Manual De Controlo Interno

objectivo geral como os objectivos o específicos precisam manter coerência entre si, o que pressupõe a harmonização entre eles e a subordinação destes em relação àquele. Desde já, têm-se como objectivos específicos: • Identificar os riscos e falhas de Controlos em seus trabalhos como instrumento de gestão para que possa cumprir a missão com eficácia e eficiência; • Avaliar ambiente de actuação de Auditoria Interna; • Identificar a importância dada a auditoria interna pelos gestores;…

que, inicialmente, se desenvolveu este princípio. Automação - História O relé pode ser definido como todo o dispositivo que funciona, de modo automático, como um interruptor, acionando ou desligando um circuito. O relé, de forma automática ou manual, retoma à sua posição inicial uma vez terminado o impulso do acionador (esta operação é denominada de desarme do relé). Relés e comutadores 1 06-01-2014 Automação - História Automação - História Tanto os relés como…

Sistema de Comando, Controlo e Protecção [pic] N/ Proposta 12-AS/DC-1521-363 Subestação LUACHIMO Angola DESCRIÇÃO TÉCNICA ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESCRIÇÃO GERAL DO SISTEMA PROPOSTO 4 2.1 ARQUITECTURA PROPOSTA 5 2.1.1 Unidade Central 5 2.1.2 Interface Homem-Máquina 7 2.1.3 Unidades de Aquisição, Controlo e Protecção 9 2.1.3.1 Unidade de Protecção de Distância e de Controlo de Linhas – EFACEC TPU L420 10 2.1.3.2 Unidade de Protecção

seguintes critérios: * O tempo que o processo irá demorar; * Os custos envolvidos e a capacidade financeira da empresa; * Os conhecimentos e experiencia necessários para a realização, com sucesso, da auditoria. A escolha entre auditores internos e externos deve ser baseada nos seguintes factores: * A disponibilidade dos auditores para a realização da auditoria, no período de tempo necessário; * Os conhecimentos específicos que possam ser necessários ao sistema;…

Comunicação Social do Presidente do Tribunal de Contas de Portugal, para deixarmos ilustrado, desde já, um dos maiores problemas enfrentados no exercício da auditoria – a atitude relutante do Poder em relação ao controlo financeiro. A análise da situação por que as Instituições Supremas de Controlo da CPLP passam pode, inclusive, conduzir-nos a outras ilações, extraídas de factores endógenos, ou seja as exigências inerentes à prática da própria auditoria, seja ela convencional, seja…

PDCA O ciclo PDCA (Plan – Do – Check – Act) ou ciclo de Deming é a base de um sistema de gestão por processos, e é também a base da melhoria contínua tão necessária como fundamental no seio de uma empresa. Este ciclo é a base de funcionamento e controlo dos processos dum SGQ certificado pela norma NP EN ISO 9001:2008, e permite avaliar cada processo individualmente, avaliando a sua conformidade com o proposto pela gestão de topo. O ciclo começa com o planeamento, em seguida a acção…

são eles? R: Software de controlo de produção, gestão de encomendas, gestão de stocks, contabilidade, processamento de salários, controlo de contas correntes, faturação, entre vários outros. 4- Quais são as principais construtoras do sistema ERP? R: SAP, a Oracle, a Baan, a People Soft, entre outros. 5- Cite 3 principais vantagens de utilização de sistemas integrados de gestão: R: Automatização das tarefas, como conseqüência da eliminação de interfaces manuais; economia de tempo; 6-

Organização de emergência ................................................................................. 73 11.10 Equipamento de protecção individual .............................................................. 74 11.11 Movimentação manual e mecânica de cargas .................................................. 74 11.12 Máquinas ......................................................................................................... 75 CAPÍTULO V…

Futuras……………………………………………………6 5. Estratégia de Negocios…………..…………………………………..6;7 6. Processo do Sistema da Gestão de Qualidade……………………7;8 7. Sistema de Gestão de Qualidade…………………..................... …8 7.1- Estrutura d Manual de qualidade……………………………….8;9 7.2- Controlo de Documentos………………………………………...9 7.3- Controlo de Registos……………………………………………..9 8. Respossabilidade da Gestão…………………………………….........9 8.1- Compromisso da Gestão de Topo……………………………….9;10 8.2- Focalização do…

Electrotécnica e Computadores Sistema de controlo para cultivos hidropónicos Projecto realizado sob a orientação do: Prof. Jorge Martins e-mail: jomm@est.ips.pt Projecto realizado pelos alunos: Christophe Arranca nº022164721 e-mail: christophe.arranca@gmail.com João Melo nº022164982 e-mail: jvmelo.84@gmail.com Setúbal, 2009 Sistema de Controlo para Cultivos Hidropónicos Sistema de Controlo para Cultivos Hidropónicos Página 2 de 96 Sistema de Controlo para…