Desenvolvimento de projeto prático de gestão de toda cadeia de suprimento
1-Introdução ao Projeto________________________________________3
2-Planejamento Estratégico_____________________________________3
2.1-A missão________________________________________________3
2.2-A visão__________________________________________________3
2.3-Objetivos________________________________________________ 3
2.4-Estratégias _______________________________________________4
3-Análise do mercado_________________________________________4
3.1-O setor__________________________________________________4
3.2-Oportunidades e ameaças ___________________________________5
3.3-Pontos fortes e fracos ______________________________________5
3.4-Os concorrentes __________________________________________5
3.5-Os clientes _______________________________________________6
4-Estrutura Organizacional _____________________________________6
4.1. Organograma ____________________________________________6
4.2. Apresentação dos Departamentos ____________________________7
5-Localização _______________________________________________7
6-Conhecendo o Produto ______________________________________8
6.1-Ficha técnica ____________________________________________9
6.2-A embalagem ________________________________________9 / 10
7-A classificação do Sistema de Produção________________________ 10
8-A previsão de Demanda _____________________________________10
8.1-Acompanhamento das últimas demandas _____________________11
8.2-Critério do cálculo de demanda _____________________________11
8.3-Acompanhamento da demanda _____________________________11
9-O plano de Produção _______________________________________11
9.1-Elaboração do plano mestre de produção _____________________12
9.2-Cálculo das necessidades de materiais com uso de planilhas ___12 / 13
9.3-Cálculo das necessidades de equipamento_____________________ 13
9.4-Cálculo das necessidades de pessoas _________________________13
10-O plano de compras ______________________________________14