Macroambiente Consultoria

[pic] CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÂO MÓDULO: Estratégia e Posicionamento de Mercado Projeto Integrado Consultoria: Mara Cristina de Oliveira Secretária Executiva Hospital Igesp> Professores: Profº Claudio Leite Profº Fernando Oliveira …

2. Fundamentação teórica sobre consultoria: Segundo Moser (2009) ele define consultoria como prestação de serviços, o consultor é como um médico, quando as pessoas estão doentes vão ao médico, e assim também acontece com a empresa, quando se está com algum problema ela procura um consultor. Organizar e controlar o financeiro de uma empresa também não é nada fácil, por isso existe os consultores financeiros, eles vão cuidar da organização e das tomadas de decisões. Para Sousa (2008),…

MARCOS ANTÔNIO AMBRÓSIO DA SILVA JÚNIOR MAURÍCIO BORTOLOTO CHOCAIRA PEDRO HENRIQUE BASTOS BUENO Confiança Consultoria Financeira SÃO PAULO 2014 UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI DANIEL PINHEIRO LAVINAS DÉBORA PADOVANI WELLAUSEN JOSÉ RUBENS MEIRA MARCOS ANTÔNIO AMBRÓSIO DA SILVA JÚNIOR MAURÍCIO BORTOLOTO CHOCAIRA PEDRO HENRIQUE BASTOS BUENO CONFIANÇA CONSULTORIA FINANCEIRA Projeto Interdisciplinar apresentado como exigência parcial para a conclusão do…

mercado em que atua e a competência para bem conduzir o seu negócio. Já a logística operacional é responsável por fornecer as bases para a criação, a sustentação e o crescimento da atividade empresarial. Em especial, a maioria dos empresários apontam consultorias nas áreas financeira e de organização empresarial como as mais necessárias para o sucesso. No ano de 2006, o Brasil mantém a sétima posição entre os países mais empreendedores. Pela pesquisa realizada na época, os…

Consultoria de Comunicação e Marketing Planejamento Estratégico de Marketing Prof. Juliano Gróss 1 - Definição do Negócio O objetivo é determinar o âmbito de atuação da empresa. O negócio deve ser visto como um processo de satisfação das necessidades do cliente. Indique o maior n° possível de características de seus clientes. Para as pessoas: sexo, grau de instrução, idade, classe econômica, profissão, estado civil e n° de filhos, entre outras informações. Para as…

Indireto, ou Maior, ou Macroambiente: mais distante. Exerce influência sobre as organizações, mas é pouco influenciado por elas. AMBIENTE AMBIENTE EXTERNO DAS ORGANIZAÇÕES organização Ambiente Imediato ou Tarefa Macroambiente FATORES AMBIENTAIS MACROAMBIENTE • TECNOLOGIA: interna ou externa; • POLÍTICAS: empresariais, desenvolvimento, etc.; • ECONÔMICAS: incentivo a setores econômicos, financiamentos, recessão e escassez; FATORES AMBIENTAIS MACROAMBIENTE …

“Planejamento e Gestão Estratégia” Metodologia do Planejamento Atividade 1 Analisar o ambiente externo, por meio dos cenários político, econômico, social e tecnológico. Para efeitos didáticos, considere somente uma tendência para cada macroambiente. Vide o exemplo abaixo, para uma empresa pública, do ramo de tratamento de águas: |Cenário |Tendência |Oportunidade |Ameaça…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI FOCUS CONSULTORIA São Paulo 2013 UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI Grupo de Consultoria de Call Center: FOCUS CONSULTORIA Trabalho apresentado como exigência da disciplina de Projeto Interdisciplinar II do Curso de Graduação Tecnológica e Bacharelado da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação da Profa. Kelly Lourenço São Paulo 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1.1 OBJETIVO GERAL 
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SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 3 3 DESCRIÇÃO DE COMO FORAM LEVANTADOS OS DADOS UTILIZADOS NO TRABALHO 6 4 MISSÃO, VISÃO, VALORES E ESCOPO ESTRATÉGICO 7 5 PRINCIPAIS STAKEHOLDERS 11 6 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 14 7 ANÁLISE DA INDÚSTRIA ATRAVÉS DAS CINCO FORÇAS DE PORTER 16 8 GRUPOS ESTRATÉGICOS 19 9 PRINCIPAIS CONCORRENTES 20 10 RECURSOS E VRIO 24 11 CADEIA DE VALOR 29 12 CONFIGURAÇÃO ORGANIZACIONAL 33 …

MACROESTRATÉGIAS As macroestratégias significam a maneira pela qual a unidade de informação apreende o conjunto de recursos que tem em seu poder para modificar ou estabilizar sua situação frente as tendências de seu macroambiente. Carr (1992) referindo se a bibliotecas apresenta quatro estratégias para uma unidade de informação: a) Planejamento de mercado, envolve a promoção de produtos e serviços existentes para o mercado existente. b) Desenvolvimento de Mercado, envolve