Manual De Gestão Integrada

INSTITUTO BRASILEIRO DE GESTÃO & MARKETING - IBGM CURSO DE GESTÃO DE LOGÍSTICA COMPONENTES: Alexandra Costa André Batista Angela Albergaria Danilo Ferreira Elberto Ferreira Fábio Sedícias Glebson Tertuliano Ivanildo Gomes José Roberto Gomes Michel Marins ESTUDO LOGÍSTICO PARA REDUÇÃO DE AVARIAS DE PRODUTOS ACABADOS RECEFE – PE ESTUDO LOGÍSTICO PARA REDUÇÃO DE AVARIAS DE PRODUTOS ACABADOS Trabalho

CAMPO DE ATUAÇÃO DA EMPRESA 7 1.1.7.MISSÃO DA EMPRESA 7 1.1.8.VISÃO 7 1.1.9.VALORES DA EMPRESA 7 1.1.10.POLÍTICA DA EMPRESA 8 1.1.11.ESCOPO DA CERTIFICAÇÃO 9 1.1.12.MACROFLUXOGRAMA DOS PROCESSOS 9 2.DESCRIÇÃO DE PROCESSOS 14 1.2.PROCESSO DE GESTÃO 14 1.2.1.ORGANIZAÇÃO 14 1.2.2.ORGANOGRAMA DA EMPRESA 14 3.REPRESENTANTES 16 1.3.REPRESENTANTES DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO 16 1.4.REPRESENTANTES DA DIREÇÃO 16 1.4.1.DIREÇÃO PRESIDENCIAL (DIPRE) 16 1.4.2.DIREÇÃO ADMINISTRATIVA E…

MANUAL DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE N / Rev. M001 / 00 Tipo Manual Este documento faz parte do Sistema de Gestão da Qualidade Instituto A Vez do Mestre Este manual não deve ser reproduzido sem autorização do Instituto A Vez do Mestre Cópia Controlada Data de Emissão: Elaboração: 27/11/2012 Claudia Araujo Fernando Arduini Coordenadora do SGQ Diretor Cópia Controlada – Reprodução Proibida Aprovação: Página 1 de 29 MANUAL DO…

das principais instituições financeiras do mercado nacional. Perfil O Banco Santander, no Brasil, é o terceiro maior banco privado do país com uma estratégia de crescimento pautada no foco em Varejo, na diversificação geográfica, no controle e gestão de risco, na eficiência e na disciplina. No primeiro trimestre de 2009, registrou R$ 305 bilhões em ativos e encerrou o período com lucro de R$ 533 milhões. Com mais de 9 milhões de clientes, atua em todos os segmentos do mercado…

SISTEMA DE GESTÃO DE QUALIDADE Trabalho apresentado como requisito parcial para avaliação da disciplina Tecnologia em Edificações do curso de graduação em Bacharelado em Engenharia Civil sob orientação do Prof. Dr. Matheus de Faria e Oliveira Barreto FORMIGA – MG 2014 INTRODUÇÃO O setor da Construção Civil sempre ocupou um papel importante no panorama econômico brasileiro. É caracterizada por muitos autores como tradicional, conservadora, nômade, de produtos únicos e…

pt/projectos/projectos/tivoli-hotels-resorts-moderniza-gestao Tivoli Hotels & Resorts moderniza gestão 08-01-2013 | por Carlos Marçalo | foto Arquivo SI 0 Comentário O Grupo Tivoli Hotels & Resorts, uma das principais cadeias hoteleiras a actuar em Portugal, escolheu a solução SAS Financial Management para gerir e aumentar o controlo orçamental das suas unidades hoteleiras no mercado nacional. inShare O Grupo Tivoli Hotels & Resorts passou a fazer a gestão diária da…

CARTILHA DO AGRICULTOR FAMILIAR Gestão do Sistema Produtivo Sou o João. Sou técnico agrícola, completamente envolvido na disseminação da produção agroecológica. Acredito que é possível produzir, desenvolver, respeitando o meio ambiente e compartilhando conhecimento. Sou o Multiplicador PAIS. Ola! Sou Pedro, produtor rural, dono de um pequeno sítio, de onde tiro o sustento da minha família. Sou o Pai da família PAIS. Olá, sou a Lourdes. Além de cuidar dos meus filhos e da nossa casa,…

Sistemas Integrados de Gestão da Qualidade, Ambiente e Segurança Um SIG-QAS é um sistema global de uma organização, que inclui práticas, processos e recursos para desenvolvimento e implementação do seu Manual da Qualidade, da Política Ambiental e de Política da Segurança e Saúde no Trabalho. Introdução A implementação de um Sistema Integrado de Gestão da Qualidade, Ambiente e Segurança (SIG-QAS) reveste-se como o desafio máximo para as organizações, uma vez que considera a…

OS IMPACTOS NA CONTABILIDADE COM A IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA ERP – UM ESTUDO DE CASO EM UMA COOPERATIVA MÉDICA RESUMO: Este trabalho tem como escopo verificar os impactos observados na contabilidade com a implantação de um sistema de gestão integrado, mostrando como os processos da área contábil foram afetados com a implantação do sistema, bem como as atividades do profissional contábil. Esses sistemas visam integrar em uma única base de dados todas as informações da organização, oferecendo a

que é necessário para uma empresa se certificar ? A empresa deve conhecer as Normas vigentes tomar a decisão e preferencialmente conseguir apoio de consultoria, fazer formação de quadros e de todo o pessoal definir um cronograma organizar o seu Manual da Qualidade (este deve ser feito pelo pessoal da empresa e nunca pelo consultor) pedir auditoria a um organismo de certificação credenciado (OCC). A certificação de empresas não é obrigatória - decisão de certificar uma empresa é…