Macroambiente E Microambiente Segundo Kotler

clientes, a construção de marcas fortes, o desenvolvimento das ofertas ao mercado e entrega e a comunicação de valor, a captura de marketing e do desempenho e, por fim, a obtenção de um crescimento de longo prazo bem sucedido (kotler e Keller, 2006). De acordo com Kotler e Keller (2006) “os ingredientes chaves dos processos de administração de marketing, são as estratégias e planos criativos e criteriosos que possam guiar as atividades de Marketing”. O dever de…

Análise estratégica tem como escopo apresentar uma diagnóstico do Macro (variáveis incontroláveis) e Microambiente (variáveis controláveis) identificando a viabilidade da criação da empresa JRA projetos Construções e Reformas Ltda., pretensa a inovar no setor de construção civil em geral, tanto em obras públicas como em particulares, em Salvador, região metropolitana Bahia. Segundo Philip Kotler “As empresas bem-sucedidas têm visões do ambiente interno e externo de seus negócios.…

empresa pode lucrar ao atender às necessidades dos consumidores de um determinado segmento. É uma área de necessidade e interesse do comprador, cuja satisfação dá à empresa uma alta probabilidade de obter um desempenho lucrativo MEGATENDÊNCIAS Segundo Kotler 2006: “São as grandes mudanças sociais, econômicas, políticas e tecnológicas que se formam lentamente e uma vez estabelecidas, nos influenciam por algum tempo”. Ex: Ascensão de países considerados emergentes, como Índia,…

TAREFAS DE ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING: Segundo Kotler, entre as tarefas necessárias para a administração de marketing bem-sucedida: constitui-se no desenvolvimento de estratégias e planos de marketing, na conexão com os clientes, na construção de marcas fortes, no desenvolvimento das ofertas ao mercado, na entrega e comunicação de valor, na captura de oportunidades de marketing e do desempenho e, por fim na obtenção de um crescimento de longo prazo bem sucedido. • Desenvolvimento de…

Marketing de Moda Prof. Ariel Vicentini livros textos: Marketing e Moda - Marcos Cobra – Editora SENAC SP Princípios de Marketing – Philip Kotler – Editora Pearson Programa •Marketing •Marketing e sua história •Conceitos e ferramentas •Instrumentos •Processo Estratégico em Marketing •Modalidades atuais. ICEBERG ICEBERG CHAMADO MARKETING Propaganda Logística empresarial Estratégia de Produto Promoção de Vendas Merchandising Planejamento Estratégico em Marketing Estratégia de…

Ambiente de Marketing. Figura 1. A ideia de ambiente de marketing é defendida por KOTLER (1998, p.47-51), pois para ele a Administração de marketing está inserida no macroambiente e no microambiente. O objetivo de estudar os ambientes de marketing é estudar as mudanças que estão ocorrendo no ambiente empresarial e o que as empresas podem (e devem) fazer para se adequar a estas mudanças. 2.2.1 MicroAmbiente. Consiste em forças próximas a empresa, que afetam sua capacidade…

curso superior de tecnologia em marketing. Para a construção deste PIM foram adotadas as pesquisas bibliográfica e observação direta. A primeira envolve bibliografia já publicada sobre o tema em estudo. A segunda é uma técnica de coleta de dados que segundo Marconi e Lakatos (1990) utiliza os sentidos para compreender determinados aspectos da realidade. A coleta de dados foi feita entre os dias 01 e 04 de outubro de 2013. Os resultados mostram que a empresa vem crescendo, pois, quando…

entender as reais necessidades existentes no mercado da beleza e estética voltado ao público masculino, verificando tanto as oportunidades quanto as ameaças desse segmento. 2.1.2.1 Análise do ambiente externo Os principais setores envolvidos no macroambiente são: forças demográficas, naturais, econômicas, tecnológicas, políticas e culturais. Todas essas forças não podemos controlar, porém devemos saber como proceder diante de impactos que podem mudar o rumo de nossos negócios.…

............................................... 06 3.3 Oportunidades ....................................................... 06 3.4 Ameaças ....................................................... 06 4. MICROAMBIENTE ....................................................... 07 5. MACROAMBIENTE ....................................................... 08 6. PLANEJAMENTO ....................................................... 10 7. SEGMENTAÇÃO .....................................................

Missão, Visão e Objetivos A diretoria da empresa tem a incumbência de definir os valores, compromissos e aspirações da empresa, através da definição da Missão, Visão e Objetivos da empresa. Missão Segundo Dias (2003, p.445), a Missão “descreve sua razão de ser, o que e quem ela representa”. Kotler(1998, p.76), diz que “as organizações desenvolvem declarações de missão para compartilhá-las com seus gerentes, funcionários e (em muitos casos) consumidores. Uma declaração de…