Manual De Normas De Loja

MANUAL LAVA CAR FICHA TÉCNICA Setor da Economia: terciário Ramo de Atividade: prestação de serviço Tipo de Negócio: serviço de limpeza em automóveis Produtos ofertados: lavagem interna e externa de carros de passeio, motos, utilitários, etc. Investimento inicial: R$ 12 mil Área mínima: 100 m² Definição do objetivo do manual Apresentação: Agora você faz parte da família nome de empresa. É muito importante que conheça a nossa empresa, que se sinta integrado e feliz entre…

Resistência de pisos A compra de um piso cerâmico não deve ser norteada somente pela beleza e facilidade de limpeza do mesmo. No entanto, é o que geralmente acontece quando o consumidor entra em uma loja de materiais de construção para adquirir tal produto. Após uma vistoria minuciosa nas prateleiras da loja, seleciona o piso mais bonito e dentro do orçamento previsto, achando que fez um excelente negócio. Contrata um profissional para executar o serviço de assentamento das…

Manual resumido de revisão e padronização Aspectos ortográficos - norma culta da Língua Portuguesa; - nova ortografia (utilizamos para consulta a obra Escrevendo pela nova ortografia, do Instituto Antônio Houaiss): hífen: checar uso correto (analisar casos); trema: retirar (exceto de nomes próprios ou termos derivados de nomes que levam trema, exemplo: Müller, mülleriano); ditongos ei/oi: não são acentuados os de paroxítonas (exemplos: ideia, paranoico); circunflexo: não se usa…

residências ou de trabalho do publico alvo; -A visibilidade e acessibilidade dos clientes para com a loja, seja ele pedestre ou condutor de veiculo, -Levamos em conta também a logística de distribuição que possuímos em nossa loja, contendo carga e descarga de produtos, portanto, o local também haveria de ter capacidade de estacionamento e serviços de transporte publico coletivo nas redondezas próximas à loja; -Visamos a disponibilidade dos serviços de água, lua, esgoto, telefone e…

AS Nome Fantasia: MBRA Shopping CNPJ: 02.232.001.0001/02 Endereço: Av. Dom Hélder Câmara, 3.000 Atividade Principal: Comercial N° de funcionários: 200 N° de visitantes: 1.200/dia Área do terreno: 3.000 m² Área construída: 2.200 m² Total de lojas: 18 Sanitários: 04 Cinema: 01 Administração / área de carga e descarga Subestação / cisterna Almoxarifado / depósito 2 – Objetivo Avaliar o funcionamento do MBRA Shopping de acordo com os itens encontrados na NR 12 que fala…

REGULARIDADE TÉCNICA) PROTOCOLO DE VISTORIA DA VIGILÂNCIA SANITÁRIA LICENÇA SANITÁRIA CERTIDÃO DO CORPO DE BOMBEIROS MANUAL DE BOAS PRÁTICAS FARMACÊUTICAS (ATUALIZADO) POP (PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS PADRÕES) (ATUALIZADOS) PGRSS (PLANO DE GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS DE SERVIÇOS DE SAÚDE) (ATUALIZADOS) REGISTRO DE TREINAMENTO DOS FUNCIONÁRIOS (MANUAL, POP e PGRSS) (ATUALIZADOS) DOCUMENTOS ECO4LIFE (CONTRATOS, MANIFESTOS E CERTIFICADOS) CERTIFICADO DE DETETIZAÇÃO E…

A Alsar está organizada em departamentos, possui o organograma bem definido onde os funcionários sabem exatamente a quem devem se reportar. Figura 3: Organograma Fonte: Criação Própria ORGANOGRAMAS DA FILIAL Bem distinto do da loja sede, por atender somente áreas técnica. | | | |GERÊNCIA TÉCNICA | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |ENGENHARIA CÍVIL | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |EQUIPE-1 | |EQUIPE-2

11 3. Planejamento Estratégico e................................................. 12 3.1. Matriz de analise “Swot.................................................... 12 4. Roteiro para Treinamento de Vendedores........................... 13 5. Lojas.................................................................................... 20 6. Liderança.............................................................................21 7. Missões, Visão e…

MANUAL DE INTEGRAÇÃO PARA NOVOS COLABORADORES Versão 1.8 Data: 02/04/2014, atualizado por Julia Teodoro Tholl – Gerente de Recursos Humanos Seja bem vindo A Diva’s confecções tem o prazer em poder contar com sua parceria como novo membro em nossa equipe. Tendo como um dos objetivos o seu crescimento profissional e pessoal, atendendo assim as expectativas em sua nova jornada, colaborando com respeito, organização, responsabilidade

para posterior referência. Os requisitos do software devem estar divididos em requisitos funcionais e não funcionais. Embora as suas fronteiras nem sempre sejam precisas de se determinar, esta divisão tem sido bastante usada na literatura. A Norma ISO/IEC 9126 define seis características de qualidade de software que devem ser avaliadas e também propõe algumas subcaracterísticas: Funcionalidade, Usabilidade, Confiabilidade, Eficiência, Manutenção e Portabilidade. A Funcionalidade define