Manufatura Enxuta Sete Desperdicios

das empresas. Sistemas estes que objetivam uma produção flexível, em curtos prazos, a um baixo custo e com um menor prazo de entrega ao cliente. Segundo Slack (1999) o sistema de produção enxuta vem sendo implantado desde a década de 80, com o objetivo de produzir com qualidade perfeita e sem desperdícios. Bornia (2002) diz que as empresas modernas devem possuir um sistema de produção que evite ao máximo a ineficiência de corrente de má qualidade e o trabalho improdutivo; assim…

mais alta qualidade e ao mais baixo custo, aomesmo tempo em que aumenta a segurança e o moral de seus colaboradores, envolvendo eintegrando não só manufatura, mas todas as partes da organização.O Sistema Toyota de Produção ( Toyota Production System – TPS ) tem sido, mais recentemente,referenciado como “Sistema de Produção Enxuta”. A produção “enxuta” (do original em inglês,“ lean ”) é, na verdade, um termo cunhado no final dos anos 80 pelos pesquisadores do IMVP( International…

1) Em que contexto histórico surgiu o toyotismo? Nos anos 1950, com a economia aquecida por influência da Guerra da Coreia (1950-1953), o Japão retomava sua arrancada industrial. Sendo um país de recursos escassos, não podia se permitir o desperdício que resultava da produção em larga escala de qualidade duvidosa - característica do fordismo - e precisou focar esforços em um modelo mais eficiente. 2) Quais as principais diferenças entre toyotismo e fordismo? O modelo toyotista ficou…

..................13 1.1. Lean Manufacturing e Produção Enxuta............................................................................13 1.1.1. Surgimento da Produção Enxuta.....................................................................................13 1.1.2. Definição de Produção Enxuta e (Sistema Toyota Produção)........................................13 1.1.3. Os Cinco princípios da produção Enxuta.............................................................

tal modo, os objetivos específicos deste artigo são: analisar os processos produtivos na fabricação de pré-moldados na empresa Josa Prémoldados, empregando o processo de racionalização lean manufacturing para melhorar a produção, minimizar o desperdício e a obtenção dos materiais corretos na respectiva empresa. 2. Metodologia Para o desenvolvimento da metodologia foi necessário primeiramente pesquisar sobre o tema a ser abordado no artigo. Posteriormente, foi realizado um estudo…

PRINCÍPIOS DE GESTÃO DA PRODUÇÃO ENXUTA: A ARMA DA TOYOTA PARA DESTRONAR A GM Nilton M. Yamaute Carlos Alberto Chaves Universidade de Taubaté - UNITAU RESUMO O Sistema de Produção Enxuta ou Sistema Toyota de Produção (STP) está sendo amplamente sendo implementado em várias empresas ao redor do mundo para se atingir um alto grau de desempenho e competitividade, acelerar seus processos, reduzir perdas e melhorar a qualidade. Este artigo tem como objetivo demonstrar os princípios do…

eliminação das perdas, ou seja, atividades que geram custo e não agregam valor ao produto. O STP ainda é conhecido como produção enxuta por usar menos recursos em comparação com a produção em massa. A produção enxuta combina as vantagens da produção de variedade de produtos (mix de produtos) e produção em massa (baixos preços). Para tanto, apóia-se nos princípios da manufatura celular, em particular na reorganização de layouts produtivos, no treinamento para formação de trabalhadores…

Prof. Ricardo José Bordim Filosofia Just in Time (JIT) - “apenas a tempo” ou “na hora certa” Just in Time refere-se a uma das tentativas básica de eliminar o desperdício, produzindo sempre a peça (ou produto) certa, no lugar certo, “na hora certa”. A “manufatura Just in Time” está ligada às atividades industriais, e de forma direta com o chamado Sistema Toyota de Produção (STP), criado pelo fundador da Toyota, Toyoda Sakichi, seu filho Toyoda Kiichiro e

os dois princípios mais importantes do sistema Toyota são: eliminação de desperdícios e fabricação com qualidade. O princípio de eliminação de desperdícios era aplicado a fábrica, constitui a produção enxuta, também conhecida como lean production, consiste em fabricar com o máximo de economia de recursos. O princípio da fabricação com qualidade objetiva produzir sem defeitos, que também é uma forma de eliminar desperdícios. Além dos dois princípios citados acima a Toyota também tem um terceiro

através de quais ferramentas poderemos obter melhores resultados de produtividade, qualidade, ambiente de trabalho e lucratividade nos negócios atualmente? Historicamente, como as formas organizacionais evoluíram até os atuais modelos de Gestão da Manufatura e como estes influênciam os Negócios? Tomando como ponto de partida o período pré Revolução Industrial, a riqueza estava relacionada basicamente à propriedade de terras, devido a maior participação nas atividades econômicas…