Macroambiente Automotivo

......................................................... 19 4.3 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO DE MARKETING................................ 20 4.4 PLANO DE MARKETING ...................................................................... 21 4.5 MACROAMBIENTE ............................................................................... 23 4.5.1 Ambiente Demográfico ....................................................................... 23 4.5.2 Ambiente Econômico .............................

.........19 4.4 Número de Colaboradores ..................................................................................20 5. ANÁLISE DO AMBIENTE......................................................................................22 5.1 Macroambiente....................................................................................................22 5.1.1 Características do Ambiente Tecnológico ........................................................22 5.1.2 Características do…

o fluxo de bens e serviços do produtor ao consumidor ou utilizador”. Em sua visão, “Marketing é um conjunto de esforços criativos e táticos que devem ser utilizados para adaptarmos o produto ou serviço ao mercado, às mudanças ocorridas no macroambiente, como o foco de conservar e tornar leal o cliente “.(2003, p.9) 5 3.0 CONCEITO DE PLANEJAMENTO E SUA IMPORTÂNCIA Um plano de marketing é um documento escrito que detalha as acções necessárias para atingir um ou mais objetivos…

COMUNICAÇÃO DE MARKETING .......................................................................... 26 2.7.1 O Processo de Comunicação ................................................................................ 27 2.8 ESTRATÉGIAS MARKETING AUTOMOTIVO ......................................................... 28 2.9 CRM – CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT ........................................... 29 2.9.1 Redução da Perda de…

Planejamento Estratégico. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 2.3 A Empresa – Princípios, Missão e Visão. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 2.4 O Macroambiente e suas Influências . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 2.5 Gestão de Pessoas e Direito do Trabalho . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .…

Feedback ANÁLISE DO AMBIENTE Objetivo Elencar cenários, identificando tendências. Justificativa As empresas e seus fornecedores, intermediários de marketing, clientes, concorrente e público interno operam em um macroambiente de forças e tendências que dão forma a oportunidades e impõem ameaças. A partir da definição dos cenários e tendências configura-se a declaração dos objetivos da organização, indicadores estratégicos, metas estratégicas e a estrutura…

influenciada por amplo conjunto de forças externas e internas, que interferem nos princípios e nas estruturas de poder das companhias e, por extensão, nos modelos efetivamente praticados. Estas forças vão desde as condições do sistema corporativo do macroambiente nacional até o global. A tendência à adesão das normas de GC tem sido impulsionada pela presença cada vez mais ativa de capital externo, além das condições ambientais e sociais do país que são alarmantes em termos de destruição…

pretende atingir um público que busca além da proteção para os seus veículos um maior conforto pessoal, hoje em dia cada vez utilizado graças aos mercados on-line. A constituição legal: Empreendedor individual do ramo de lavagem de veículos automotivos Proprietário(s) da empresa: Marcelo de Freitas Cardoso, 33 anos, graduado no Curso Superior de Tecnólogo em Administração Pública em 2008; como empreendedor teve participação societária em uma loja de acesso a internet em 2002, no…

cada vez mais cômoda. 1.3 Objetivos Específicos Para atingir o objetivo geral proposto, o mesmo é subdividido nos seguintes objetivos específicos: a. Caracterizar o setor de panificação; b. Identificar o ambiente externo verificando, no macroambiente, as variáveis demográfica, econômica e político-geral; c. Analisar a viabilidade econômica para a implantação de uma padaria drive-thru; d. Levantar quantas padarias possui na região; e. Levantar faturamento do setor; 1.4 Ramo…

Ser um bom “Dono do Negócio” 3. Buscar Excelência na Operação 4. Ter Foco no Cliente 5. Delta- Fazer mais e melhor a cada dia 6. Ser Obcecado por Resultados Produtos comercializados: Alimentos e bebidas Ar condicionado e aquecedores Áudio e Vídeo Automotivo Bebês Blu-Ray e Blu-Ray 3D Brinquedos Calçados Cama, mesa e banho. Câmeras e filmadoras Eletrodomésticos Eletrônicos Eletroportáteis Esporte e Lazer Ferramentas e Jardim Filmes e Séries Galeria de Arte Games Informática Informática e…