desafio profissional

Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem

Desafio de Aprendizagem

As grandes e profundas modificações que ocorreram no cenário mundial nos anos 90, como a globalização e a independência direta das nações, causaram intensa concorrência e maior difusão da evolução tecnológica na sociedade mundial. Os impactos econômicos, tecnológicos e sociais, o aperfeiçoamento e a qualificação profissional, a busca do conhecimento como recursos a ser desenvolvido, incentivado e protegido fazem com que consequentemente, sejam forçadas a se adaptarem e a reagirem, com o objetivo de buscar, constantemente, a qualidade, o conhecimento e a produtividade. Para que as organizações possam se tornar claramente orientadas para o mercado e para as oportunidades, a capacidade de reagir e o tempo de reação são qualidades fundamentais quando uma empresa enfrenta um desafio de adaptação, a responsabilidade pela solução dos problemas é transferida a todas as pessoas da organização. Assim, cabe aos líderes criarem novos conhecimentos numa base contínua, descentralizar e acelerar o processo de tomada de decisões onde devem inspirar motivar e mobilizar sua equipe para que realizem o trabalho de adaptação às mudanças que não param de ocorrer, e focalizar a organização, estabelecendo práticas gerenciais, em todos os planos. Assim, o seu trabalho envolve, principalmente, adaptação e não transformação. Portanto, faz parte do comportamento dos líderes agir de forma mais participativa, que não vise simplesmente manter a eficiência, mas, também, criar um processo contínuo de aprendizagem coletiva e de mudança organizacional. O gerente possui um papel relevante no sucesso de sua função e no reconhecimento de sua profissão e, neste caso, não seria utópico dizer que o sucesso das empresas é medido por variáveis tais como:
Qualidade dos produtos e serviços desenvolvidos, nível de conhecimento e capacidade de aprendizagem de sua equipe, motivação e criatividade para execução de novos para a definição