Macroambiente Donald

desfavorável que acarretaria uma deterioração das vendas e/ou lucros, caso uma ação defensiva não fosse tomada. Vale lembrar, que o ambiente externo a uma organização é, no geral, analisado sob dois focos distintos, sendo este dividido em: macroambiente (fatores econômicos, demográficos, tecnológicos, políticos, legais e socioculturais) e microambiente (clientes, concorrentes, distribuidores e fornecedores). Para a análise desse último grupo utiliza-se o “modelo das cinco forças…

organização. A avaliação do ambiente externo costuma ser dividida em duas partes: Planejamento Estratégico Prof. Luiz Otavio Castro 32 8/5/2012 Curso de Pós-graduação “Lato Sensu” em Gestão de Projetos - Turma 2012/1 - Ambiente geral ou Macroambiente: nível exterior que afeta todas as indústrias, embora de modo diferenciado; - Ambiente da indústria ou Competitivo: que diz respeito a todos os intervenientes próximos e é tratado na análise de Porter. Na prática, isso…

externo da empresa foi se tornando cada vez mais mutável e descontínuo em relação ao passado[...] ”, além de introduzir o conceito de “reorientação estratégica” como processo de adaptação a oportunidades, ameaças e desafios. Adaptação ao macroambiente e monitoramento constante dos concorrentes, contudo, parecem não ser suficientes para gerar vantagens competitivas se a organização adotar uma postura passiva quanto à realidade em que está inserida. De acordo com Hamel e Prahalad…

Luiz. Administração e Produção e Operações. São Paulo: Atlas, 2006. MARTINS, Petrônio G. Administração da Produção. São Paulo: Saraiva, 2005. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR MAYER, Raymond R.. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 1992. BOWERSOX, Donald J. Logística Empresarial. São Paulo: Atlas, 2001. SEVERO FILHO, João. Administração de Logística Integrada. São Paulo: E-papers, 2006. MOURA, REINALDO A. SISTEMAS E TÉCNICAS DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAMENTO DE MATERIAIS. VOL. 01. SÃO…

organiza tanto nossas ações quanto à concepção que temos de nós mesmos (HALL, 1990, p.50-51). As culturas nacionais, nesse contexto, seriam representações construídas ao longo da história, que conferem i SCRUTON, R. Authority and allegiance. In: DONALD, J.; HALL, S. (orgs.). Politics and Ideology. Milton Keynes: Open University Press, 1986. sentidos à percepção que os indivíduos têm em relação à nação com a qual se identificam. No contexto das transformações em curso na…

dimensões preponderantes: dirigente, que pode estar direcionado para características mais operadoras e empreendedoras; organização, abrangendo estrutura, tecnologia e processos como planejamento, tomada de decisão e liderança, e contexto, micro e macroambiente em que a organização atua. Além 25 disso, há um relacionamento dos temas estratégia, comunicação e pequena empresa. O setor de serviços, turismo e hoteleiro também é descrito e abordado neste capítulo, destacando-se as…

efetiva FONTE: PORTER, 1981, p. 160 A estrutura LCAG já deixava patente a importância dos aspectos internos da organização (forças e fraquezas – comparativamente aos concorrentes) e os aspectos externos a ela (oportunidades e ameaças) originadas do macroambiente (variáveis de impacto) e do microambiente (variáveis de interação) (WEBER; POLO, 2007) e contemplava a economia setorial e as oportunidades e ameaças técnicas. Assim, a definição das estratégias competitivas passa pela análise…

organização (ou o sistema). É a situação dentro da qual uma organização está inserida. Sobre o ambiente é importante saber: TIPOLOGIA DE AMBIENTES O ambiente pode ser analisado em dois segmentos: 104 Curso de Graduação a Distância • Ambiente geral ou macroambiente É constituído de um conjunto amplo, ou seja, um conjunto de condições genéricas e externas à organização que contribuem de um modo geral para tudo aquilo que ocorre em cada organização, para as estratégias adotadas e para as…

organizacional. A constituição de associações empresariais compostas por grupos de empresas tem como objetivos mais comuns fortalecer determinado segmento de mercado, concretizar parcerias para ações comerciais e atingir determinados resultados no macroambiente em que estão inseridas. As relações de poder estabelecidas inicialmente nestes grupos adquirem características específicas e distintas de outros grupos empresariais. Antes de se formalizarem legalmente como uma associação, a…

sucesso organizacional. Segundo Kotler (1996, p. 46) “Muitas empresas não consideram as mudanças ambientais como oportunidades de negócio, ignoram ou resistem a elas até quando isso for muito grande”. O ambiente pode ser dividido em três níveis: macroambiente (ambiente geral), ambiente operacional e ambiente interno (organizacional). O ambiente geral seria o ambiente externo à organização, composto de diversas variáveis, entre elas:  Econômica: Distribuição e uso de recursos,…