Macro Planejamento

ATIVIDADE AVALIATIVA OBJETIVA G2 1 1 - O Planejamento Sistemático de Layout, serve como ferramenta de tomada de decisão quanto ao melhor posicionamento das instalações, distribuição de máquinas, equipamentos e pessoal envolvido na operação. Marque as alternativas que consiste o SLP: Peso: 1.0 1 Verdadeiro 2 Falso Uma estruturação de fases adequada a qualquer projeto de layout; AssociEnvolve fluxos e relacionamentos entre as funções ou atividades, espaço demandado

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 contabilidade gerencial 4 2.1 CONTABILIDADE COMO FERRAMENTA DE GESTAO 4 2.2 Características do Contador Gerencial 4 3 PROCESSO ADMINISTRATIVO 6 3.1 PLANEJAMENTO 6 3.1.1 ORGANIZACAO 7 3.1.2 DIRECAO 7 3.1.3 CONTROLE 7 4 AMBIENTE DAS ORGANIZACOES 9 4.1 AMBIENTE GERAL _ MACRO AMBIENTE 9 4.1.1 AMBIENTE DE TAREFA _ MICRO AMBIENTE 9 5 O CONTADOR E O DIREITO 10 5.1 Ética e responsabilidade social e fiscal 10 6 A CONTABILIDADE E A MATEMATICA 12…

Planejamento Estratégico em Redes de Negócios: análise ambiental em uma rede de hotéis e pousadas Autores Antonio Teodoro Ribeiro Guimarães, doutorando em Administração FEA/USP, professor de graduação e lato sensu em Administração da Universidade Presbiteriana Mackenzie. Martinho Isnard Ribeiro de Almeida, professor de strito sensu da Escola de Administração da Universidade de São Paulo. Silvio Aparecido dos Santos, professor de strito sensu da Escola de Administração da…

Planejamento Estratégico Aplicado as Organizações Nunca poderemos prever o futuro, porém com o auxílio de um bom planejamento estratégico conseguimos estimar possíveis quadros de acordo com nossas escolhas, e se estas escolhas se provarem corretas a “previsão” se tornará realidade. Todas organizações estão sujeitas a várias mudanças no macro ambiente onde estão locadas, dentre elas as mudanças políticas, econômicas, tecnológicas e sociais. O planejamento estratégico é a ferramenta…

Pode-se definir o conceito de processo administrativo em quatro conceitos básicos: Planejamento, Organização, Direção, Controle. 2.2.1 Planejamento No processo administrativo, o planejamento é considerado a principal função a ser realizada, pois é através dele, que a empresa consegue estabelecer metas de acordo com seus objetivos definidos. O planejamento enfim, realiza previsões futuras. O planejamento envolve três níveis gerenciais, que são o estratégico, o tático e o operacional.

demanda média e não pelo pico Capacidade limitada Incerteza na continuidade dos investimentos Restrições orçamentárias Planejamento dependente da demanda espontânea de serviços 3.6 AMBIENTE EXTERNO No ambiente externo foram efetuados levantamentos de oportunidades e ameaças. 3.6.1 Oportunidades Desta forma detectaram-se como oportunidades: Existência de um planejamento estratégico Ambiente que propicia projetos de vanguarda e de pesquisa aplicada Estímulo pela concorrência…

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS................................................................................ 44 VII LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 Função das Pessoas em uma Organização................................................... 07 FIGURA 2 Processo-macro............................................................................................ 11 FIGURA 3 Exemplo de Processo Finalístico................................................................. 12 FIGURA 4 Exemplo de…

Henrique Rozenfeld Conceitos Básicos Objetivos do Planejamento do Processo As funções do planejamento do processo são selecionar e definir os processos a serem executados em uma peça de maneira econômica, de acordo com as especificações do projeto, verificando as condições de venda (como volume de vendas e prazos). O documento resultante do planejamento do processo, conhecido como plano de processo, é a base para se realizar o planejamento da produção e serve como referência à…

está inserida em um macro-ambiente dinâmico e complexo. As características deste ambiente influenciarão os elementos essenciais que compõe a organização. Este ambiente externo, não controlado pela organização, possui o poder de influenciar as atitudes das pessoas, afetar as condições de trabalho, promover competições por recursos e poder, bem como transformar a tecnologia, provocando e exigindo novas estratégias gerenciais. Se a organização falhar na percepção dos fatores…

ser cumpridas a fim de beneficiar a população; Por esta razão, a importância de prestarmos toda a atenção nas propostas de governo que são postas diante de nós. A Política Partidária engloba estes conceitos num universo maior. Aborda a administração macro, os governos, as relações de poder. Desta forma, aparecem os partidos que são ou deveriam ser a união de pessoas ou grupos com ideais semelhantes, que se organizam na intenção de conquistar ou manter o poder. Numa democracia, este…