Macroambiente De Uma Loja

limites geográficos para dimensionar o custo da distribuição. • Veja alguns exemplos de estratégia de praça: Loja virtual e entrega feita pelo Correio Loja de shopping na cidade de São Caetano Loja de rua nos centros das cidades do interior paulista Banca de jornal próximo às padarias da Zona Sul

sob a orientação do Prof. Paulo da Rocha F. Borba. São Paulo 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1.1 Objetivo Geral 1.2 Objetivo Específico 1.3 Metodologia da Pesquisa 2 RAMOS DE ATUAÇÃO 3 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 4 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 1 INTRODUÇÃO 1.1 Objetivo Geral Desenvolver um plano de negócio para a criação e implantação de um comércio eletrônico de fotos para novos artistas. Para isso usaremos um site na internet para apresentação

Casas Bahia Em 1952, quando Samuel Klein chegou ao Brasil, cinco anos depois, em 1957, Samuel comprou sua primeira loja, no centro de São Caetano, que chamou de "Casa Bahia" em homenagem aos imigrantes nordestinos que haviam se mudado para a região em busca de trabalho. Eram eles os principais clientes de Klein. com 60 anos de atuação no mercado nacional, a Casas Bahia, com mais de 56 mil colaboradores, tem mais de 500 filais e presença em 15 Estados nas regiões Sul, Sudeste, Nordeste, Norte e

Sumário Introdução .........................................................................................................05 Macroambiente .................................................................................................06 Microambiente ...................................................................................................06 Concorrentes diretos .........................................................................................07 Mondabelle ..................

mais de 100 lojas espalhadas pelo Brasil e um departamento de RH centralizado (atualmente encontra-se em processo de mudana e terceirizao), o que dificulta ainda mais o controle dos seus funcionrios e eleva a necessidade de possuir um banco de dados eficiente. As lojas atuam ligadas a uma matriz administrativa. No entanto, todo o processo de seleo e recrutamento de pessoas, at o cargo de auxiliar de cliente snior, feito pela prpria loja ou por uma empresa de RH terceirizada. As lojas…

Nosso trabalho vai mostrar a implementação de uma loja de lingerie. Esperamos que o nosso plano de implementação seja bem sucedido, na medida que aplicamos os conhecimentos adquiridos em sala de aula e no ambiente virtual. . 2 ETAPA 1 RAMO DE ATIVIDADE: Lingerie Este trabalho apresenta um plano de negócios para implantação da loja de lingerie Aline Rosa Moda Íntima. O objetivo foi analisar a viabilidade da instalação de uma loja de moda íntima no município de…

FILIAIS. PRINCIPIOS E VALORES ÉTICA TRANSPARÊNCIA SATISFAÇÃO DOS CLIENTES VALORIZAÇÃO DAS PESSOAS EXCELÊNCIA NO ATENDIMENTO QUALIDADE E AGILIDADE INOVAÇÃO 1 ANALISE DO AMBIENTE EXTERNO 1.1.Análise do Macroambiente (economia, tecnologia, normatização, aspectos sociais dentre outros) Ps. É importante destacar a taxa de crescimento setorial. A FAZER 1.2 Análise Setorial (Modelo PORTERIANO). Ps. ‘Setinhas NECESSITA CORREÇÃO E A LAO QUER OS…

é o segmento de varejo, com abordagem no ramo de mercadinho de bairro. A empresa analisada é a Bic Comercial de Alimentos – nome fantasia: Ponto Bom, onde foram coletadas informações através de visitação técnica e pesquisa de campo do micro e macroambiente. Foi avaliada a concorrência juntamente com os métodos utilizados para fidelização e captura de novos clientes (prospects), devido ao grande número de empresas neste segmento na localidade. Abordando os meios que a empresa…

3.1 Geral 9 3.2 Específico 9 4 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 10 4.1 Planejamentos Estratégicos 10 4.2 Plano de Vendas 13 4.2.1 Análise das necessidades do comprador e do papel de vendas 14 4.2.2 Análise ambiental 15 4.2.2.1 Macroambiente 16 4.2.2.2 Determinando as oportunidades e ameaças 18 4.2.2.3 Análise do ambiente interno 18 4.2.2.4 Pontos fortes e pontos fracos 19 4.2.3 Benchmarking 20 4.2.4 Determinação das cotas e potencial de vendas 20 4

........................................................................................................ 2.1.3.Principais concorrentes........................................................................................................ 2.2.Macroambiente........................................................................................................................ 2.2.1.Ambiente sociocultural...............................................................................................