Pim sobre recursos humanos
Sabrina
Curso Superior de Tecnologia
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I
PepsiCo do Brasil
Polo
2011
Unip Interativa
Projeto Integrado Multidisciplinar I
Professor Orientador: Joaquim Ribeiro
Trabalho de dissertação para obter pontuação em Recursos Humanos apresentado à Universidade
Paulista – UNIP
Sabrina
RA:
Curso Superior Tecnológico Recursos Humanos
1º semestre
Pólo
2011
AGRADECIMENTOS
Ao gerente de produção planta Tietê, senhor Marlus Silva, pela dedicação e satisfação em orientar-me na elaboração deste trabalho.
Ao professor orientador, senhor Joaquim Ribeiro, pelo auxilio em sanar minhas duvidas via Fórum de discussão.
"Para que possam sobreviver, os líderes devem deixar de ser os condutores autoritários do passado e converter-se em integrantes das equipes do futuro."
-- Peter Drucker
Resumo
A PepsiCo chega ao Brasil em 1953 inovando o segmento de bebidas no país,logo se agrega a outros segmentos alimentícios,tornando-se uma das maiores empresas do Brasil. Com sua forma de administrar diferenciada da maioria das empresas brasileiras, a PepsiCo vem provando que é possível dar autoridade a seus funcionários(o TAG) e com isso reduzir os custos de fabricação.Utilizando de toda tecnologia disponível para formar pessoas capacitadas para o desenvolvimento de tarefas e dirigir reuniões para avaliação de resultados. Trabalhando em sistema Jit, reduz seus custos com estoques, comprando apenas o que for necessário para produzir apenas o que vende, tudo supervisionado pela área de PVO.
Palavras-chave: PepsiCo,TAG,PVO,jit.
Resumen
PepsiCo llegó a Brasil en 1953, innovando El segmento de bebidas en el país, pronto se suma a otros segmentos de alimentos, por lo que es una de las mayores empresas en Brasil. Con su manera distintiva de la gestión de la mayoría de las empresas brasileñas, PepsiCo está demostrando que se puedecapacitar a sus empleados (GAD) y de ese modo