Macroambiente Da Coca Cola

................................................................. 2.4.3.1 Setor de auto-serviço supermercadista.................................... 2.4.3.1.1 Histórico.............................................................. 2.4.3.1.2 Macroambiente................................................... 2.4.3.1.2.1 Aspectos Demográficos............... 2.4.3.1.2.2 Aspectos Econômicos............... 2.4.3.1.2.3 Aspectos Naturais.................. 2.4.3.1.2.4 Aspectos Tecnológicos...........

Associação ECR Brasil é dirigida por um comitê executivo composto de 44 empresas comerciais, supermercadistas e atacadistas, tal associação objetiva a divulgação do sistema ECR e o trabalho conjunto Atualmente, empresas como Nestlé, Gessy Lever e Coca-Cola adotam os conceitos de ECR. (AMADEI, 2000). De acordo com PETER WANKE (2001, o ECR surge, portanto, com o objetivo de coordenar trocas de informações entre indústria e varejo, permitindo o estabelecimento de um fluxo de produtos e…

Associação ECR Brasil é dirigida por um comitê executivo composto de 44 empresas comerciais, supermercadistas e atacadistas, tal associação objetiva a divulgação do sistema ECR e o trabalho conjunto Atualmente, empresas como Nestlé, Gessy Lever e Coca-Cola adotam os conceitos de ECR. (AMADEI, 2000). De acordo com PETER WANKE (2001, o ECR surge, portanto, com o objetivo de coordenar trocas de informações entre indústria e varejo, permitindo o estabelecimento de um fluxo de…

MARKETING Unidade III 9 PLANEJAMENTO DE NOVOS PRODUTOS Uma economia sofrendo as consequências de um mercado globalizado, cuja concorrência não dorme nem perdoa atrasos ou percalços. Esse é o macroambiente em que estão inseridas as empresas brasileiras e de onde precisam tirar sua sobrevivência 5 diariamente por recursos cada vez mais onerosos e escassos. Em um ambiente altamente competitivo, é necessário crescer, ou pelo menos se manter com os atuais clientes. Por isso, muitas empresas…

C por propiciarem situações bastante variadas de exposição e teste, como Curitiba, Ribeirão Preto e Campinas. Importante frisar que o mercado-teste completo não garante o sucesso no lançamento do produto. Um exemplo recente foi o do Frutopia, da Coca-Cola. O produto é um sucesso nos EUA e também o foi nos mercados-teste no Brasil, porém seu lançamento nacional ficou muito distante de atingir os resultados esperados, e sua oferta foi descontinuada aqui. Comercialização (roll-out) Neste…

Diagnóstico Estratégico de Marketing Trabalho entregue ao professor Rodrigo Siqueira como parte dos requisitos necessários para a obtenção dos créditos da matéria Diagnóstico Estratégico de Marketing Sumário 1. Introdução 5 2. Macroambiente 5 a. Ambiente Sociocultural 6 b. Ambiente Demográfico 7 c. Ambiente Econômico Natural 9 d. Ambiente Político-legal 11 e. Ambiente Tecnológico 14 f. Ambiente Natural 15 g. Análise PEST 16 3. Análise de…

33 Concorrência O golpe certeiro depende do quanto você os conhece. onfira a nova campanha de fortalecimento de imagem da marca Decathlon e a potencialização de seus diferenciais. E como a Agência Black Sheep encarou esse desafio. 40 Macroambiente Acontecimentos que interferem nos seus negócios. 84 Produção 87 Mídia 94 Serviços 96 T abela de investimentos 98 Referências Bibliográficas 48 Segmentação Público-alvo & Afinal de contas, quem são os clientes da Decathlon. …

visão, da missão e dos valores e crenças. Ao grupo de objetivos dá-se a qualificação de “políticas”. São divididos em GERAL e ESPECÍFICO (ou funcional>>> RH, produção, marketing, contábil, financeira, ambiental, tecnológico, etc.). OBJETIVOS MACROAMBIENTE SETOR OU SEGMENTO MISSÃO DA EMPRESA SOB O PONTO DE VISTA DA ANÁLISE DO S.W.O.T. OBJETIVOS AMEAÇAS E OPORTUNIDADES AMEAÇAS E OPORTUNIDADES OBJETIVOS  São chamados de GERAIS porque atuam em uma concepção abrangente e…

do processo estratégico. 3. ELABORAÇÃO A elaboração é a parte inicial do planejamento estratégico que está subdivida em: diagnóstico ambiental, diretrizes organizacionais e estratégia. Nesta etapa ocorre a identificação e análise do macroambiente, microambiente e da definição do negócio; das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da organização; do estabelecimento das diretrizes organizacionais bem como a definição das estratégias que a organização deverá formular para…

do processo estratégico. 1. Elaboração: | | A elaboração é a parte inicial do planejamento estratégico que está subdivida em: diagnóstico ambiental, diretrizes organizacionais e estratégia. Nesta etapa ocorre a identificação e análise do macroambiente, microambiente e da definição do negócio; das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da organização; do estabelecimento das diretrizes organizacionais bem como a definição das estratégias que a organização deverá formular para…