Manufatura Enxuta Sete Desperdicios

Aplicação MASP para Melhoria Eficiência Operacional de um Sistema de Manufatura: estudo de caso em uma empresa do ramo siderúrgico. Autor: Mauricio de Melo Guimarães (mauricio@belgoprontors.com.br) Orientador: Alberto Leon de Paula Simões (Alberto.simoes@pucrs.br) Resumo: O presente artigo apresenta um estudo de melhoria de processo no qual a implementação do Método de Análise e Solução de Problemas (MASP) em uma indústria de corte e dobra de aço, para a construção civil. O método

que os princípios da Construção Enxuta sejam adequadamente praticados, visando a Racionalização Construtiva como requisito da industrialização do subsetor de edificações da Construção Civil, possibilitando a produção seriada de residências para conjuntos habitacionais, tornando-o mais vantajoso sobre outros sistemas construtivos. Trata-se de um trabalho com abordagem teórica, cujas etapas compreendem: revisão bibliográfica sobre Projetos para Produção, Construção Enxuta e Racionalização…

2013 SUMÁRIO 1-Introdução 2- 3- 4-CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIAS Introdução A administração japonesa nasceu no chão de fábrica, nos setores operacionais da manufatura, com a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício e de promover o melhoramento continuo. Com esta filosofia, agregada a permanente busca de conhecimentos e tecnologias avançadas de produção (controle estatístico de processos, planejamento de produção,…

ESTUDO DE CAUSAS E ESTRATÉGIAS PARA LIDAR COM VARIAÇÃO NA UTILIZAÇÃO DA CAPACIDADE DOS RECURSOS PRODUTIVOS EM AMBIENTES DE EMPRESAS ENXUTAS CESAR AUGUSTO CAMPOS DE ARAUJO Tese apresentada Engenharia de ao Produção Departamento da Escola de de Engenharia de São Carlos - Universidade de São Paulo, para obtenção do título de Doutor em Engenharia de Produção. Área de concentração: Processos e gestão de operações ORIENTADOR: Prof. Associado Antonio Freitas Rentes São Carlos 2010 …

condições ambientais, equipamentos, etc. Causas especiais/acidentais/identificáveis. São fatores ou falhas que ocorrem gerencialmente e que podem ser identificados após uma pesquisa de análise depois que o erro ocorreu. Manufatura enxuta -Foca na redução de sete tipos de desperdícios(superprodução(fabricar mais que o cliente precisa), tempo de espera(materiais, pessoas, equipamentos esperar para executar o trabalho), transporte(deslocar materiais ou produtos mais que necessário),…

Dani Marcelo Nonato Marques Implantação de um sistema MRP em ambiente de Produção Enxuta com alta diversidade de componentes e sazonalidade. Orientador: Prof. Dr. Fábio Müller Guerrini Dissertação apresentada à Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo, para a obtenção do Título de Mestre em Engenharia de Produção. São Carlos 2008 Implantação de um sistema MRP em ambiente de produção enxuta com alta diversidade de componentes e sazonalidade ii DEDICATÓRIA…

necessidades dos clientes e consumidores com eficiência e, acima de tudo agregando valor aos produtos e serviços comercializados. A melhoria contínua do processo produtivo ou de um processo individual, a fim de se agregar mais valor com menos desperdício, envolve toda a participação das pessoas dentro de um contexto organizacional, sejam elas gerentes ou operários. Muito embora a Administração da Produção tivesse tradicionalmente como objeto de estudo os setores produtivos das empresas…

segue uma tendência, rápido feedback e responde a mudanças. Metodologia Lean tradicional A metodologia de lean manufacturing ou manufatura enxuta foi idealizada pela empresa japonesa Toyota, onde visava reduzir os desperdícios no custo de fabricação de um carro e melhorando a qualidade do produto final. Dentre os desperdícios classificados pelo Lean temos a super­produção, tempo de espera, transporte, excesso de processamento,…

de aprimoramento. 4.OBJETIVO È um programa utilizado para melhorar a organização dos ambientes de trabalho pela mudança de atitudes das pessoas ao seguirem os cinco passos recomendados pelo programa. Sua principal contribuição é a redução de desperdícios de materiais,de tempo de espaço e é o primeiro passo para qualquer programa corporativo de gestão da qualidade, melhoria da produtividade e qualidade. 5.METODOLOGIA. A metodologia 5S é utilizada para melhorar a produtividade das…

necessidade de novas abordagens, novos princípios, novos paradigmas para gestão dos sistemas de produção. Dentre estas abordagens, conhecidas e estudadas, se destaca a Manufatura Enxuta (ME), composta por um conjunto de recomendações e princípios que as empresas industriais devem seguir com o intuito de se tornarem mais enxutas e ágeis. Além desta necessidade de novas abordagens de gestão da produção, as organizações vêm se deparando com a realidade de competir em níveis globais.…