Macroambiente Automotivo

CENTRO UNIVERSITÁRIO NEWTON PAIVA FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL NEGOCIOS AUTOMOTIVOS PROJETO APLICADO A Construção de Diferenciais Competitivos no Segmento de Reparação Automotiva por Meio do Planejamento de Marketing Fernando Lara Melo Gustavo Lucena de Medeiros Lucas Sergio Pereira Luiz Carlos Froes Saulo Marcos BELO HORIZONTE JUNHO / 2015 1. SUMARIO EXECUTIVO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO.................................................

colaboradores. Por meio desse instrumento é possível também reconhecer os pontos fortes e fracos da concorrência e comparar com os da empresa, permitindo seu perfeito alinhamento estratégico através de constantes fluxos bidirecionais entre a empresa e o macroambiente, criando condições para que esta viabilize seus objetivos e cumpra sua missão corporativa, mantendo equilíbrio e integração em um ambiente em crescente mutação. Portanto, é necessário que se faça a pesquisa de mercado antes…

Sumário 1. Introdução 4 1.1. O Grupo Fiat 4 1.2. Fiat Automóveis 4 2. Informações Sobre a Indústria Automobilística 5 3. Coletânea de Notícias e Informações 6 4. Resumo Executivo 7 5. Tabela Macroambiente 7 6. Cadeia de Valor Fiat 9 6.1. Logística interna 9 6.2. Operação 9 6.3. Marketing e Vendas 10 6.4. Logistica externa 10 6.5. Serviços 10 7. Ambiente Interno 10 7.1. Gestão de pessoas 10 7.2. Características Gerais 11 7.3. Organograma 11 8. Análise SWOT 12 8.1.…

peças e serviços, precisa estabelecer o ritmo da indústria. A liderança permite aproveitar as vantagens de novas oportunidades de mercado primeiro e criar novos mercados. Além disso demonstrar sua liderança valorizando o mercado de peças e serviços automotivo com o objetivo final de garantir um crescimento rentável. A marca Philips A marca Philips é um elemento essencial da sua estratégia. Ela os permite exigir o máximo para seus produtos e também serve de amparo para todas as…

“o microambiente consiste em forças próximas à empresa que afetam sua capacidade de servir seus clientes”. Negligências em planejamentos são as situações mais comuns em crises ocasionadas devido ao microambiente. Outro fator de risco é o macroambiente que são as variáveis que não estão próximas a empresa, saindo do alcance de controle. Segundo Kotler (2000), as principais variáveis a serem consideradas são: Variável económica : Inclui…

do trabalho. CAPÍTULO II – ESTUDOS E JOGADAS 2. OBJETIVOS DA EMPRESA PARA O SEGUNDO QUADRIMESTRE Pesos Nº Ordem Ordem Preço da Ação 2 Retorno sobre PL 3 Receita de Vendas 1 Lucro total 4 Após analise do macroambiente e avaliação dos resultados adquiridos no primeiro quadrimestre a empresa decidiu dar enfase no lucro total e retorno sobre o patrimonio líquido, assim sendo, foram atribuidos pesos maiores para esses dois elementos. Sabe-se que o…

desígnio primordial da construção do planejamento estratégico é encontrar formas para que a empresa possa utilizar todo seu potencial a fim de aproveitar as boas oportunidades do macroambiente. Cabe ao empreendedor transformar essas oportunidades, em negócios. As oportunidades de negócio almejadas pela Yazaki, no setor automotivo, estão relacionadas com novos projetos e programas adquiridos em acordos comerciais e de engenharia firmados entre a empresa e as diversas montadoras (OEM)…

Empresa 4 2.3 Missão 6 2.4 Visão 6 2.5 Valores 7 2.6 Política 7 2.6.1 Política da Qualidade 8 2.6.2 Política ambiental 8 2.6.3 Responsabilidade Social 10 2.6.4 Saúde, segurança e higiene no trabalho 10 2.9 Análise SWOT 11 2.9.1 Macroambiente 11 2.9.2 Microambiente 27 2.9.3 Matriz SWOT 32 2.10 Linhas de produtos e/ou serviços 32 2.10.1 Ameaças e oportunidades 33 2.10.2 Pontos fortes e fracos 35 1. INTRODUÇÃO O objetivo desse trabalho é realizar uma análise da…

COMPETITIVIDADE NAS ALIANÇAS EMPRESARIAIS: UM ESTUDO DE CASO NO SETOR AUTOMOTIVO Autoria: Adilson Caldeira, Luciano Augusto Toledo, Andréia de Medeiros Rocha, Camila Rodrigues de Calasans, Leandro Silvino Ferrari, Pedro Henrique de A. H. Cavalcanti RESUMO O presente estudo tem por objetivo analisar e discutir as alianças estratégicas como meio de competitividade empresarial. A escolha do tema se justifica pelas evidências de que à medida que as empresas se deparam com um ambiente crescentemente

explorando os conhecimentos adquiridos para identificar os aspectos relevantes da organização, e a análise dos mesmos, seus projetos de melhoria e sugestões para melhor desempenho da organização. A DPaschoal é uma companhia que atende o setor automotivo, no segmento de pneus, baterias, amortecedores e freios. Além da DPaschoal a empresa é composta por mais duas organizações que atendem ramos do mesmo mercado. A DPK é uma dessas organizações, atendendo em todo território…