Macroambiente Confeitaria

1.5. Boston Consulting Group (BCG) 32 1.6. Ambientes de Marketing 32 1.6.1. Microambiente do Marketing 33 1.6.2. Fornecedores 33 1.6.3. Concorrentes 34 1.6.4. Intermediários 34 1.7. Macroambiente do Marketing 35 1.7.1. Ambiente Demográfico 35 1.7.2. Ambiente Social 36 1.7.3. Ambiente Econômico 36 1.7.4. Ambiente Político 36 1.7.5. Ambiente Tecnológico 37 1.7.6. Ambiente Natural

sua vez é conceituado como um processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vistas a obter um nível de otimização na relação da empresa com seu ambiente (OLIVEIRA, 1998). Considerando que o macroambiente econômico, social e político estão sujeitos a alterações, o planejamento estratégico transformou-se em um dos sistemas de gestão do fim do Século XX (Rasmussen, 1990). Constituindo-se, desta forma, numa ferramenta muito importante para…

hotel. Em termos genéricos, a organização do setor teria a esquematização conforme a seguir: 17 Alimentos e Bebidas Restaurante Bar Maitre Barman Garçons Cozinha____ Cozinha Fria Garçons Cozinha Quente Commins Confeitaria Aprendizes Copa 1.2.4 Eventos Os eventos são uma alternativa de receitas para a hotelaria. Mesmos hotéis de pequeno porte, com disponibilidade de espaços modestos, poderão abrigar reuniões de empresas, programas…

1 INTRODUÇÃO O plano de marketing e comunicação tem o intuito de analisar, avaliar e sugerir estratégias de marketing e comunicação da marca KitKat. É composto por análises de macroambiente, microambiente, ambiente interno, distribuidores, concorrentes, imagem de marca, entre outros, não só da marca KitKat como sua marca guarda-chuva, a multinacional Nestlé. Sintetiza todos os aspectos que influenciam as vendas, sendo estes o uso da propaganda, promoção de vendas e merchandising,…

desenvolvendo-se no ambiente atual é preciso que se regrem métodos de monitoramento constante, a fim de se antecipar aos acontecimentos globais ou regionais realizando assim um processo de previsão de futuro em tempos empresariais consideráveis. Macroambiente no qual a organização está inserida é composto de forças que a empresa não pode controlar diretamente, como as variáveis econômicas, sociais, sindicais, demográficas, políticas, tecnológicas, legais, ecológicas, culturais e…

variado universo de micro unidades familiares, na sua maioria administradas no lar, utilizando tecnologias tradicionais, intensivas em trabalho não-qualificados e inseridas nos setores de vestuário/confecções, calçados e artigos de couro, móveis, confeitaria, trefilaria e produtos de ferro, etc; - um subconjunto de menor dimensão de micro e pequenas empresas presentes na maioria das atividades no setor terciário da economia, administradas por proprietários com algum grau de…

para atender às demais necessidades do mercado. Desde de 1990, a Serlares funciona em sede própria no Distrito Industrial de Maracanaú, região metropolitana de Fortaleza. Nesta sede ficam centralizadas as atividades administrativas, distribuição e confeitaria que, junto à Cozinha Industrial Edgard Augusto Teixeira, produz e transporta refeições para os seus clientes. Foi à partir dessas mudanças que a Serlares começou a operar com o Segmento Gestão, obtendo como clientes, empresas de…

NEGÓCIO ............................................................................................................. 2.2 ANÁLISE AMBIENTAL.......................................................................................... 2.2.1 Análise macroambiente ........................................................................................... 2.2.1.1 Variáveis econômicas ........................................................................................... 2.2.1.2 Variáveis…

(L'Oréal da qual é acionista desde 1974) e de alimentos para animais de estimação (Carnation, adquirida em 1985 e proprietária das marcas Friskies e Alpo). Em 1988 comprou a italiana Buitoni-Perugina, renomada empresa fabricante de massas e artigos de confeitaria, e também a Rowntree, icônica empresa inglesa de chocolate, café e grãos, caramelos e pastilhas confeitadas, que transformou a NESTLÉ em líder mundial no mercado de chocolates. A década de 90 tem início com novas aquisições,…

Relacionado aos anteriores, este motivo destaca a importância de um esforço ativo para romper a inércia de re­ petir e repetir-se no modo de fazer negócios. Sem uma estratégia, mesmo que implícita, talvez o Grupo Pão de Açúcar ainda fosse um confeitaria em uma movimentada rua de São Paulo, ou O Boticário, uma farmácia de manipulação no centro de Curitiba. Introduzir a disciplina de pensar a longo prazo. Talvez um dos grandes méritos da administração e, particularmente, do…