Macroambiente Confeitaria

fortes e fracos da empresa, dados essenciais na construção do plano. Seguindo a mesma linha de raciocínio, Kotler (2000) acredita que esta etapa deve trazer questões referentes às vendas, custos, lucros, mercado, concorrentes, distribuição e ao macroambiente. Westwood (1991) sugere que seja feita nesse momento uma pesquisa de marketing interna, mas que nada mais é, do que a coleta de informações relacionando às vendas e os pedidos, e margens e os lucros relativos especificamente aos…

................................................................................................................. 8 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA: MERCADO E COMPETITIVIDADE ....................................... 9 2.1 Análise Setorial: Tendências no Macroambiente do Negócio ............................................ 9 2.2 Análise de Mercado e Consumo Cultural ........................................................................ 10 2.3 Análise do Mercado para Cafeterias.............................

será objeto do plano orçamentário.”. Destaca-se a afirmação da controladoria como participante efetivo do processo orçamentário. Tratando-se da confecção dos cenários, Padoveze (2003) explica também que tal peça objetiva profunda leitura do macroambiente, isto é, há necessidade de conhecimento das forças que circundam a organização e afetam direta ou indiretamente suas operações. A Figura 9 vislumbra quais são as principais energias que envolvem a organização. 74 Figura 9:…

as decisões são apoiadas com base no que o consumidor necessita. No entender de Giuliani (2003), é o conjunto de esforços criativos e táticos que devem ser utilizados para adaptarmos o produto ou serviço ao mercado, as mudanças ocorridas no macroambiente, com o foco de manter e tornar leal o cliente. Levitt (1990), um dos autores clássicos desta área de conhecimento, apresenta uma definição de marketing muito utilizada e divulgada. Para ele: marketing é obter e manter clientes.…

competitivo. 16 3.2.1.2.1 Análise do Ambiente externo A análise do ambiente externo da organização consiste na identificação das oportunidades e ameaças que a empresa encontra no contexto no qual está inserida. Esta análise engloba tanto o macroambiente (forças demográficas, econômicas, tecnológicas, culturais, sociais e políticas) quanto o microambiente (consumidores, concorrentes e fornecedores). Segundo Ferreira et al. (2005) “as oportunidades são fatores do ambiente geral…

que corresponde CORRETAMENTE à classificação de ambiente externo relativa às transações da organização com os elementos denominados stakeholders externos, que atuam diretamente sobre a organização. A( B( C( D( E( ) ) ) ) ) Contextual ou Geral. Macroambiente ou de Tarefa. Geral ou Direto. Específico ou Contextual. Operacional ou de Tarefa. 41) Assinale a alternativa que completa CORRETAMENTE a frase abaixo. Na evolução da Teoria da Administração, há a evolução concomitante do modelo de…

competitivo. 16 3.2.1.2.1 Análise do Ambiente externo A análise do ambiente externo da organização consiste na identificação das oportunidades e ameaças que a empresa encontra no contexto no qual está inserida. Esta análise engloba tanto o macroambiente (forças demográficas, econômicas, tecnológicas, culturais, sociais e políticas) quanto o microambiente (consumidores, concorrentes e fornecedores). Segundo Ferreira et al. (2005) “as oportunidades são fatores do ambiente…

market share relevante ou por meio de aquisições no Brasil ou exterior; ampliar as vendas para o mercado de serviços de alimentação fora do lar e transformação de alimentos (food service), tais como restaurantes, hotéis, bares, hospitais, clubes, confeitarias e padarias; fortalecer sua estrutura de vendas a pequenos comércios visando o crescimento da pulverização da base de clientes e a venda de novos produtos mediante uma identificação com os seus produtos líderes de mercado, por meio,…

PEDRO ERNESTO JEREMIAS ALBUQUERQUE TAVARES VICTÓRIA LASELVA São Paulo 2012 Sumário 1 Ambiente Interno 3 1.1 Estrutura da área de marketing 5 1.2 Análise do Marketing Mix 8 2 Análise do Ambiente Mercadológico 22 2.1 Análise do Macroambiente 22 2.2 Análise do Setor 37 2.3 Análise dos Fornecedores do Setor 45 2.4 Análise dos Públicos de Interesse 47 2.5 Análise da Concorrência 53 2.6 Análise do Mercado 65 3 Diagnóstico 69 Matriz SWOT 69 Forças 69 Fraquezas 71…

a cidade de Araras. Em nosso estabelecimento estaremos também oferecendo os produtos que as vezes as pessoas compra em diferente locais tudo em um só. Teremos em nosso estabelecimento uma padaria onde estaremos oferecendo todos os produtos de confeitaria, pães, bolos e outros itens que compramos em uma padaria, teremos também vários tipos de carnes como, carne bovina, suína, aves em geral e aquele maravilhoso carneiro, para aquele churrasquinho de final de semana em nosso açougue de…