Gestão da Mudança e Visão do futuro

UNIVERSIDADE DE SOROCABA
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA
MBA EM GESTÃO CONTÁBIL E TRIBUTÁRIA

Gestão da Mudança e Visão do Futuro

SOROCABA/SP
2013
SUMÁRIO
SUMÁRIO 1
Aula 1 2
- Paradigmas; 2
- Modelos mentais; 2
- Organizações. 2
Aula 2 2
Das redes sociais à inovação 3
Aula 3 4
Aula 4 4
Aula 6 5
As relações interorganizacionais como mecanismos de desenvolvimento 6
Aula 7 6
- Redes e alianças estratégicas; 6
- Aprendizado organizacional. 6

Aula 1

- Paradigmas;
Paradigma é a maneira como você olha para o seu mundo, de como o vê e sente, qual é a sua referência em relação a algo, quais são as suas crenças para determinado assunto. Os paradigmas podem levá-lo a ser um ser humano de sucesso ou de fracasso. Basta olhar para dentro de você e perguntar como você cria os seus pensamentos.

- Modelos mentais;
A influência da utilização dos mapas mentais no dia a dia, mostra que é possível mudar hábitos e conceitos através do aprendizado dos modelos mentais proporcionando o desenvolvimento pessoal, profissional e organizacional.

- Organizações.
A organização usa a informação para dar sentido às mudanças do ambiente externo. A organização cria, organiza e processa a informação de modo a gerar novos conhecimentos por meio do aprendizado. Novos conhecimentos permitem à organização desenvolver novas capacidades e melhorar os processos organizacionais. As organizações buscam e avaliam informações de modo a tomar decisões importantes.

Aula 2

- Inovação e inovação disruptiva;
- Tipos de inovação;
- Cultura de inovação;
- Gestão da inovação e mudanças;
- Gestão para a inovação;
- Inovação e vantagem competitiva.

Inovação é a exploração bem sucedida de novas idéias. Dentre as várias possibilidades de inovar, aquelas que se referem a inovações de produto ou de processo são conhecidas como inovações tecnológicas. Outros tipos de inovações podem se relacionar a novos