Mapa De Carreira Estabelecimento De Metas

compreende a seguinte organização:          Perfil Institucional; A Diretoria de Gestão de Tecnologia da Informação; Planejamento Estratégico da TI; Análise Ambiental; Plano de Gestão de Pessoas; Dimensionamento do quadro de Servidores; Plano de Metas e de Ações; Ações/Projetos Estruturantes; Planejamento Estratégico da TI, alinhado ao Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI, da UTFPR. 2. PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL A Universidade Tecnológica Federal do Paraná…

Entretanto, o Serviço de Farmácia dentro de um hospital é o apoio clínico integrado, funcional e hierarquicamente, em um grupo de serviços que dependem diretamente da Direção do Hospital e estão em constante e estreita relação com sua administração. A meta principal da farmácia é prestar serviços ao paciente, objetivando dispensar medicações seguras e oportunas. Tem como missão compreender tudo o que se refere a medicamento, desde sua relação até sua dispensação, velando a todo o…

sistema de mensuração do desempenho organizacional. O balanced scorecard traduz a missão e a visão da empresa para um conjunto de metas e medidas de desempenho que podem ser mensuradas e avaliadas. Figura 2 Administração por Objetivos A Administração por objetivos tem como responsabilidade o alcance de resultados através do estabelecimento de objetivos e metas estabelecidas e mensuráveis. Chiavenato (2000) define Administração por Objetivo como: “Uma técnica administrativa que…

e elogiar, pela sua inteligência e conhecimento. A estas pessoas tão especiais, que de uma forma ou outra, compartilharam desta caminhada e contribuíram para tornar esse sonho possível, minha eterna gratidão! “As metas indicam aquilo que uma unidade de negócios deseja alcançar; estratégia é um plano de como chegar lá.” (Philip Kotler) RESUMO O constante aumento da competitividade empresarial tem exigido das organizações, um maior conhecimento…

PROFISSIONAL Silvio Olivo A Carreira e a Transição Profissional. ´...partir do que é conhecido é o meio mais rápido para chegar aonde não se conhece.” (Isócrates-400 a.C) Introdução Em eventos realizados em São Paulo, dois professores de Harvard apresentaram algumas tendências para este milênio. O Professor John P. Kotter acompanhou no período de vinte anos, a carreira de uma turma de cento e quinze ex-alunos da Harvard Business School: suas opções, alternativas, metas, sucessos e…

PROPOSTA: Míriam Rezende Bueno Nair Apparecida Ribeiro de Castro Rita Elizabeth Durso Pereira da Silva Apresentação Estabelecer os conhecimentos, as habilidades e competências a serem adquiridos pelos alunos na educação básica, bem como as metas a serem alcançadas pelo professor a cada ano, é uma condição indispensável para o sucesso de todo sistema escolar que pretenda oferecer serviços educacionais de qualidade à população. A definição dos conteúdos básicos comuns (CBC) para …

do Curso Superior de Tecnologia em Marketing do UNIFOR-MG e-mail: coordadministracao@uniformg.edu.br Recebido em: 08/06/2013 Aprovado em: 21/10/2013 RESUMO Com o objetivo de utilizar conceitos e instrumentos do marketing em benefício da carreira e das vivências pessoais dos indivíduos nas diversas organizações, seja filantrópica, pública ou privada, procurando valorizar o ser humano em todos os seus atributos, características e estrutura, o Marketing Pessoal surge como uma…

sociedade em crise, onde o capital econômico domina toda a humanidade. Atualmente, a intensa competição internacional exige que as empresas mudem rapidamente, talvez alterando suas estratégias para entrar em novos negócios, modificando seus mapas organizacionais ou as atitudes e os valores dos funcionários. Todo ser humano cria expectativas quanto ao seu futuro econômico, social e pessoal, usa para isso todo o seu conhecimento e experiência, muitas vezes segue por caminhos…

e implantações estabelecidas. Portanto, nesta situação, tem-se basicamente os planos de aça, ou planos operacionais. Concluindo, é importante ressaltar que o planejamento estratégico, de forma isolada, é insuficiente, uma vez que o estabelecimento de objetivos a longo prazo, bem como o seu alcance, resulta numa situação nebulosa, pois não existem ações mais imediatas que operacionalizem o planejamento estratégico. Bibliografia conforme o Economista Carlos Escóssia

item visa expor em que medida o modelo de gestão de competências da empresa analisada se alinha com as diferentes frentes de atuação tradicionalmente alocadas a recursos humanos, tais como: Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Carreira e Oportunidades, Avaliação de Desempenho e Práticas Salariais e Remuneração. A operacionalização do conceito de competência e de procedimentos de avaliação e feedback com base nas competências deveria atravessar as diferentes…