Macro Fluxo De Materiais Em Um Armazém

plano mestre de produção _____________________12 9.2-Cálculo das necessidades de materiais com uso de planilhas ___12 / 13 9.3-Cálculo das necessidades de equipamento_____________________ 13 9.4-Cálculo das necessidades de pessoas _________________________13 10-O plano de compras ______________________________________14 10.1-Análise do mercado supridor ______________________________ 14 10.1.1-Origem do material (nacional, importado, etc.); ______________15 10.1.2-Natureza do…

2 Estimativa de mercado.........................................................................................3 3 Modelo de negócios...............................................................................................3 1 Fluxo da Cadeia de Suprimentos............ ................................................3 2 Recebimento............................................................................................3 3 Armazenagem e Picking....................

cadeia, tais como, localização do armazém, através de estudos técnicos para melhor escoamento e acessibilidade de rotas, equipamentos e tecnologia de movimentação e “layout”. A movimentação de produtos, ou tráfego interno, tem como objetivo a reposição de materiais nas células de produção, bem como transportar os produtos acabados, quando este implica a realização de operações que são desempenhadas em postos de trabalho diferentes. A movimentação de materiais ou produtos, não se limita apenas

nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de planejamento, organização e controle efetivo para as atividades de movimentação e armazenagem que visam facilitar o fluxo de produtos. A logística engloba o processo de planejamento, implementação e controle da eficiência, custos efetivos de fluxos e estoque de matéria-prima, estoque circulante, mercadorias acabadas e informações relacionadas do ponto de origem ao ponto de consumo com a finalidade de atender aos…

Classificação do Sistema de Produção 22 8. A Previsão de Demanda 23 9. Plano da Produção 25 9.1. Plano Mestre da Produção 25 9.2. Cálculo das necessidades de Materiais 26 9.3. Cálculo das Necessidades de equipamentos 26 9.4. Cálculo das Necessidades de Pessoas 27 10. Plano de Compras 28 10.1. Análise do mercado Superior 28 10.1.1. Origem do material 28 10.1.2. Natureza do Item 29 10.1.4. Localização do Fornecedor 30 10.1.5. Transportes (Tempos e Modais) 31 10.1.6. Qualidade dos…

Resumo Esta atividade pare se ter uma visão macro da Administração de Materiais no meio empresarial, são descritas funções estratégicas nas empresas, sendo responsável pelo fluxo de materiais de entrada, em processo, e de produtos acabados. Introdução Administração de materiais A administração de materiais tem como objetivo estabelecer métodos e técnicas sobre padrões para a execução lógica de suas atividades, visando prever e prover o material coerente com a necessidade sobre…

passadas, e outro fator também é que alem de diminuir os gastos a empresa vem produzindo muito mais e assim dando conta de atender todos os pedidos de seus clientes pontualmente. REFERÊNCIAS VASCONCELLOS, Marco Antonio Sandoval de. Economia: micro e macro. 3ª. Ed. São Paulo: Atlas, 2002. JUST IN TIME O Just in Time (JIT) surgiu no Japão em meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de…

Custos de Armazenagem 1-Introdução Os custos logísticos representam um tipo de custo muito significativo dentro das empresas que são identificados nos estoques, inventário, embalagem, fluxo de informações, movimentação, aspectos legais, planejamento operacional, armazenagem e serviço ao cliente, até suprimentos, transportes e planejamento estratégico. A ABML estima que o custo logístico em uma empresa possa equivaler a 19% do seu faturamento. Assim é de suma importância para a empresa…

suficiente apenas guardar a mercadoria com o maior cuidado possível. Racionalizar a altura ocupada foi a solução encontrada para reduzir o espaço e guardar maior quantidade de material. A armazenagem dos materiais assumiu, então, uma grande importância na obtenção de maiores lucros. Independente de como foi embalado o material, ou de como foi movimentado, a etapa posterior é a armazenagem. Os termos "armazenagem" e "estocagem" são freqüentemente usados para…

armazenamento, Transporte, distribuição, reparação, manutenção e Evacuação de material (para fins operativos e administrativos FUCAPI Prof. Tony Menezes Logística:  A logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamento e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa.  Fundamentalmente a logística possui uma visão organizacional holística, onde esta administra os recursos materiais, financeiros e Pessoais, onde exista movimento na…