Manufatura Enxuta Sete Desperdicios

nos anos 50, em especial, na empresa automobilística Toyota Motor Company, idealizada pelo engenheiro Taichi Ohno, a administração japonesa teve seu início no chão da fábrica, nos setores operacionais da manufatura, com uma a filosofia que visava fundamentalmente evitar qualquer tipo de desperdício ou o termo nipônico muda, e depromover o melhoramento contínuo – ou kaisen. Contexto sócio-econômico japonês O Japão foi uma das nações mais prejudicadas com as guerras mundiais das décadas…

fordista de produção em massa. O Toyotismo idealizado por membros da família Toyoda e criado nas fabricas da montadora de automóvel Toyota, após a Segunda Guerra Mundial, idealizado por Taüchi Ohno. Os princípios do sistema Toyota são: eliminação de desperdícios e fabricação de qualidade, o mesmo possuía diretrizes voltadas as necessidades do mercado japonês, ou seja empregava o sistema Just in Time, produzindo somente o necessário, no tempo necessário e na quantidade necessária. O…

mais alta qualidade e ao mais baixo custo, ao mesmo tempo em que aumenta a segurança e o moral de seus colaboradores, envolvendo e integrando não só manufatura, mas todas as partes da organização. O Sistema Toyota de Produção (Toyota Production System – TPS) tem sido, mais recentemente, referenciado como “Sistema de Produção Enxuta”. A produção “enxuta” (do original em inglês, “lean”) é, na verdade, um termo cunhado no final dos anos 80 pelos pesquisadores do IMVP (International Motor…

produtivo. Mais recentemente, principalmente em decorrência da introdução do JIT (Just In Time) e da produção enxuta, as empresas passaram a se preocupar com a identificação e eliminação de qualquer tipo de desperdício. Esta abordagem, diferentemente da preocupação operacional de outrora, se voltou aos aspectos estratégicos da qualidade, prevenção de falhas e ao ataque profundo aos desperdícios, até então ocultos. Ferramentas que surgiram a partir de 1960: - Just in time – É um…

haverá necessidade de ser armazenado. Conforme o autor é impossível medir e prever esse equilíbrio, o estoque então funciona como um regulador destas variações. A filosofia Lean tem como um dos principais conceitos a eliminação de desperdício, sendo um dos principais desperdícios o excesso de estoque. O Lean prega que é preciso eliminar qualquer estoque que não seja necessário para apoiar as operações e a necessidade imediata do cliente (LIKER, 2004). Seis Sigma oferece um modelo de…

Objetivos da aula: Nesta aula, vamos analisar o just-in-time (JIT), tanto como uma filosofia para a empresa quanto como um método para o planejamento e controle das operações. Outros vários termos são empregados para descrever o JIT: manufatura enxuta, manufatura de fluxo contínuo, produção sem estoques etc. O fato é que a implantação do JIT nas empresas não se limita só à área da produção. Ele altera os padrões tradicionais da produção, necessitando do envolvimento de todos os…

máquinas, o conhecimento técnico e as matérias-primas são usados para outros produtos ou serviços e a tecnologia fixa não permite utilização em outros produtos ou serviços. Teorias japonesas O Sistema Toyota de Produção, também chamado de Produção enxuta e Lean Manufacturing, surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Nesta época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que naturalmente a…

secundário, com base em mão-de-obra qualificada e com as pessoas motivadas, sendo o seu paradigma a produção sem desperdício. Desperdício é tudo aquilo que não acrescenta valor, tudo aquilo que o cliente não quer pagar. O A estratégia adotada pela Toyota tornou-se alvo de estudo e aplicação em diferentes áreas de produção. É então que em 1991 Sigheo Shingo identifica as sete categorias de desperdícios mais conhecidas com base num estudo efetuado ao sistema de produção da Toyota sendo…

qualidade; Alto luxo e alto preço; Ford, General Motors, General Eletric. Características das ideas orientais. Grupos de trabalhos autogeridos; Parcerias com fornecedores, produção enxuta, mentalidade just in time (somente quando necessário) Guerra ao desperdício; Produção flexível; Administração enxuta, empresa enxuta; Círculos de qualidade, aprimoramento continuo; Alta qualidade e baixo preço; Toyota, Mitsubishi, Nissan. - Sistema Toyota de produção: A escola americana…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS EDUARDO DE OLIVEIRA CABRAL ANÁLISE DA PRODUÇÃO E DA DA DISCIPLINA JOGO DE NEGÓCIOS: Produção Enxuta da Empresa Inside Tech Adriana Maria André Coordenadora Local do Pós-Adm do Núcleo SP Carlos Alexandre Montenegro Cima Professor Orientador do TCC Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso Pós-Graduação em Administração de Empresas, lato sensu, Nível de Especialização, como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista São Paulo -