Macroambiente E Analise De Porter

3 ANÁLISE AMBIENTAL As empresas pertencem a um complexo caracterizado por mudanças e múltiplas forças. No estudo ambiental de Administração, consideram-se as variáveis exógenas (econômicas, políticos-legais, socioculturais, tecnológicas, ecológicas, demográficas) e endógenas (fornecedores, clientes, concorrentes e órgãos reguladores). Entretanto, antecipar tendências, detectar ameaças ou oportunidades, não é uma tarefa fácil, pois como as forças ambientais estão em constante mudança, possuem

Porto Alegre: Bookman, 2007. NAGLE, Thomas T; HOGAN, John E. Estratégia e táticas depreço: um guia para crescer com lucratividade. Tradução deSonia Midori Yamamoto. 4. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2007. PORTER, Michael. Estratégia competitiva: técnicas para a análise de indústrias e da concorrência. 2 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. ROCHA, Angela da; CHRISTENSEN, Carl. Marketing : teoria e pratica no Brasil. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1999. SROUR, Robert H.…

identificados.” O marketing dá direcionamento à empresa, analisa desempenho de atividades e também envolve tanto a criação quanto à distribuição de bens e serviços. No planejamento, a empresa se integra nas atividades administrativas que envolve análise do ambiente, estabelecimento de metas, decisões a sobre ações específicas a serem tomadas para atingir metas e oferecer feedback sobre os resultados. Segundo KOTLER (2000, p. 111) para se iniciar um plano de marketing o gestor deve…

trabalho em todos os mercados e satisfazer todas as necessidades da sociedade. O mercado alvo é selecionado com base na análise da atratividade e competitividade realizada pelo gerente de marketing. A análise de mercado alvo consiste no dimensionamento da demanda potencial e dos resultados das receitas e lucros a serem alcançados pela empresa ao longo do ciclo de vida do produto. Já a análise da competitividade é a avaliação das vantagens competitivas do produto em relação à…

promissor e potencialmente rentável. SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO 1.1 - Objetivo Geral 1.2 - Objetivos Específicos 1.3 - Ramo de Atuação 2 - ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 2.1 - Cenário Político-Econômico 2.2 - Contexto Organizacional 2.3 - Lei de Cotas 2.4 - Oportunidades e Ameaças 3 - ANÁLISE DA INDÚSTRIA 3.1 - Rivalidade entre as Empresas 3.2 - Ameaça de Novos Entrantes 3.3 - Ameaça de Substitutos 3.4 - Poder de Barganha dos…

ORGANIZAÇÃO Ser a maior empresa de mineração do mundo e superar os padrões consagrados de excelência em pesquisa, desenvolvimento, implantação de projetos e operações de seus negócios. Parte 2: Análise do Macroambiente Construa a matriz C-T-I para a Organização. ASPECTO SITUAÇÃO ATUAL TENDÊNCIAS IMPACTO O % R % ECONÔMICO Taxas de inflação Taxas de juros Índice Cambial Mercado de Trabalho e população ativa…

brasileiras e sem degradar o meio ambiente, o que reflete uma responsabilidade social da empresa, que a diferencia de suas concorrentes. 4. ANÁLISE DE MACROAMBIENTE O Macroambiente é as forças externas as quais a organização não possui controle, porém é altamente importante que a organização esteja atenta e monitore essas forças ambientais altamente mutáveis. Macroambiente é ambiente mais amplo e genérico em que estão todas as organizações envolvidas diretas ou indiretamente na…

constatar atualmente uma crescente discussão acerca da necessidade de se utilizar estudos do futuro, em função do aumento do uso de ferramentas de IC em todo mundo. No contexto da IC, os cenários prospectivos são considerados uma das ferramentas de análise mais importante para a definição de estratégias em ambientes cada vez mais turbulentos e incertos. A técnica dos cenários prospectivos vem sendo utilizada com o objetivo de minimizar riscos e permitir a manutenção do posicionamento…

Canvas c) Análise do AMBIENTE EXTERNO d) Descrição do NOVO MODELO DE NEGÓCIOS, bem como o quadro Canvas e) Resultados esperados após a modificação Você deverá entregar no formato de Trabalho Acadêmico os itens de A a E, descritos acima. Ver detalhamento no final deste documento. 4 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO DO PAP ITEM VALOR f) Descrição da empresa escolhida De 0,0 a 1,0 g) Descrição do Modelo Atual de Negócios, bem como De 0,0 a 3,0 o quadro Canvas h)…

escolas da estratégia. Escola do Design : a formação de estratégia é vista como um processo de concepção. Busca uma adequação entre as capacidades internas e as possibilidades externas, a fim de posicionar a empresa em seu ambiente. Exemplo: Fazer análise do ambiente utilizando a ferramenta Matriz SWOT, a fim de avaliar os pontos fortes e fracos da situação interna e as ameaças e oportunidades da situação externa, para criar/gerar a base da estratégia da empresa. • Escola de…