Manufatura Enxuta Automobilistica

preços – concorrência + acirrada As empresas foram obrigadas a realizar estudos e pesquisas para melhorar produtos e serviços através da melhoria da qualidade, redução de custos de produção de prazos de entrega. Em que momento a indústria automobilística brasileira passou a sofrer maior impacto do Mercado externo? Como isto impactou no ambiente nas empresas em geral? Cite exemplos que evidenciem as mudanças de forma Macro. Mudança de cenário na década de 90 – Abertura de…

são formas de desperdício e consequentemente devem ser eliminados ou reduzidas ao máximo. Eiji Toyoda, da família proprietária da Toyota, e Taiihi Ohno, o chefe da engenharia da empresa, são os principais responsáveis pelo conjunto de técnicas de manufatura que se tornou conhecido como Sistema Toyota de Produção. Ao longo de um período de cerca de 20 anos, Toyoda e Ohno colocaram em prática os princípios que formam a base do Sistema Toyota de Produção e que são os seguintes:…

prazos e qualidade assegurada. Hines et al. (2004) apresentam a evolução do conceito de produção enxuta, cuja abrangência estendeu-se do chão de fábrica para a cadeia de suprimentos, e o foco em redução de custos deu lugar à ênfase no valor agregado ao cliente. Cagliano et al. (2006) demonstram, a partir de um survey com 297 empresas européias de manufatura, que a adoção do modelo de produção enxuta contribui significativamente para a integração dos fluxos de materiais (físico) e informação, com

indústria automobilística. No pós-guerra surgiu a produção enxuta e o conceito do just-in-time. Com relação aos modelos de produção, qual das alternativas NÃO É A CORRETA? Resposta Selecionada: d. Produção enxuta e produção artesanal se completam. Resposta Correta: d. Produção enxuta e produção artesanal se completam. Feedback Produção artesanal e produção enxuta são filosofias distintas. Na produção artesanal os produtos são feitos por encomenda e em pequenos volumes. Na produção…

Com isso, reduz os custos operacionais através da redução das perdas, podendo ser por superprodução, transporte, processamento, fabricação de produtos defeituosos, movimentação, espera e estoque. Sendo assim, a aplicação das técnicas de manufatura enxuta, associado ao conhecimento do profissional de engenharia de produção, auxilia as empresas em seu desenvolvimento. [1] 1 Contexto do problema O problema com a escolha…

conhecido como Produção Enxuta que é uma filosofia de gestão que foca a redução de sete grandes desperdícios na empresa (superprodução espera transporte desnecessário, processamento excessivo, inventário, movimento desnecessário e defeitos). Centrar esforços na eliminação ou redução de cada um desses elementos gera reflexos positivos nas matérias de qualidade, custo ou entregas da empresa, reduzindo a quantidade de atividades que não agregam valor ou serviço. Produção enxuta utiliza…

em um mercado de constante mudança e o Sistema Toyota tem sido um exemplo de quebra de antigos paradigmas e introdução de conceitos inovadores para o mercado. Neste mercado cada vez mais competitivo, muitas empresas têm utilizado as práticas de manufatura do tipo Just in Time, onde em um processo de fluxo, as partes corretas necessárias à montagem alcançam a linha de montagem no momento em que são necessários e somente na quantidade necessária. Uma empresa que estabeleça esse fluxo…

erros ao longo do processo. O estoque zero está calcado na eliminação de perdas, desperdícios. O estoque zero ficou conhecido como Just in Time, ou seja, produzir apenas quando necessário. O outro pilar do STP é a autonomação. A indústria automobilística japonesa Toyota se inspirou na indústria japonesa têxtil. Nesta última, os próprios funcionários eram capazes de através da ativação de um botão andam no seu tear parar o processo de produção por causa da detecção de um erro.…

Eng. de Produção - Florianópolis, SC, Brasil, 03 a 05 de nov de 2004 Mapeamento do Fluxo de Valor – Uma ferramenta do Sistema de Produção Enxuta Águida de Araújo Carvalho Luz (CEFET-PR) aguida@montana.ind.br Drª. Denise Rauta Buiar (CEFET-PR) denise@buiar.com.br Resumo O Mapeamento do Fluxo de Valor é uma ferramenta essencial do Sistema de Produção Enxuta, que permite as empresas enxergarem todo o fluxo de valor de seu processo produtivo. O mapeamento é uma ferramenta de…

tema “PULL SISTEM” - Sistema de Produção Puxada, no qual a produção é puxada de acordo com as necessidades do cliente, produzindo somente a quantidade necessária para abastecer o processo seguinte. Foi desenvolvido inicialmente pela indústria automobilística Toyota e atualmente é aplicado em vários tipos de indústria. A necessidade de adequação das empresas ao novo mercado tem promovido grandes mudanças na gestão empresarial. A globalização exige das empresas um maior…