Macroambiente E Microambiente Segundo Kotler

financeira de curto prazo, evitando assim danos que possam causar o retorno financeiro da empresa. Planejamento Estrategico da Organização A ideia de ambiente de marketing é defendida por KOTLER (1998, p.), pois para ele a administração de marketing está inserida no macroambiente e no microambiente. Uma empresa é constituída por atores e forças que estão fora do controle de marketing e afetam a capacidade da administração da empresa em desenvolver e manter transações bem sucedidas…

a dimensão final de todo o negócio, passando pelos desejos dos clientes, estudos das forças do mercado (políticas, culturais, legais, demográficas, econômicas, etc) e de relacionamento com o fornecedor. 2. AMBIENTES DO MARKETING: O MACROAMBIENTE E O MICROAMBIENTE Ambiente de marketing são todas as forças externas à administração mercadológica que influenciam e afetam a capacidade da gestão desenvolver o relacionamento com seu público-alvo. São essas forças que interagem com a…

ameaças e é formado por um microambiente e um macroambiente. “As empresas e seus fornecedores, intermediários de marketing, clientes, concorrentes e público operam em um macroambiente de forças e tendências que dão forma a oportunidades e impõem ameaças. Essas forças representam ‘fatores não-controláveis’ que a empresa precisa monitorar e aos quais precisa responder. Na arena econômica, as empresas e os consumidores são cada vez mais afetados por forças globais” (KOTLER, 2000,…

O ambiente de marketing é composto pelo Microambiente e pelo Macroambiente. O Microambiente consiste em forças próximas à empresa que afetam a sua capacidade de servir seus clientes, a empresa, os fornecedores, os canais de marketing, os mercados, os concorrentes e os públicos. O Macroambiente consiste em forças maiores que afetam todo o Microambiente, forças demográficas, econômicas, naturais, tecnológicas, políticas e culturais. O MICROAMBIENTE A tarefa da administração de…

| | |6.4 AMBIENTE DE MARKETING........................................................................ | | |6.4.1 O microambiente da empresa.................................................................... | | |6.4.2 O macroambiente da empresa................................................................... | | |6.5 ANÁLISE SWOT (FOFA)................................

instituições e processos de criação, comunicação, entrega e troca de ofertas que têm valor para os clientes, parceiros e sociedade em geral. (AMA - American Marketing Association - 2007). - Entrega de satisfação para o cliente em forma de benefício (KOTLER e ARMSTRONG, 2003). - Intenção de entender e atender o mercado e para que isso aconteça, há necessidade de identificação das necessidades do consumidor para depois atendê-las. (RICHERS, 2000). - Consumismo é uma oportunidade de…

Dessa forma, a empresa definiu sua missão como: Grande inovação na produção de doces e bolos, produzidos com agilidade e qualidade, gerando luro sem pesar na sua renda, atendendo as necessidades de toda a população do município de Toledo. 8.2 Visão Segundo Scott, Jaffe e Tobe (1998) “as visões se baseiam na realidade, mas visualizam a futuro. Elas nos permitem explorar as possibilidades, as realidades desejadas. Por causa disto, elas se tornam a estrutura para o que queremos criar, o…

INTRODUÇÃO 3 2 APRESENTAÇÃO 4 3 HISTÓRICO 5 4 JUSTIFICATIVA 7 5 .OBJETIVOS 8 5.1 Objetivo Geral 8 5.2 Objetivos específicos 8 6 METODOLOGIA 9 7 AMBIENTE EXTERNO 10 7.1 Macroambiente 10 7.1.1 Variáveis Políticas 11 7.1.2 Variáveis Econômicas 12 7.1.3 Variáveis Sociais 13 7.1.4 Variáveis Tecnológicas 15 7.2 Microambiente 17 7.2.1 Clientes 17 7.2.2 Fornecedores 18 7.2.3 Concorrentes 18 8. AMBIENTE INTERNO 20 8.1 Função Marketing 20 8.2 Função Finanças 22 8.3 Função…

todo”. O mesmo acontece com as empresas: qualquer uma, seja qual for o seu setor, só pode entender corretamente qual sua situação no mercado se analisar fatores externos e internos. Segundo Kotler, o Macroambiente compreende “as forças sociais maiores que afetam o microambiente” (1993). Essas forças, segundo Cobra (1988), são: · Demográficas e Econômicas: O crescimento da renda per capita da população em um determinado mercado, por exemplo, tem influência direta no poder…

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 1. A CONTABILIDADE NA GESTÃO EMPRESARIAL......................................06 2. PROCESSO ADMINISTRATIVO NO ÂMBITO EMPRESARIAL....................08 3. AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES: AMBIENTE-TAREFA E MACROAMBIENTE.........................................................................................10 4. ASPECTOS JURÍDICOS RELEVANTES PARA O PROFISSIONAL DA CONTABILIDADE............................................................................