Macroambiente Da Chocolates Garoto

CONCORRENTES Apesar de a Chocolate PAN delimitar seus concorrentes entre Lacta, Nestlé e Garoto, podemos perceber que estas empresas estão, de certa forma distantes de nosso cliente no que se refere a portfólio de produtos, disponibilidades em ponto de vendas, comunicação, preço e posicionamento de mercado. Assim, listamos abaixo algumas empresas que se assemelham nos quesitos citados acima e que até utilizam embalagens e logomarcas semelhantes a da Chocolates PAN. Arcor: Fundada em 1951

produtos dentro da melhor relação custo–benefício possível. Concorrentes ►A empresa deve estar sempre atenta aos seus concorrentes. A Unilever é um concorrente direto e também atua em vários segmentos, tem também a Kraft Foods , no segmento de chocolate tem a Lacta Públicos ►Mídia, Governamentais, sindicatos e grupos ambientalistas, públicos locais, públicos internos e publico geral. Mídia - Veículos de comunicação – televisão, rádios, displays, promoções vinculadas a programas de…

Show está inserida em um mercado que movimenta R$ 7 bi por ano. Este é o tamanho do mercado de chocolates no Brasil. Neste contexto, estão inseridos concorrentes como Kopenhagen, Brasil Cacau, Garoto, Nestlé, Kraft e Lacta. Todas estas empresas estão em um macroambiente que basicamente pode ser subdividido em: Demográfico: O tamanho e a taxa de crescimento da população afeta o mercado de chocolates diretamente, pois é um produto popular no Brasil, além de seu consumo estar distribuído…

Grande Vitória, ainda possui grandes e principais indústrias de extrema importância para o estado e para o Brasil, como a ArcelorMittal que era a antiga CST (Companhia Siderúrgica de Tubarão); a Vale, antiga CVRD (Companhia Vale do Rio Doce) e a Chocolates Garoto. No período de 2001 a 2009, de acordo com as pesquisas publicadas no site da Prefeitura de Vitória a evolução na taxa de desemprego do Espírito Santo foi mais instável do que a taxa de desemprego do Brasil e da região Sudeste.…

Definem atividades, recursos e formas de controle necessários para realizar os cursos de ação escolhidos. – Ambiente Externo: • oportunidades; • ameaças. – Ambiente Interno: • pontos fortes; • pontos fracos. 13 ANÁLISE DO AMBIENTE Macroambiente - Politico - Econômico - Social - Tecnológico Setorial -Clientes -Fornecedores -Concorrentes -Ag. Regulam. Etapas do Planejamento Estratégico Estratégias Empresariais Objetivos Estratégias Unidades de…

inovador, porém em outros paises (Canadá) já existe um mercado e concorrentes. ***Investidores: (S/A) Sociedades com fisioterapeutas, pisicologos e profissionais de educação fisica. Investidores Anjos ****Análises Estratégicas: -Variáveis do Macroambiente; - As 5Forças de Porter; -SWOT OUTRAS... ***Tendencias do Mercado Indice crescente de pessoas idosas para os proximos anos (IBGE) Lembrando que poderá ser uma ação empreendedora para uma empresa/startup nova ou para uma empresa…

poder de compra dos compradores potenciais e o custo do capital (Crescimento econômico, taxas de juros e poupança, taxas de câmbio, taxas de inflação, índice de desemprego, evolução do PIB); • Fatores Sociais: aspectos demográficos e culturais do macroambiente. Afetam as necessidades dos compradores e o tamanho do mercado (Consciência de saúde, crescimento populacional, distribuição etária, ênfase em segurança, atitude profissional) • Fatores tecnológicos: diminuem barreiras de…

organizações. Por esse motivo, entender de que se compõe esse ambiente e como ele se organiza torna-se essencial para a gestão das empresas. Pode-se dividir o ambiente organizacional em dois grandes grupos: o macroambiente ou ambiente geral e o microambiente, ou Indústria. O macroambiente é composto por variáveis mais gerais que vão influenciar a empresa indiretamente. Por exemplo, alguns indicadores econômicos tais como inflação, índices de preços e taxa de desemprego vão influenciar…

ACESSÓRIOS Trabalho de conclusão da disciplina Planejamento estratégico Sumário Sumário 3 1 – INTRODUÇÃO 6 2 – REFERENCIAL TEÓRICO 7 2.1 - O impacto das forças ambientais nas empresas 7 2.1.1 – Macroambiente ou Ambiente Geral 7 2.1.2 – Microambiente ou Setor de Negócio 9 2.1.3 – Macroambiente ou Ambiente Geral X Microambiente ou Setor de Negócio 11 2.2 – Os fundamentos da competição estratégica (seleção natural & estratégica) 12 2.3 – As Técnicas para composição…

organizações. Por esse motivo, entender de que se compõe esse ambiente e como ele se organiza torna-se essencial para a gestão das empresas. Pode-se dividir o ambiente organizacional em dois grandes grupos: o macroambiente ou ambiente geral e o microambiente, ou Indústria. O macroambiente é composto por variáveis mais gerais que vão influenciar a empresa indiretamente. Por exemplo, alguns indicadores econômicos tais como inflação, índices de preços e taxa de desemprego vão…