Manual De Gestão De Pessoas E Do Capital Humano Edições S

A Confiança como Alicerce para a Construção do Capital Social AUTORAS ANA MÁRCIA BATISTA ALMEIDA Universidade Federal do Piauí aaninhama@yahoo.com.br FÁTIMA REGINA NEY MATOS Universidade Federal de Pernambuco fneymatos@globo.com MILKA ALVES CORREIA UFAL correiamilka@hotmail.com Resumo O objetivo deste trabalho é procurar analisar a confiança enquanto conceito polissêmico – típico das discussões situadas na pós-modernidade (BARBOSA, 2003) -, em que diferentes acepções e…

Presidenta da República Dilma Rousseff Ministra do Planejamento, Orçamento e Gestão Miriam Belchior INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATÍSTICA - IBGE Presidenta Wasmália Bivar Diretor-Executivo Fernando J. Abrantes ÓRGÃOS ESPECÍFICOS SINGULARES Diretoria de Pesquisas Marcia Maria Melo Quintslr Diretoria de Geociências Wadih João Scandar Neto Diretoria de Informática Paulo César Moraes Simões Centro de Documentação e Disseminação de Informações David Wu Tai Escola Nacional de…

Gestão Estratégica Ano letivo:2013/2014 1 Gestão Estratégica Professor: Joaquim Soares Ano letivo:2013/2014 Índice Introdução ........................................................................................................................3 1. Análise do mercado..................................................................................................4 2. Análise da concorrência ....................................................................................

Paulista – UNIP Campus Manaus Cursos Superiores de Tecnologia Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM Descrição e Análise de Gestão Organizacional Rapidão Cometa Logística e Transporte Manaus – AM 2011 Universidade Paulista – UNIP Campus Manaus Cursos Superiores de Tecnologia Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM Descrição e Análise de Gestão Organizacional Rapidão Cometa Logística e Transporte Trabalho Interdisciplinar do Projeto Integrado…

............. 9 3 ESTRATÉGIAS DE GESTÃO DE PESSOAS................................................................ 12 3.1 O cenário externo influenciando posturas organizacionais em Gestão de Pessoas..... 12 3.2 Estratégias organizacionais específicas direcionando Gestão de Pessoas................... 15 3.3 Abordagens teóricas sobre Gestão de Pessoas............................................................. 16 4 AS POLÍTICAS E AS PRÁTICAS EM GESTÃO DE PESSOAS..................................

CLAUDIA STEFANIA CATIVO REGIS SARA DOS SANTOS FARIAS SARA LUCIA DOS SANTOS OSSAME DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL EMPRESA TELECOMAM – PRB PESSOA MANAUS 2012 CLAUDIA STEFANIA CATIVO REGIS SARA DOS SANTOS FARIAS SARA LUCIA DOS SANTOS OSSAME DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL EMPRESA TELECOMAM – PRB PESSOA Relatório Final do Estágio Supervisionado I, Turma ADN0601 apresentado ao Centro…

conceitos buscados por pesquisadores das questões ambientais, por permitirem a associação de fatores tanto naturais como sociais (HOGAN et. al, 2000). Nesse contexto, é imprescindível destacar a preocupação com a gestão de riscos em áreas urbanas degradadas, considerando que o grande desafio da gestão urbana está na proposição de políticas de desenvolvimento e na garantia da prática de soluções habitacionais física e socialmente adequadas. As cidades são as regiões do planeta com…

Saraiva, 2010. RIBEIRO, Osni Moura. Contabilidade Geral Fácil. 6ª edição, São Paulo: Saraiva, 2010. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: CFC - Conselho Federal de Contabilidade, Princípios Fundamentais de Contabilidade e Normas Brasileiras de Contabilidade. Manual de Contabilidade Societária, aplicável a todas as sociedades, de acordo com as normas internacionais e CPC – FIPECAFI – 1ª Edição – Atlas 2010. MARION, José Carlos. Contabilidade Empresarial. 15ª ed São Paulo: Atlas, 2009 MARION, José…

competitiva (PORTER, 1989) e das estratégias genéricas (PORTER, 2004). A metodologia da pesquisa consiste na coleta de dados durante o Projeto Sócrates 2010, um programa intensivo de visitas técnicas com o objetivo de conhecer as melhores práticas de gestão adotadas pelas organizações. Foram escolhidas duas empresas do setor automobilístico: GM e Mitsubishi, e o estudo mostrou que a adoção do sistema baseado no modelo Toyota de produção, as empresas obtiveram vantagens competitivas em…

estatísticos, enfim uma ampla gama de ferramentas de facilitação e aprofundamento das análises técnicas, possibilitam maior robustez aos trabalhos das diversas unidades do Ipea, na realização de sua missão institucional. Desta forma, tanto na área de gestão quanto na área técnica, procurou-se seguir o caminho da inovação de métodos e processos, para o que se obteve o envolvimento maciço de todos os diretores, seus adjuntos, suas equipes técnicas e administrativas. Os resultados…