Manufatura Enxuta Automobilistica

aperfeiçoamento pessoal e realizar inovações no seu próprio interior.” Dalai Lama RESUMO O aumento da competitividade entre as empresas faz com que as mesmas procurem por técnicas de produção enxutas, objetivando a redução de custos e otimização de processos. Entretanto, como fator fundamental para adoção da filosofia enxuta, está a incorporação dos princípios básicos que a fundamentam, de forma a disseminar o pensamento enxuto por toda a organização, alcançando o sucesso da filosofia…

modelos permanecem de 3 a 5 anos sem alterações. Este trabalho propõe um sistema de produção que se contraponha ao sistema atual, aplicado na maioria da empresas do setor e a implementação de um novo método, que aliado com as ferramentas da manufatura enxuta, possam tornar a empresa mais competitiva e permitir que ela melhore o retorno do capital investido neste novo quadro onde estamos situado, grande diversificação de produtos e acessórios, lotes menores, prazos de entrega diários e…

setor automotivo brasileiro. A automação da indústria automobilística brasileira está no mesmo nível dos países desenvolvidos e deva-se isso ao mercado consumidor. O Brasil tem uma alta produção de carros e não pode ficar com tecnologias atrasadas, com tempos de ciclo maiores. "A automação demanda segurança que deve ser cumprida e isso não pode depender do lugar onde a planta está instalada. É muito comum que as empresas automobilísticas desenvolvam desenhos e repliquem essas…

O que é valor agregado ao negócio: Atividades que contribuem e são essenciais no funcionamento do empreendimento. (Folha de pagamento, Relatórios Financeiros) 15 A Manufatura suportada p/ Agregar Valor Acionista $$$ Agregar Valor!!! Cliente MANUFATURA CONTROLE DA PRODUÇÃO ENGENHARIA DE MANUFATURA COMPRAS VENDAS & MARKETING ENGENHARIA DE PRODUTO FINANÇAS ADMIN RECURSOS HUMANOS QUALID. SIST.INF. 16 Gerenciamento Pelas Diretrizes…

dividido nas seguintes fases. • Detecção: busca identificar o erro antes que este se torne um defeito. • Minimização: busca minimizar o efeito do erro. • Facilitação: busca adoção de técnicas que facilitem a execução das tarefas nos processos de manufatura ou no fornecimento de serviços. • Prevenção: busca ações para impedir que o erro ocorra. • Substituição: busca substituir processos ou sistemas por outros mais consistentes. • Eliminação: busca a eliminação da possibilidade de…

menos de 20 anos decorridos desde que a P&L produzira o primeiro automóvel comercial viável, centenas de companhia na Europa Ocidental e América do Norte estavam produzindo automóveis em pequenos volumes e usando técnicas artesanais. A indústria automobilística evoluiu para produção em massa após a Primeira Guerra Mundial, e a P&L não conseguiu se converter. Embora algumas firmas de produção artesanal sobrevivam até hoje voltadas para consumidores que preferem uma imagem personalizada e…

chamado de fordismo. A grande inovação do fordismo em relação ao taylorismo foi à introdução de linhas de montagens, na qual o operário era responsável apenas por uma atividade. Fordismo é um modelo de Produção em massa que revolucionou a indústria automobilística na primeira metade do século XX. Em sua fábrica, Ford determinava a posição de todos seus funcionários, que aguardavam as peças automotivas se deslocarem pelas esteiras de montagem da fábrica para executarem uma única…

desperdícios e custos. Esse sistema revolucionou a indústria automobilística e se tornou um exemplo mundial não só na produção de carros, mas evitando desperdícios nos mais variados setores das grandes indústrias modernas. O Sistema Toyota de Produção teve em seu desenvolvimento enorme influencia americana e tempos depois os Estados Unidos acabou tomando-o como exemplo. 6 2. A FUNDAÇÃO DA TOYOTA A implementação automobilística no Japão deve-se a uma ideia de Toyoda Sakichi1,…

Toyota, denominando Sistema Toyota de Produção. Este revolucionário sistema conquista o mundo na década de 1970 pelos méritos dos resultados obtidos através de uma eficiente gestão (CORREA, 2007). Hoje, a organização é a número 1 da indústria automobilística e segundo Teixeira (2007, p. 90) além de “revolucionar a indústria, a Toyota ultrapassa a General Motors como a maior montadora de carros do planeta”. É diante deste cenário marcado por constantes mudanças e inovações que inicia o…

CENTRO UNIVERSITARIO DE FORMIGA CURSO DE BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ALYSSON ANTÔNIO DE RESENDE Benefícios da utilização da metodologia Kaizen em processos de manufatura e serviços FORMIGA - MG 2013 ALYSSON ANTÔNIO DE RESENDE ANGÉLICA TEIXEIRA DE OLIVEIRA Trabalho apresentado ao curso de…