Manufatura Fundamentos Da Qualidade

1 Era da qualidade total - Processo produtivo é controlado - Toda a empresa é responsável pela qualidade - Ênfase na prevenção de defeitos - Têm um sistema de administração da qualidade, a qualidade se torna assegurada -Ênfase no cliente, foco na prevenção de defeitos e na qualidade certa e assegurada. liderança (critério 1) A existência do critério liderança está fundamentada na premissa de que, para uma organização buscar a excelência, É fundamental que as pessoas da organização se envolvam

Filosofia Just-in-Time Ementa:Novas Filosofias da Qualidade - A influência da filosofia Just-in-Time na gestão da produção; - Formas de operacionalizar o JIT; - A filosofia da Qualidade Total; - Os sistemas de informação na produção. Bibliografia: CAMPOS, Vicente Falconi. Gerência de qualidade total: estratégia para aumentar a competitividade da empresa brasileira. Rio de Janeiro: Bloch, 1990. COSTA, Luis S.e CAULLIRAUX, Heitor M. Manufatura integrada por computador. Rio…

supervisado por el área de PVO. Palabras clave: PepsiCo, el TAG, SOP, jit. Lista de abreviaturas PepsiCo-companhia Pepsi TAG-time auto gerenciável JIT – Just in time PVO – planejamento de vendas e operações Conteúdo Introdução 9 1 fundamentos da administração 10 1.1A organização 10 1.2Pepsico no Brasil 11 1.3 principais concorrentes 11 1.4Forma de Administrar 12 1.5Principais executivos: 13 2 planejamento e controle do estoque 14 2.1 Comércio 14 2.2…

............5 PCP e a sua importnacia na administração......................................................................5 Conceitos sobre o Planejamento e Controle de Produção...............................................6 Principais fundamentos do PCP......................................................................................6 Sistema de programação da produção com capacidade finita........................................7 Planejamento e Controle da Produção...............

Escola Politécnica da Universidade de São Paulo Dept. de Engenharia Mecatrônica e de Sistemas Mecanicos PMR – 2202 Introdução Manufatura Mecânica Prof. Dr. Gilmar Ferreira Batalha 2. Conformação Maciça (Volumétrica) 2.1 Revisão sobre conformação mecânica 2.2 Recalque 2.3 Forjamento 2.4 Extrusão, Trefilação 2.5 Laminação 2.6 Tendências Atuais 2.7 Questões de estudo dirigido Bibliografia: Bibliografia: Kalpakjian, S. & Schmid, S. R. – Manufacturing Engineering and Technology – Ed. Prentice Hall 4

Escola Japonesa de administração O sistema de produção japonês surgiu vinte e cinco anos após a 2ª Guerra mundial, na Toyota Motor Co. Seu maior idealizador foi Taiichi Ohno. Esse sistema era caracterizado por uma preocupação obsessiva com a qualidade em todos os aspectos do processo produtivo. Mais recentemente, o conceito de Lean Prodution (Produção Enxuta) veio a designar o conjunto de técnicas desenvolvidas nos anos 70 por fabricantes japoneses, como a Toyota e a Matsushita, para reduzir

1. Introdução O presente trabalho trata do tema Manufatura Enxuta, também conhecido como Sistema Toyota de Produção (STP), o qual teve início na década de 1950, no Japão, mais especificamente na Toyota. De acordo com Womack et al. (1992), foram Eiiji Toyoda e Taiichi Ohno, da Toyota, que perceberam que a manufatura em massa não funcionaria no Japão e, então, adotaram uma nova abordagem para a produção, a qual objetivava a eliminação de desperdícios. Para conseguir esse objetivo,…

"Para que pagar somas altíssimas aos consultores? Basta ler este livro". A sobrevivência das organizações depende de sua habilidade e flexibilidade de inovar e efetuar melhorias contínuas, que as direcionem para uma maior competitividade através da qualidade e produtividade. Neste cenário como entender o método de produção e seus impactos? A sociedade é composta pelo conjunto de indivíduos que participam da vida econômica da nação, portanto, as pessoas participam diretamente da produção,…

Fundamentos e ImportâncIa da LogístIca Unidade III Nas unidades anteriores, descrevemos os conceitos e aplicações das ações logísticas de forma geral, apresentando conceitos de cadeia, níveis de cadeias e missão logística. Nesta unidade, vamos enxergar as ações logísticas nas áreas específicas como: indústria, varejo e serviços. 5 IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA PARA A INDÚSTRIA O pensamento logístico tem como base a indústria, pois tudo que consumimos ou utilizamos nasce nesse segmento. Apesar

..................... 42 BPMS, a Evolução do Workflow .................................................................... 44 BPMS e os Processos de Manufatura .............................................................. 46 Processos de manufatura contínua .......................................................... 46 Processos de manufatura discreta............................................................ 47 4.4.1 4.4.2 5. 6. CONCLUSÃO.........................................