio por AEN. 4. Qual o foco da estratégica adotado para esta empresa e quais os tipos de estratégias foram desenvolvidas? Bloco D 1. Baseado no mapa estratégico genérico selecionar os principais objetivos estratégicos que deveriam compor o mapa estratégico da empresa. 2. Defina oito indicadores estratégicos. Dois para cada perspectiva – financeira, mercado, processo interno e aprendizagem & crescimento. 3. Desdobre uma iniciativa estratégica da perspectiva de processo interno. 4.…

organizacional da empresa pesquisada – definicao do negocio (amplo e restrito), missao visao e valores. Manter-se no topo da pirâmide de vendas para o segmento de chinelos. 3- Quais os stakeholders do negocio e de que forma eles podem ou poderao influenciar a organizacao? 4- Quais as barreiras de entradas e de saidas constituidas por esta empresa? E de que forma o negocio podera usufruir delas? Bloco B: 1- Detalhar os elos primarios da cadeia de valor da empresa pesquisada. 2-…

o Fomentar o autodesenvolvimento nos colaboradores ▪ P&D o Desenvolver e manter as metodologias aplicadas o Promover base de conhecimento 2. Mapear os recursos – tangíveis ou intangíveis de cada elo da cadeia de valor da empresa [pic] 3. Identificar os fatores críticos de sucesso da empresa pesquisada ▪ Relacionamento com clientes o O relacionamento é um fator vital no mercado onde a empresa atua. O cliente deve…

da comunidade sobre as práticas sustentáveis. Bloco B 1. Detalhar os elos primários da cadeia de valor da empresa pesquisada. 2. Mapear os recursos – tangíveis ou intangíveis de cada elo da cadeia de valor da empresa. MAPEAMENTO DOS ELOS DA CADEIA DE VALOR X RECURSOS | Cadeia de Valor | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | | 1. Operação | 1. Marketing | 1. Pós Venda | 1. P&D | 1. Capacitação | 2. R.H. | 2. Financeiro/ administrativo | 2. Vendas | RECURSOS |…

“porta a porta” de suas revendedoras Representada por mais de 5 milhões de revendedoras em mais de 140 países a empresa produz perfumes, maquiagem, cremes, loções, produtos para cabelo, pele, cuidados diários entre outros itens. Possui faturamento líquido de aproximadamente U$$ 10 bilhões ao ano tendo os Estados Unidos, México, Inglaterra, Brasil e Japão como os principais mercados. Essa significativa participação no mercado de beleza coloca a Avon entre as primeiras no ranking das…

Infra Estrutura da empresa Gestão de pessoas; Compras; Finanças. 2) Mapear os recursos tangíveis e intangíveis de cada elo da cadeia de valor. 3) Identificar os fatores críticos de sucesso da empresa pesquisada. Fraquezas: Baixo custo de mudança para outro prestador de serviço; Baixo vinculo com o cliente. Forças: Inovação; Talentos; Parcerias; Marketing; Domínio do mercado; Organização. 4) Definir qual a principal competência da empresa. Área Funcional …

pesquisada. Marketing: campanhas ousadas e criatividade para motivar os clientes para comprar os produtos Gestão: focados na criação de valor a longo prazo, atendimento com alegria através da equipe treinada, preparar e manter. Operação: transformação em produto acabado. Produtos e Serviços: manter, melhorar e inovar o valor do produto e do serviço. 2. Mapear os recursos – tangíveis e intangíveis de cada elo da cadeia de valor da empresa. 1 2 3 4 5 Cadeia de valor Marketing…

os elos primários da cadeia de valor da empresa pesquisada. Logística de Entrada e Externa Novos centros de distribuição Operações e Serviços Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Novas fábricas Marketing e Vendas Rede de Franqueados Pacote de campanhas em programas de TV 2. Mapear os recursos – tangíveis ou intangíveis de cada elo da cadeia de valor da empresa. Cadeia de Valor 1 2 3 4 Logística Entrada e Externa Marketing e Vendas Operações e Serviços …

Caso Samsung Eletronics BLOCO A 1) Quais as tendências do MACRO Ambiente externo e quais as oportunidades e ameaças: TENDÊNCIAS MACRO AMBIENTE: Inovação Tecnológica constante: Nos dias de hoje, as pessoas possuem mais acesso as informações e, por isso buscam cada vez mais, mais praticidade no seu dia-a-dia. Isso está resultando na busca constante de produtos tecnológicos que proporcione facilidade e praticidade às suas vidas, acompanhadas de reduções no custo da…

dos pacotes oferecidos, a data agendada da viagem. A empresa poderá se beneficiar em desistência, onde ela poderá novamente vender aquele pacote, além de já ter recebido parte do valor sem a necessidade da total devolução. * Bloco B 1. Detalhar os elos primários da cadeia de valor da empresa pesquisada Marketing: Divulgação dos pacotes turísticos e as facilidades de pagamento. Vendas: Sistema de vendas eficientes e focadas. Operação: Operações bem definidas, pois o sucesso…