Artigo enegep
Sistema Integrado Interface Produto-Processo: Uma proposta de integração na Supply Chain
José Roberto de Barros Filho (Unisul) jroberto@unisul.br Simone Monte-Mór Mussolin (Fundação Certi) som@certi.org.br André Luiz Meira de Oliveira (Fundação Certi) aeo@certi.org.br
Resumo A competição global entre as empresas faz com que elas tenham que responder cada vez mais rápido ao mercado. Para esta rápida resposta as empresas têm lançado mão de algumas estratégias. A terceirização da manufatura e o foco no desenvolvimento de produtos são algumas destas estratégias. Para que estas estratégias sejam levadas a contento, a migração do projeto do produto para a manufatura deve ser uma atividade bem executada, principalmente quando estamos tratando com empresas distintas. O presente trabalho apresenta uma proposta de um software que justamente atua na interface produto-processo, proporcionando interação técnica entre projetistas de produtos e a área de manufatura. O presente projeto conta com o apoio da Fapesc (Fundação de Apoio à Pesquisa Científica e Tecnológica do Estado de Santa Catarina) e se encontra na fase de estudo de viabilidade técnica e econômica do software em questão. Palavras-chave: Desenvolvimento de Produtos, Supply Chain Management, Colaboração entre Empresas. 1. Introdução Nos últimos 15 anos a terceirização tem sido uma forte tendência. Empresas públicas e privadas têm contratado um grande número de funções que anteriormente eram realizadas internamente. Cada vez mais, as organizações estão concentrando suas forças em atividades “core” (centrais do negócio) e terceirizando outras funções em fornecedores externos (McIvor & Humphreys, 2004). A terceirização ou sub-contratação da manufatura é uma realidade, seja por necessidade de redução de custos ou por restrições tecnológicas. Nesta realidade, a integração de processos de diferentes empresas está se tornando uma necessidade no mundo da