Macroambiente Empresas De Eventos

(2000) e Kotler e Keller (2006), como uma ferramenta que visa identificar os pontos fortes e fracos da empresa com relação às oportunidades e ameaças existentes no mercado. Através da FOFA são definidos o macroambiente e o microambiente. Figura X - Exemplificação da análise FOFA adaptado. Fonte: Site Indústria Hoje. O macroambiente são as variáveis incontroláveis que influenciam as empresas, como por exemplo, ações da natureza, economia, político-legal, sócio-cultural, entre outros…

da empresa por meio da satisfação das necessidades e expectativas de outros stakeholders (clientes, fornecedores, empregados,etc) (WRIGHT, K. PARNELL, 2010). Conceito É conjunto completo de compromissos, decisões e ações necessários para que a empresa obtenha a vantagem competitiva e retornos acima da média. É o conjunto sequencial de análises e escolhas que podem aumentar a probabilidade de que uma empresa escolherá uma boa estratégia – que gere vantagens competitivas. Macroambiente ou

Mercado É o conjunto de consumidores efetivos ou potenciais de determinada área, para um produto ou serviço. Nossa estratégia de colocar a nossa marca no mercado iniciara com a participação de nossos produtos em eventos, festas de aniversários, casamentos, em coffe break de empresas, eventos e buffets. Haverá também, campanhas promocionais, no lançamento do produto, como em épocas festivas. Ponto de venda (região) Trufas poderão ser encontradas em diversos locais. Não terá um…

VIRTUAL PROJETO INTEGRADO RH E MKT Local: Macaé - R J Data: 18 de agosto de 2010 SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO ................................................................................................... 3 2. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA.................................................................................... 4 3. ANÁLISE ORGANIZACIONAL........................................................................................13 4. CONSIDERAÇÕES…

Ambiente de marketing - Macroambiente - Microambiente LUCIMAR 2 SISTEMA DE MARKETING: MACROAMBIENTE E MICROAMBIENTE A abordagem sistêmica exige uma visão integrada de suas funções e permite uma visão da interação dessas funções com o meio ambiente. LUCIMAR 3 Micro e Macroambiente MICROambiente MACROambiente • • • • • • • • • • • • A Empresa Os Fornecedores Os Intermediários Os Clientes Os Concorrentes Os Públicos Ambiente…

visão de longo prazo num mundo de grande incerteza Há cenários os quais partem de dados do passado e do presente para estimar possíveis eventos futuros e suas consequências. Podemos afirmar que estes são os cenários: Cenarios prospectivos O Microambiente é onde podemos encontrar as chamadas Variáveis Controláveis, que são forças competitivas sobre as quais a empresa mantém um controle direto. Qual alternativa abaixo representam forças do microambiente: PRODUTO, PREÇO, PONTO DE…

Capítulo 2 – Oportunidades e Ameaças do Ambiente Externo A administração estratégica envolve três níveis de análise: • O macroambiente da empresa; • O setor em que ela opera • A empresa em si. ANÁLISE DO MACROAMBIENTE O macroambiente é o contexto sócio-político e econômico no qual a empresa está inserida. A abrangência do macro-ambiente de cada empresa depende do porte, segmento e/ou do raio de influência que a organização possui. Ou seja, a organização pode influenciar…

Sobre a empresa Sobre o cliente Havaianas é uma marca brasileira de sandálias de borracha produzidas pela São Paulo Alpargatas, uma empresa do Grupo Camargo Corrêa. A marca, que possui forte participação no mercado brasileiro de chinelos de borracha, comercializa cerca de 162 milhões de sandálias anualmente, dos quais 10% para mais de 80 países dos cinco continentes, podendo ser encontrada em mais de 200 mil pontos de venda. As exportações chegam a 22 milhões de pares (somente nos…

TRABALHO FINAL Estratégia de Empresas -- Desenvolvimento da Estratégia da Organização -- Organização: Heineken Estrategistas: Cristian Jesus Leonardo Gonzalez Michele Reic Paula Martins Renata Ladogano Thiago Lima Parte 1: Missão e Visão Descreva ou elabore a missão e a visão da organização. |MISSÃO DA ORGANIZAÇÃO | |

escrito que descreve a analisa minuciosamente um negócio em particular. Ele fornece informações detalhadas e completas sobre o planejamento do negócio. 3 Plano de Negócios • Objetivo - previsão, programação e coordenação de uma sequência lógica de eventos. É a tomada antecipada de decisões sobre o que fazer, antes da ação ser necessária. Elaborar um plano consiste em simular o futuro desejado e estabelecer previamente os cursos de ação exigidos e os meios adequados para atingi-los.…