Mapa De Carreira Desenvolvimento Pessoal E Profissional

org.br _______________________________________________________________ A certificação Project Management Professional (PMP) sempre foi objeto de desejo daqueles que querem atestar os seus conhecimentos na área e dar mais um passo dentro da carreira de Gerente de Projetos. Nem todos conseguem alcançar o tão sonhado certificado que pode representar um aumento de salário, novas oportunidades, novos conhecimentos ou até mesmo uma forma de se qualificar e destacar do restante do mercado. Por

ADMINISTRAÇÃO GERAL 7 2.1 PLANEJAMENTO 8 2.2 ORGANIZAÇÃO 9 2.3 CONTROLE 10 3 RECURSOS HUMANOS COMPORTAMENTAL 11 4 RECURSOS HUMANOS: FERRAMENTAS 12 5 RECURSOS HUMANOS: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 13 6 RECURSOS HUMANOS: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 14 7 RECURSOS HUMANOS: CARREIRA, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS 15 8 MARKETING 16 9 LOGÍSTICA 16 9.1 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 16 9.2 CONTROLE DA QUALIDADE 17 10 ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS 17 CONSIDERAÇÕES FINAIS 18 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 19 …

2 APRESENTAÇÃO A Fundação João Pinheiro (FJP) é uma instituição pública estadual vinculada à Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão de Minas Gerais (SEPLAG) voltada para a realização de projetos de pesquisa aplicada, consultorias, desenvolvimento de recursos humanos e ações de apoio técnico ao Sistema Estadual de Planejamento. Atua nas áreas da administração pública e privada, avaliação de políticas públicas, economia, demografia, estudos históricos, culturais, municipais e…

discriminação, para um ambiente social apoiado na dignidade humana, saúde e bem-estar espiritual, com especial atenção aos direitos dos povos indígenas e minorias. 4. Garantir que as atividades e instituições econômicas em todos os níveis promovam o desenvolvimento humano de modo equitativo e sustentável. 5. Fortalecer as instituições democráticas em todos os níveis e assegurar transparência e responsabilidade na gestão pública, inclusive na participação e tomada de decisão e acesso a…

nos anos 90, como a globalização e a independência direta das nações, causaram intensa concorrência e maior difusão da evolução tecnológica na sociedade mundial. Os impactos econômicos, tecnológicos e sociais, o aperfeiçoamento e a qualificação profissional, a busca do conhecimento como recursos a ser desenvolvido, incentivado e protegido fazem com que consequentemente, sejam forçadas a se adaptarem e a reagirem, com o objetivo de buscar, constantemente, a qualidade, o conhecimento e a…

Gestão de Carreira PROGRAMA DE DISCIPLINA CÓDIGO: NDC A09 DISCIPLINA: PLANEJAMENTO E GESTÃO DA CARREIRA CRÉDITOS: 3 CARGA HORÁRIA: 60 Objetivo(S) Gerais:  Despertar no aluno a compreensão de que seu currículo e suas apresentações transmitem sua identidade profissional e que por isso tudo deve ser elaborado com atenção, cuidado e clareza.  Estimular o aluno a identificar seus pontos fortes e fracos, as ameaças e oportunidades presentes no mercado, para definir sua…

como este, temos como fator crítico de sucesso a adequada preparação de profissionais, cuja | |metodologia objetive a transformação do perfil de Técnicos e Engenheiros para Especialistas em Confiabilidade de Máquinas, os quais são | |verdadeiras raridades em seus países, e que admitem, sem nenhum constrangimento, a falha no sistema de ensino técnico local que não está suprindo| |essa falta de preparação de profissionais com respeito a esse nível de exigência.

programa motivacional e aprendizagem de pessoal entre outras que citaremos no decorrer do trabalho. PALAVRAS-CHAVE: Ética, Motivação e Planejamento. LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Mapa de Localização 10 Figura 2 – Portaria da Empresa 10 Figura 3 – Organograma da Empresa 15 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Steps de Evolução do Plano de Carreira 18 Tabela 2 – Steps Salariais do Plano de Carreira 19

SOROCABA/SP 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO 1 Aula 1 2 - Paradigmas; 2 - Modelos mentais; 2 - Organizações. 2 Aula 2 2 Das redes sociais à inovação 3 Aula 3 4 Aula 4 4 Aula 6 5 As relações interorganizacionais como mecanismos de desenvolvimento 6 Aula 7 6 - Redes e alianças estratégicas; 6 - Aprendizado organizacional. 6 Aula 1 - Paradigmas; Paradigma é a maneira como você olha para o seu mundo, de como o vê e sente, qual é a sua referência em relação a

processos necessários para assegurar que os vários elementos do sejam coordenados adequadamente. É composto pelo desenvolvimento e execução do plano e pelo controle integrado de mudanças. Gerência de prazo. Os processos necessários para assegurar que se encere dentro do prazo previsto. É composto pela definição, seqüenciamento e estimativa da duração das atividades e pelo desenvolvimento e controle do cronograma Gerência do custo. Os processos necessários para assegurar que…