Plano de negocios

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Curso de Bacharelado em Engenharia de Produção Daniella Carvalho de Almeida Nathália Silva Dornelas Priscila Cíntia do Carmo Machado Plano de Negócios – Empresa DNP - Consultoria e Treinamentos na área de Engenharia de Produção ATIVIDADE ABERTA 01 Belo Horizonte 2013 SUMÁRIO |1 INTRODUÇÃO.................................................................................................. |03 | | | | |2 CARACTERIZAÇÃO DO NEGOCIO................................................................. |04 | |2.1 O que é o negócio ......................................................................................... |04 | |2.2 A quem ele se destina? ................................................................................ |04 | |2.3 Local de realização ...................................................................................... |05 | |2.4 Justificativa de sua existência ..................................................................... |05 | |2.5 Idealizadores ..........................................................................................

O ambiente externo é dividido em Macroambiente e Microambiente. O macroambiente compreende as variáveis incontroláveis que afetam todas as empresas de modo geral, como por exemplo: variáveis político-legais, demográficas, tecnológicas, econômicas, naturais e socioculturais. Já no Microambiente, temos as variáveis controláveis que afetam diretamente a organização, são os concorrentes, fornecedores e os clientes. Segundo Robbins (2002, p. 89), “o ambiente de uma organização é composto por…

todos os outros atores operam em um macro ambiente maior de forças, que oferecem oportunidades e ameaças para a empresa. As principais forças do macro ambiente de uma empresa são: Ambiente Demográfico, podemos perceber ,com a crise que estamos vivendo hoje, a demanda das empresas caíram e elas precisam todas novas decisões ou se não poderão ir a falência. A transcoaching mesmo com a crise não tivemos diminuição na venda de nossos serviços, porem não tivemos aumento de vendas, como o…

significativas, ou dá apoio a elas. Negociador  Responsável por representar a organização em negociações importantes. Fonte: Mintzberg, H. The nature of managerial work. Pearson Education, 1973. “that [managerial] activities are characterized by brevity, variety, and discontinuity" (p. 50) COMPETÊNCIAS GERENCIAIS O gestor/administrador facilitador • • • Constrói equipes. Toma decisões participativas. Administra conflitos. Missão, Visão e Valores…

1 - INTRODUÇÃO Seminário sobre o macroambiente e o microambiente da organização, objetivando a apresentação dos conceitos identificados no estudo de caso que descreve a Rede de Fast-Food Habib’s. O material foi cedido pelo professor da disciplina e serviu de base para as análises e elaboração do relatório, segundo as orientações em sala de aula. Concernente ao relatório, a exposição dos tópicos se dará pela interpretação do gráfico macro e micro ambiente…

Consultoria Consultoria Empresarial Referência : OLIVEIRA, Djalma CROCCO, Luciano; GUTIMANNN, Erick Prof- Daciane de O.Silva Consultoria SURGIMENTO- Desde os tempos imemoriais COMO ISSO ACONTECIA? Os rabinos aconselhavam os fieis, interpretavam as escrituras, agregando mais conhecimento às pessoas, e também resolviam disputas. Nicolau Maquiavel e outras figuras históricas também desenvolviam a atividade de consultoria na sua forma mais rudimentar. VOCÊS LEMBRAM DOS CONSELHOS…

Organização/Empresa é o método de reconhecimento de oportunidades, ameaças (macroambiente), forças e fraquezas (microambiente) que atingem a organização no cumprimento da sua missão. O Ambiente de Marketing – Criar oportunidades de Mercado e Entender o Ambiente de Negócios De acordo com a ilustração da Fig.01 verificamos a interação da organização/empresa com o ambiente externo (macroambiente e microambiente). Fig.01 (Fonte: Gestão Mercadológica 2009 - Prime) Os Componentes…

marketing para buscar oportunidades e prevenir-se contra ameaças. Descreva, em 15 linhas no máximo, como as empresas podem reagir a este ambiente e dê um exemplo de caso real. As empresas que objetivam manter e/ou estruturar uma boa carteira de clientes deve observar quais são as tendências do mercado e qual nicho poderá atuar. Uma empresa pode identificar oportunidades e ameaças ao seu negócio a partir de uma análise do macroambiente e microambiente. O microambiente é composto pela…

as empresas de pesquisa de mercado, as agências de publicidade, as assessorias de imprensa e as empresas de consultoria de marketing, que tem como finalidade ajudar a empresa a definir os mercados certos e a promover seus produtos. 4. De que maneira o ambiente político interfere no macroambiente da empresa? Pode interferir nas leis, por exemplo: desenvolvendo políticas públicas para orientar o comércio, criando leis e regulamentos que limitam os negócios para o bem da sociedade.…

tratar neste Plano de Negócios, refere-se à implantação de representação de Informática, sendo direcionado principalmente para micro e pequenas empresas da região de São Gonçalo/Rio de Janeiro. Nome da Empresa: A & M Informática. Razão Social: A & M Informática Ltda – ME. Administradores e Sócios: Alana Oliveira Nunes e Rogério Torres Filho Endereço: Av. Presidente João Paulo, nº. 1.25 sala 01, CEP 24.840-010, no bairro de São Gonçalo, Rio de Janeiro/RJ. 1.2 Definição do Negócio…