Manufatura Fundamentos Da Qualidade

Este novo enfoque na administração da manufatura surgiu de uma visão estratégica e inovadora das pessoas envolvidas na gestão empresarial, buscando vantagem competitiva com uma melhor utilização do processo produtivo. O JIT é uma filosofia de apoio à produção. Este sistema necessita que as peças sejam fornecidas ao processo subsequente somente na medida do que for necessário, com pequeno armazenamento e no momento correto. Necessita ainda que apresentem qualidade elevada para evitar…

elevando e tratando diferentes questões. Em uma estratégia de produção, a capacidade é considerada como uma das cerca de sete categorias de decisão para a qual a empresa de manufatura deve estabelecer políticas e posicionamentos. As outras categorias de decisão são as instalações, processo de produção, integração vertical, qualidade, organização e pessoal e, finalmente, sistemas de controle e planejamento. Capacidade, instalações, processo de produção e integração vertical são…

processo contínuo e é essencial para a conectividade efetiva da cadeia. Gestão da cadeia de suprimentos: Colaboração entre empresas para impulsionar o posicionamento estratégico e melhorar a eficiência operacional. Postponement: postergação *De manufatura=> fabricar produtos de acordo com cada pedido, sem nenhum trabalho de compra ou preparação até que sejam feito o pedido especifico do consumidor. Manter o produto em estado neutro em quantidade que geram economia de escala a e…

objetivos e como atingi-los de forma eficiente. O controle vertical assegura o desempenho aliar planejamento a qualidade, flexibilidade e melhor custo. Inicialmente, é importante ter em mente a definição de tais sistemas, revelando sua forma de aplicação, principalmente dentro de ambientes industriais, onde são muito utilizados, referindo-se ao controle de estoque e a todos os setores de manufatura, abrangendo os assuntos desenvolvidos sobre controle de produção e sistemas de produção,…

implementem tecnologias estrategicamente importantes podem obter vantagens competitivas através de reduções de custos, melhorias de qualidade, reduções de prazo de entrega e melhor resposta aos clientes. Neste sentido a proposta deste artigo será a necessidade de busca da excelência no gerenciamento de custos através das novas tecnologias de produção, onde se obtem melhor qualidade, menor custo, máximo aproveitamento e desperdício zero. NOVAS TECNOLOGIAS DE PRODUÇÃO Foi basicamente…

às mãos do cliente final. Logo as condições de qualidade, produtividade e competitividade nos mercados interno e externo, bem como, os ajustamentos às necessidades dos consumidores constituem os principais fatores responsáveis pela modernização tecnológica da indústria. No entanto, a escassez de trabalhadores qualificados nas indústrias de panificação, é ainda muito grande. Busca-se encontrar métodos, técnicas, sistemas e filosofias de manufatura e gerenciamento empresarial que…

excesso, não devem existir estoques de segurança e o lead times deve ser mínimo: "Se não se pode utilizar agora, não deve se produzir." Ao longo prazo, o resultado da eliminação de desperdício é uma organização eficiente em custos, orientada para a qualidade e que responde rapidamente às necessidades dos clientes. Essa organização tem uma enorme vantagem competitiva no mercado. (Arnold, 1999) ENGENHARIA SIMULTÂNEA: "Engenharia Simultânea é uma abordagem sistemática para o…

terceirização da manufatura e o foco no desenvolvimento de produtos são algumas destas estratégias. Para que estas estratégias sejam levadas a contento, a migração do projeto do produto para a manufatura deve ser uma atividade bem executada, principalmente quando estamos tratando com empresas distintas. O presente trabalho apresenta uma proposta de um software que justamente atua na interface produto-processo, proporcionando interação técnica entre projetistas de produtos e a área de…

Sistema de Ensino Presencial Conectado administração de empresas fundamentos em administração ii 2011 fundamentos em administração ii Trabalho apresentado no curso de Administração de Empresas da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 16 4 REFERÊNCIAS 17 INTRODUÇÃO O planejamento empresarial como um todo estabelece o modo pelo quais os objetivos podem ser alcançados. Manter o controle de uma…

SISTEMAS DE MANUFATURA: UMA ABORDAGEM CRONOLÓGICA Prof. Dr. Antônio Carlos de Souza EEI – Escola de Engenharia Industrial, R. das Lobélias, 131 Apto 33 CEP:12240-460 São José dos Campos SP, antcarls@terra.com.br, antonio.carlos.eei@cdt.br . Prof. Dr. Antônio Batocchio UNICAMP Universidade Estadual de Campinas – FEM Faculdade de Engenharia Mecânica, batocchi@fem.unicamp.br Resumo. Este trabalho tem como objetivo destacar alguns dos sistemas de manufatura ao longo do tempo, até os…